船井総合研究所のコンサルティング実績と特徴

徹底した3つの信条

業績向上

業績向上のサポートこそが船井総研の役割であり、価値であると自負しています。

企業には様々な経営課題が存在しますが、その中でも業績に直結する経営課題に対して最適な提案をさせていただきます。

事例主義

全国6000社以上のクライアント先を持つ船井総研だからこそ、現場で実証された経営施策を提案することができます。

クライアントの経営ビジョン実現に向けた成長実行支援

企業の経営ビジョンと経営者の目標に寄り添い、中長期の経営戦略策定から実行までご支援させていただきます。

机上の空論になりがちな「あるべき論」ではなく、「具体的になにをすればいいのか」を明確にし、場合によっては、現場社員の研修や実行代行の支援もさせていただきます。

１．都道府県別クライアント企業数

東京本社と大阪本社のコンサルタントが、全国のお客様へのご支援を担います。エリア別の拠点制ではないため、コンサルタント間でのスピーディーなノウハウ共有とコンサルティング品質の向上が実現できています。

２．業種別×テーマ別コンサルティング

船井総合研究所では、コンサルタント一人ひとりが特定の業種・テーマ別に専門性を持っています。

これにより、どのような業種やテーマのご相談に対しても深く実践的なコンサルティングを実現しています。

３．チームコンサルティングと特化型人材の分業体制充実化

クライアントの成長に合わせて最適な人員を選定し、仕組みの構築から運用支援までを一貫して対応できる点が船井総合研究所のコンサルティングの特長です。

クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するため、複数のコンサルタントが密に連携を取りながら、最短で企業成長に寄与するチームコンサルティング体制を整えています。

４．企業規模別コンサルティング

年商や従業員規模によって経営者の抱える経営課題は変化します。

企業ステージ別に経営課題が変化し、多様化・複雑化することを充分に理解した上でサポートを行います。

5．中堅企業領域はもちろん、
エンタープライズ領域まで対応する船井総合研究所の組織編成

船井総合研究所は、独自の組織体制と「現場主義」を強みに、国内の中小企業から大企業・上場企業にいたるまで、特定の分野に限定されない幅広い経営課題を解決する専門コンサルタント集団です。

組織は業種横断テーマを扱う「オファリング統括本部」と、業種特化の「インダストリー統括本部」に二分され、高度な専門知識とノウハウの迅速な共有により、顧客に最適化した具体策を提供しています。また、戦略策定にとどまらず現場に入り込んで成果にコミットする点も特徴です。

これらを通じて、DXや採用支援など多岐にわたるソリューションを提供し、「サステナグロースカンパニー」の創出を目指しています。

コンサルティング各種サービスのご紹介

100億企業化®へのロードマップ策定プロジェクト・推進支援

100億企業化ロードマップ🄬策定プロジェクトは、10年後の理想的な姿から逆算し、そこへ到達するための飛躍的な成長戦略を描くコンサルティングです。売上高100億円企業になるためには、既存事業の変革に加え、第二・第三の柱となる事業の創出、急成長を支える財務基盤や組織デザイン、そしてその組織を推進する優秀な人材を惹きつけるビジョンなど、従来とは異なる視点で経営戦略を描く必要があります。

船井総合研究所は、経営者の方々や次世代経営者の夢や目標に寄り添い、経営陣も社員も未来に胸を膨らませるプランを描きます。さらに、描いただけで終わりにするのではなく、専門のコンサルタントが共に現場に入り、ロードマップの策定から実現までを支援します。

100億企業化®分科会のご紹介

同じ志を持つ経営者同士の勉強会である「100億企業化分科会（企業価値向上フォーラム）」を定期開催しています。この会では、最新情報の提供、会員同士の交流、モデル企業の視察などを通じて、様々な知見を提供しています。意識の高い経営者ネットワークを活用し、さらなる成長を加速させる状況を創り出します。
※会員数80名（2026年4月時点）

>>企業価値経営フォーラム 100億企業化分化会について詳しくはこちら

神戸大学大学院経営学研究科と中小企業の価値創造に関する研究

今回の共同研究では、売上高100億円企業化に向けたキードライバー（目標達成度を最も大きく左右する要素）を、実際に100億円に到達した企業と停滞している企業のデータに基づき明らかにしました。

本研究では、船井総合研究所が経営コンサルティングを通じて蓄積してきた約4万社の経営データや経営者へのアンケート・インタビューデータと神戸大学大学院経営学研究科が研究してきた複数の経営理論体系を組み合わせることで、企業の成長を阻害する要因と促進する要因を特定することができました。

さらに、企業研究にとどまらず企業の成長に大きな影響を与える「経営者」にも焦点を当て、企業の成長ステージごとに必要となる経営者のマインドセットや行動も明らかにしました。

