保育園・幼稚園コンサルティング

保育園・こども園向けコンサルティングでは、保育園・こども園・幼稚園・企業主導型保育事業・学童保育を運営する法人様を対象に、園経営を成功させるために必要な園児募集などのマーケティング面、採用・評価制度・人材育成などのマネジメント面はもちろん、新規開設・新制度活用・M&Aなど全ての分野でのコンサルティングを行っております。

船井総研お薦めのビジネスモデル

業務効率化、職場環境改善による保育業界の働き方改革を実現するソリューション。

現場業務の棚卸・分析を行い、ICTによる効率化、業務分担や慣習的な業務自体の見直し等、現場職員を巻き込んで実施。残業時間を削減し、本来の目的である保育・教育の質向上のための時間を生み出す。同時に、職場環境改善による職員の定着率の改善。保育業界の働き方改革を実現するソリューション。

保育園・幼稚園コンサルティング

認定こども園化で「低年齢児からの入園機会の創出」や「園児一人当たりの補助金収入の増加」を実現する

幼稚園の理事長様必見!業界で注目の的となっている「認定こども園」は、これからの日本における幼児教育機関の柱になっていくと考えられます。 認定こども園化のメリットは、「低年齢児からの入園機会の創出」や「園児一人当たりの補助金収入の増加」の2点があります。園児数の減少や、存続に関しての悩みがあれば、ぜひご覧ください。

保育園・幼稚園コンサルティング

教育性の高い学童保育を展開することで、“小1の壁”の問題解消や、子ども達の“居場所づくり”を実現する方法

幼児~小学生まで一貫した教育性の高い学童保育に関心のある方必見!多くの保護者の方は、幼稚園・保育園の卒園後も通わせたいと考えています。そこで、21世紀型スキルを身につける”ための最新の教育コンテンツを導入し学童を展開することで、“小1の壁”の問題解消や、子どもたちの“居場所づくり”ができます。

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経営研究会

認定こども園・幼稚園経営研究会《無料お試し参加受付中》

「未来の常識を生み出し園に関わる全ての人のQOLを高める」
本研究会では認定こども園や幼稚園の外側・内側の問題に対して、「これまでのアプローチ」ではなく、「これからのアプローチ」を一緒に議論し、未来の常識を新たに創っていくことを目的に立ち上げました。
理事長先生が作り上げてきた文化や価値観を継承しながらも、これからの教育・保育に求められることを議論し、試行錯誤を繰り返し事例を作り上げ、幼稚園の未来の常識を共に創り上げていきたいと考えています。

弊社コンサルタントは日々全国の幼稚園・認定こども園様のご支援をさせて頂いております。
最新の事例を本研究会でご紹介させていただき、経営者の皆様の経営の一助となるように努めて参ります。
教育・保育の観点だけではなく経営の観点から未来の常識を一緒に創り上げていけるようにサポートさせていただきますので、どうぞよろしくお願い致します。

保育園・幼稚園コンサルティング

認定こども園移行勉強会

認可保育所の経営者で認定こども園への移行を検討及び決断されている方を対象に、グループワークを交えながら認定こども園への移行までに考えなければならないことを学ぶ勉強会。

保育園・幼稚園コンサルティング

保育園・学童保育 公募準備特別プログラム

6か月間のプログラムを通じて、法人オリジナルの提案書作成、プレゼン対策を実施します!

保育園・幼稚園コンサルティング

企業主導型保育事業経営研究会《無料お試し参加受付中》

保育事業の中でも特に「企業主導型保育事業」に特化した経営研究会です。すでに開園している事業者から、今後開園予定の事業者まで幅広い方々が対象となります。研究会の中では、保育業界のマクロな話から、企業主導型保育事業の制度内容、そして実際の運営方法など、多岐にわたる内容をお伝えいたします。今まで多くの認可保育園等のサポートをさせていただいてきた経験をもとにした、保育所の安定的な運営を行うためのノウハウが学べる研究会です。

塾・スクールコンサルティング 保育園・幼稚園コンサルティング

新時代保育園経営研究会《無料お試し参加受付中》

保育園・幼稚園・認定こども園の経営者が切磋琢磨しあう会員制の勉強会です。子ども・子育て支援新制度が施行され、もはや幼保の垣根は無くなりつつあります。また、企業主導型保育事業の開始により、さまざまな企業が保育事業に参入し始めました。当研究会は、このように業界の革新が止まらない中でも、永続する園創りを本気で考えている経営者に多くご参加いただいています。法人格は問いません。本気で「法人のこれから」を考えている経営者の方のご参加をお待ちしております。

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