サーキュラーエコノミーとは

• リニアエコノミー（捨てることが当たり前）の対比語であるサーキュラーエコノミーは、資源循環を促進させることで、新たな資源投入量を減らし、地球環境保全・資源確保の安定化を実現させる取組みです。

■サーキュラーエコノミーの現状

■資源循環の流れとサーキュラーエコノミー

サーキュラーエコノミーに関係する法規制について

• サーキュラーエコノミーに関係する法規制とポイントは以下の通りです。

サーキュラーエコノミー市場参入のご支援概要

• 廃棄物処理業者がどのようにサーキュラーエコノミー市場に参入するか、その可能性の把握から具体的な参入方法のご提案がコンサルティング範囲となります。

このようなお声を多くいただきます

• 以下のようなご相談を多く頂戴しております。船井総研では様々なご要望に対し柔軟に対応させていただいております。

• 資源循環を軸に新しいビジネスを展開したい
• 自治体や企業の脱炭素・ESGの流れに乗って、新しいビジネスを展開したい
• どのようなリサイクル技術を導入すれば競争力が高まるのか知りたい
• 既存の廃棄物処理業者との競争が激しく、差別化を図りたい
• 自社の廃棄物処理がどれだけCO₂削減に貢献できるか数値化したい
• 『処理費用をもらう』モデルから脱却し、リサイクル材の販売利益を上げたい
• 処理業から製造業に転換し、循環型の素材メーカーを自社の価値にしたい
• 安定的な成長を実現する為にメーカーとのコネクションを作りたい

サーキュラーエコノミー市場参入で押さえるポイント

• サーキュラーエコノミーの市場に入るということは市場可能性だけではなく、営業や製造業としての考え方なども求められていきます。

チェックポイント

内容

1既存事業の適切な
評価ができているか？

• ─廃棄物処理業は、荷の獲得から処理、出し先までが連動することで成立する事業です。そのため、新たなサーキュラーエコノミー事業と既存事業のシナジーがなければ、事業としての持続性が見込めません。対象事業と既存事業の連携を明確にし、事業基盤を活かせるか評価することが重要です。

2事業の
ターゲット市場を
明確にしているか？

• ─再資源化事業は、建材・自動車・アパレル・包装材など、様々な業界でニーズが異なります。自社が強みを活かせる市場を明確にし、どの業界・企業にリサイクル材を供給するのかを定めることで、競争優位性を確立できます。

3再資源化の付加価値を
高められるか？

• ─サーキュラーエコノミー市場では、高品質で付加価値のある再資源化が求められます。JIS規格やメーカーの基準を満たしたリサイクル材を提供し、価格競争に巻き込まれないビジネスモデルを構築することが不可欠であり、その視点を持てるかが重要です。

4ESG・SDGsの視点を
持っているか？

• ─サーキュラーエコノミーは脱炭素社会の実現に不可欠な施策であり、事業の推進には、ESG・SDGsを意識した情報発信が求められます。製造業などの指示を待つだけでなく、能動的な営業活動が求められ、市場動向を踏まえた提案力が重要といえます。

5能動的な営業活動が
できるか？

• ─サーキュラーエコノミーでは、メーカーや自治体に対して能動的に提案し、資源循環のパートナーとなることが求められ、市場の可能性だけでは事業は成り立ちません。営業体制を見直し、新たな販路を開拓する姿勢が不可欠です。

6人材・組織体制は
整っているか？

• ─新たな事業を推進するには、専門知識を持った人材の確保や、組織内の意識改革が必要です。サーキュラーエコノミーに関する知識を持つ人材を育成し、事業を担う体制を整備することが、事業成功の鍵となります。

サーキュラーエコノミー市場参入支援の流れ

• 標準的な支援の流れです。状況に応じてご提案内容は変更いたします。

アウトプットイメージ

• 以下のようなアウトプットをさせていただきます（一部抜粋）

船井総研の特長

• 廃棄物処理業に対する長年のコンサルティング実績を基に、サーキュラーエコノミーへの参入を支援できるということが私たちの特長となります。

豊富な業界知識

廃棄物処理業のコンサルティングを20年以上にわたり実施してきた豊富な経験を活かし、業界の構造や課題、事業者のニーズを深く理解した上で、実効性の高い提案を行うことが可能です。

幅広い
コンサルティング
領域

サーキュラーエコノミーへの参入を成功させるためには、単に技術や設備の導入にとどまらず、市場環境の整理・分析をはじめ、ターゲットとなる顧客層の特定や競争戦略の策定、営業・マーケティング活動の強化など、多岐にわたる要素を考慮する必要があります。

戦略策定から
実行支援まで

当社のコンサルティングは、単なる戦略策定にとどまらず、実行段階まで一貫して支援することが可能です。市場調査や事業計画の立案だけでなく、具体的な営業戦略の策定、マーケティング施策の実施、パートナー企業との連携構築、さらには社内の組織体制強化や人材育成に至るまで、実際の現場で成果を上げるための伴走型支援を提供します。

ご支援実績（一例）

• 当社のご支援実績を一部ご紹介します。

- 焼却処分会社 -

• 焼却副産物を再資源化をより促す方法の模索
• 結果として最終処分率の低下

• ✓焼却灰の資源化（セメント原料・建材化など）に関する新たな販路の開拓を支援

- 最終処分場運営会社 -

• 最終処分場として取組むことができるサーキュラーエコノミーの可能性を見出したい

• ✓埋立てられるものからの資源回収やバイオガスを用いた発電事業者への販売などの事業プランの策定を支援

- バイオマス発電施設 -

• 副産物の処理・処分ルートの開拓をしたい

• ✓バイオ炭・堆肥を農業や土壌改良に活用する準がんフローの構築をサポート

- 太陽光パネルリサイクル -

• 確実に成長する市場であることは理解しているが、その成長可能性が知りたい

• ✓太陽光パネルのリサイクル、レアメタル・ガラス・シリコンの再資源化に関する市場調査を実施

- プラスチックリサイクル（マテリアル） -

• サーキュラーエコノミーが主流となっていく中で、自社が良いポジショニングを取るための施策が知りたい

• ✓市場の全体感を伝えたのち、求められる取組みについてサポートを実施

- 製造業 -

• プラ新法、高度化法の機会にて、自社製品の循環リサイクルの仕組み構築

• ✓市場調査による事業可能性調査

- 産業廃棄物処理業 -

• 新たに焼却施設に取り組みたいが、サーキュラーエコノミーの潮流内での可能性に疑問

• ✓市場調査による事業可能性調査

- 廃棄物処理業 -

• 自社排出の木質系チップを活用にて、バイオマス発電施設に取り組みたい

• ✓市場調査による事業可能性調査

- 行政 -

• 家畜糞尿の活用にて発電施設の可能性を見極めたい

• ✓市場調査による事業可能性調査

- 金融 -

• 投資案件に関する、ビジネスデューデリジェンス

• ✓ビジネスデューデリジェンス

資料ダウンロード

• 本ページ、SBT取得コンサルティングの内容は以下からダウンロードできます。

【資料目次】
①サーキュラーエコノミーとは
②サーキュラーエコノミーに関係する法規制について
③サーキュラーエコノミー市場参入のご支援概要
④このようなお声を多くいただきます
⑤サーキュラーエコノミー市場参入で押さえるポイント
⑥サーキュラーエコノミー市場参入支援の流れ
⑦アウトプットイメージ
⑧船井総研の特長
⑨ご支援実績（一例）