IPOコンサルティング・J-Adviser/F-Adviser業務と実績

船井総合研究所は取引所から認証を受けJ-Adviser/F-Adviser業務（TOKYO/Fukuoka PRO Market上場審査業務）において、上場を希望する会社の上場審査を行い、上場後の情報開示やファイナンス手続きを一貫してサポートします。IPO実務経験豊富な担当者が「審査」と「支援」の両輪で体制構築を支援し、企業の社会的信用力の向上やM&A、採用面でのメリット享受を後押しします。

TOKYO PRO Market（TPM）とは

TOKYO PRO Market（TPM）およびFukuoka PRO Market（FPM）は、それぞれ東京証券取引所、福岡証券取引所が運営するプロ投資家向け市場です。いずれも株式の買付者を「プロ投資家」に限定することで、一般市場と比較して上場時に求められる数値基準（株主数や利益の額など）が設けられておらず、柔軟性の高い上場制度となっています。また、上場前の監査期間が1年で足りる点などから、上場準備から新規上場までの期間を比較的短縮しやすいことも特徴です。さらに、オーナーシップを維持したまま上場でき、企業の信用力や知名度の向上が期待できるため、近年は成長企業の資本市場活用の選択肢として注目が高まっています。

TOKYO PRO MarketならびにFukuoka PRO Marketでの上場サポート実績

船井総合研究所がJ-AdviserおよびF-Adviserを務める株式会社田村ビルズグループが、2026年3月東京証券取引所 TOKYO PRO Marketおよび福岡証券取引所 Fukuoka PRO Marketへ上場いたしました。今回の田村ビルズグループの上場は、船井総合研究所が支援するTOKYO PRO Marketへの新規上場として、アイテル株式会社、BABY JOB株式会社（2025年12月 Fukuoka PRO Market上場）に続く3社目の実績となります。

エンタープライズ領域ソリューションとして戦略策定からBPOによる「完遂」まで、実効性に拘る一気通貫の支援

船井総合研究所は、提言にとどまらず、部門・機能の中長期戦略立案から実行、BPOによる実務代行までを一気通貫で支援します。大手企業で経験を積んだ専門コンサルタントが現場に即した実践知を提供し、戦略と現場を分断しない伴走型支援によって、実効性の高い変革を実現します。

業種別の業績向上ノウハウを活かしたDXコンサルティング

船井総合研究所は、業種・テーマ別に専門コンサルタントが在籍しているため、ビジネス現場に即した各業界の慣例や業務オペレーションへの深い理解を強みとしています。
中堅・中小企業はもちろん、多くの企業にとってDXは、より業績向上効果の高い方法で、迅速に展開することが重要です。
船井総合研究所のDX支援では、これまで培ってきた業種別のコンサルティングの知見を活かし、クライアント企業に最適なプランを推進することで、短期間で成果の上がるDXを実現します。

AI導入・活用コンサルティング

Al導入・活用コンサルティングは、少子高齢化や働き方改革による労働力確保の困難化という喫緊の課題に対し、Al導入自体を目的とせず業務効率化・生産性向上を目標としたロードマップを策定し、経営者目線で現状調査・分析から要求定義、開発ベンダー選定、導入・運用サポートなど、具体的な成果創出に至るまでを一気通貫かつ伴走型で徹底的に支援するサービスです。
Alを活用することで、従来のシステムでは難しかった業務の標準化・効率化が可能となり、企業の飛躍的な生産性向上と競争優位性の確立を加速させます。

船井総合研究所のAI導人コンサルティングの特長

船井総合研究所はクライアント企業様のプロジェクトメンバーとして、各種企画・進捗管理〜AIシステムの開発・運用支援まで一気通貫でのご支援を実施しています。

独立系のコンサルティング会社だから幅広い提案が可能、導入がゴールではない成果にコミットする経営者目線のコンサルティング、AI導入・活用の専門性×各業界・業種の専門性、いかなる時もクライアントへの伴走支援型の姿勢

プロジェクト体制図（クライアント、船井総合研究所、外部システム会社の連携イメージ）

補助金申請コンサルティング

補助金活用は、優良企業化への近道です。新規事業や設備投資に活用できる補助金は国内に多数存在し、これらを活用することでリスクを低く抑えながら、成長のための投資を積極的に行うことが可能になります。
補助金の平均採択率が40～60%である中、当社のサポート企業の採択率は80%を超えています。また、平均採択金額は1件あたり4,943万円と高額で、難易度の高い補助金の申請ノウハウを蓄積しています。補助金を最大限に活用いただくため、新規事業や設備投資の計画が生じた段階から伴走し、単なる補助金獲得に留まらず、補助金獲得後の未来を見据えたコンサルティングを行います。

申請から受給までのワンストップサービスを提供可能ですので、補助金申請や事業計画策定サポートについてはぜひご相談ください。