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このような経営者様におすすめ
- PL（損益計算書）を今後の経営戦略に活かせるようになりたい経営者の方
- 年商10億、20億、30億円へと成長拡大を実現できる、計画作成＆予実管理の仕組を知りたい経営者の方
- 年商5億、10億円と売上が拡大しているにもかかわらず、会社にお金が残らない経営者の方
- 採用や拠点増加、設備などに対して、いくらまで投資してよいのか基準がわからない経営者の方
- 税理士からの月次試算表の提出が遅く粗いため、決算の着地予測ができていない経営者の方
目次
1、経営判断の遅れを防ぐ！PLを活かす「3つのステップ」
2、融資・節税・投資が変わる！PLがもたらす「5つのメリット」
3、PLを"成長投資の武器"にした企業５事例
4、【事例】年商7億円･利益-2,000万円企業が、4年後年商30億円･利益1.5億円に！ 経営者がPL
5、初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方
レポートの内容
突然ですが、PL（損益計算書）を日々の意思決定に活用できていますか？
本レポートでは、PLを成長投資の武器に変え、4年で年商7億→30億、赤字2,000万円→利益1.5億円へ急拡大させた実例を公開。
試算表の早期化や融資・節税を成功させる「攻めのPL活用術（決算書の読み方）」を徹底解説！
このレポートを読むメリット
①「勘頼み」を脱却する、正しいPL（損益計算書）の読み方がわかる！
②PLを経営に活かすための「3つのステップ」と「5つのメリット」が学べる！
③赤字2,000万円から4年で年商30億円・利益1.5億円へ急拡大させた「5つの財務改革」事例が学べる！
④企業の成長を加速させるパートナーとしての「税理士の選び方」がわかる！
お客様の声・実績
弊社では領収書が3,000枚と経理業務が多く、従業員の退職によって業務が左右されたりするのは非効率だと感じ、アウトソーシングに対応してくれる税理士への変更を決断しました。 以前は、私自身が経理業務に月30時間程度と多くの時間を費やしていましたが、税理士変更後は、月2～3時間にまで削減できました。入力・チェック業務はなくなり、承認業務のみになりました。
今までは税理士事務所に相談する場合、訪問しかできませんでした。しかし、新しい税理士事務所は何かあればすぐZoomや、日常的にはチャットワークを使って、ほぼリアルタイムで相談できるようになりました。 また、システム周りをDX化できたことで、経理・会計を連動してご相談できるようになりました。
これまでは科目の内訳をExcelで管理していましたが、税理士変更後は、税理士からのアドバイスで弥生会計で補助科目を作成するようになり、仕訳の時に補助科目を使えばExcelに入力しなくても管理できるようになりました。 その他にも入力の仕方をアドバイスいただき、仕訳がスムーズになり効率化が図れました。 また、具体的な経営戦略や節税のアドバイスもいただいています。 今後は、中期経営計画の作成や早めの事業承継対策についてもご提案をいただく流れになっております。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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