このような方にオススメ
- 月次決算を毎月確認し、より戦略的な意思決定をしたいという経営者の方
- 資金繰りの安定化や積極的な設備投資のために、減価償却の適切な計上方法や税制の有効活用に関するアドバイスを受けたいとお考えの経営者の方
- 節税対策や税制優遇措置を最大限に活用など、専門性の高い税務アドバイスにより、財務体質を強化したいとお考えの経営者の方
- 会計・勤怠管理・給与管理をクラウド化したいとお考え経営者の方
- 正確な原価管理や部門別管理を実現したい経営者の方
本セミナーで学べるポイント

原材料高騰、人手不足…製造業が生き残るための「税理士活用術」
製造業は今、原材料高騰、人手不足、サプライチェーン複雑化など、大きな変化に直面しています。
迅速な意思決定には、月次決算の早期把握と戦略的な経営計画が不可欠です。資金繰りの安定化、設備投資のための減価償却や税制の有効活用も重要となります。
当セミナーでは、節税対策、クラウド会計導入、原価・部門別管理も踏まえ、「変化を勝ち抜くための体制構築」についてお伝えします。

たった6年で経常利益10倍!銀行の優先出資を受けていた状態から脱却し、生産規模の大幅拡大&企業買収を実現できた成功事例大公開!
株式会社A様(製造業/年商10億円/東京都)は、設備投資でキャッシュが不足し、銀行の支援が必要な状況でした。税理士を変更し、大きな変化がありました。
☑ 経営計画を作成&毎年更新し、工場の稼働状況、損益バランス、キャッシュフローを毎月確認することで、経営者の経営管理能力が向上!
それにより説得力のある国庫補助金の申請書を作成できて、獲得に成功!
☑ 事業計画を作成し経営の見通しが立ったことで、追加の設備投資やM&Aに踏み切れるようになり、生産規模が大幅に拡大!

製造業の「困った」を解決!税理士と創る成長戦略
皆さんはこのように感じられたことはありませんか?
・経理の業務量が増え、困っている‥
・経営投資(事業投資・設備投資・人材投資・広報投資)をしたいが、適切な投資額がわからない‥
・会計・勤怠管理・給与・請求・経費精算を効率化(クラウド化)したい‥
・経営状況や資金繰りを正確に把握して、的確な投資判断・経営判断をしたい‥
このようなお悩みは、製造業に強い税理士事務所に相談することで解決できます!

製造業が顧問税理士から受けるべきサポートとは?
製造業に対して、これらの提案をしてくれる税理士事務所をご存知ですか?
・経理&労務をクラウド化・効率化する方法
・事業別・ブランド別の損益を出せる経理体制づくり
・金融機関対策(金融機関からの融資を受けやすくする対策)
・資金繰りやキャッシュフローの改善
税理士の中心業務は税務であるので、これらのサポートは一部のハイレベルな税理士事務所しか提供できていないのが現実です。
ぜひ一度、自社の成長ステージにあった税理士事務所との付き合い方を知っていただければと思います!

税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較!
成長企業が直面する会計・財務の課題に対して、成長支援が得意な税理士はどのような解決策を提案してくれるのかご存知でしょうか?
税理士事務所ごとにサービスレベルや内容は変わりますが、その事務所がどのような支援をしてくれるのかは業界人以外はわかりにくいのが実情です。
そこで全国5,500社以上の中堅中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「いい税理士」の見極め方をご紹介します。
お客様の声
前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。
大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。
もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。
税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。
昔から付き合いがある税理士だったので、「税理士を変えるというのは、その先生に対して失礼なのではないか」と遠慮していましたが、船井総研の担当者とディスカッションさせてもらった時、自社の成長について一緒に話すことができ、自社の成長を加速できると思い、思い切って決断しました。
以前の税理士にも失礼のないように、「成長を優先させるために税理士を変更する」ということを誠意をもって伝えることができました。
結果、税理士を変更して大変満足しています。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。
自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
講座内容
第1講座 | 製造業で生じやすい会計・税務の課題と税理士との付き合い方 ■製造業特有の経理・会計・税務における課題 (部門別損益管理などを含めた経理体制構築/正確な原価計算や在庫評価などの会計処理/設備投資と減価償却/税制優遇措置の活用などの財務戦略) ■経営を加速させる税理士との付き合い方 税理士法人 ビジネスナビゲーション 代表社員 田中 宏征 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
第2講座 | たった6年で経常利益10倍!銀行が管理に動きだした状態から脱却し、生産規模の大幅拡大&企業買収を実現できた成功事例大公開! 株式会社A(製造業/年商10億円/東京都)は、設備投資でキャッシュが不足し、銀行の支援が必要な状況でした。税理士を変更し、大きな変化がありました。 ● 税理士を変更して変わったポイント (月次決算の早期化・経理の仕組みの改善・事業計画・経営計画の作成と実行支援・資金繰りの改善) ● 税理士変更をした経営者が語る、成長企業が選ぶべき税理士とは についてご紹介いたします。 税理士法人 ビジネスナビゲーション 代表社員 田中 宏征 氏 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
第3講座 | 税理士変更専門のコンサルタントが語る!成長支援をしてくれる、失敗しない税理士の選び方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 赤澤 勇樹 |
第4講座 | 本日のまとめ セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介

税理士法人 ビジネスナビゲーション
代表社員
田中 宏征 氏
太田昭和監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)入所後、約10年会計監査業務に携わり、大手製造業、金融機関などを担当する。
独立後、上場企業の内部統制整備・運用評価などを実施した後、2014年に税理士法人をM&Aし、代表社員となる。クラウドツールの導入を通じた業務効率化、企業と金融機関との調整などを得意とする。
実は工学部航空学科卒。卒業論文は『有限要素法による最適構造設計』。学生の頃は、宇宙飛行士になることを夢見ていた。今でも、好きなものは、飛行機、車、電車。子供である。

株式会社 船井総合研究所
坂田 知加
会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社 船井総合研究所
赤澤 勇樹
大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※一般企業向けのセミナーの為、税理士事務所及び関連会社のご参加はご遠慮いただいております。お申込みいただきましてもご参加いただけない場合がございますので、ご了承いただけますと幸いです。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/07/22 (火)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/07/23 (水)
19:30~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/07/24 (木)
19:30~20:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/07/25 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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