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1. 国内製造業の現状

・全産業に占める製造業の就業者の割合の推移、過去25年の売上高、営業利益、営業外損益の状況等について

2. 2025年 製造業界の予測

・2025年の製造業界のキーワードである「デジタル化」「サステナビリティ」「グローバル」それぞれの動向を紹介

3. 2025年 実施いただきたいこと

・システム基盤と運用基盤の整備、DX人財の育成が重要

4. 具体的な取組み

・業務改革を伴う基幹システム（ERP）導入のステップを解説

5. 基幹システム（ERP）導入／活用事例

・従業員100名の鋳造会社と30名のセットメーカー会社のERP導入成功事例を紹介

6. 船井総研がお手伝いできること

・船井総研が提供する基幹システム（ERP）導入・活用支援の内容、短期間かつ安価な導入とDX人材育成を目的とした自走支援について

本レポートでは、製造業界における現状と2025年の予測をもとに、2025年に実施いただきたいことを具体的にまとめております。

2025年における製造業界のキーワードは、「デジタル化・サステナビリティ・グローバル」であり、特にデジタル化、その中でも基幹システム（ERP）の導入／活用にスポットを当てております。

AI活用が当たり前の時代にあっては、良いデータづくりが必要かつ急務です。

データが一元管理されていない場合は、まず『システム基盤と運用基盤の整備』と『DX人財の育成』が必要です。そのための手段として、基幹システム（ERP）の導入／活用を推奨しております。

本レポートをお読みいただくことで、製造業界のおかれている現状を認識し、2025年に実施すべきことが見えてきます。

AI活用が当たり前の時代のなか、データを一元管理し、貯め、活用することができる仕組みをお持ちでない場合、他社に遅れをとることになりかねません。

実際に、その仕組みとして基幹システム（ERP）を導入／活用している成功事例とともに、成功するためのポイントと導入／活用に至るまでのステップを知ることができます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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