病院・クリニックコンサルティング
経営に携わる病院・クリニック院長先生方の想いやビジョン、特性に合わせて優先順位を決め、コンサルティング・ブランディングプランを立て、現場に落とし込むためのPDCAを回してコンサルティングさせて頂きます。
●主なコンサルティングテーマ
病院 … 病床転換、機能分化、オペレーション改善
内科 … 内視鏡強化、生活習慣病強化
皮膚科 … 保険診療、美容整形
整形外科 … 運動器リハビリ移行、交通事故救済
耳鼻咽喉科 … 繁忙期改善、睡眠時無呼吸症候群
眼科 … 白内障強化、診療効率化
心療内科 … カウンセリング付加価値診療モデル
在宅医療 … 在宅医療スタートアップ及び拡大
調剤薬局 … 在宅強化型調剤薬局、門前薬局改善支援
●上記の他、共通するコンサルティングテーマ
・採用、教育、評価等のマネジメントシステムの体系化
・M&A、事業承継、PMI
・業務改善、診療の効率化、IT・システム導入
・新規開業、分院展開
船井総研お薦めのソリューション
美容皮膚科経営｜自費導入・美容活性化で月500万円の売上を上げる方法
美容皮膚科の経営でお悩みの開業医に知っていただきたい「美容医療で月500万円の売上をあげる方法」です。皮膚科・美容皮膚科の経営者が、医療脱毛やシミ治療を導入して、医業収入が上がっている事例が多数生まれています。皮膚科をやっているけど、これから自費診療・自由診療を頑張りたい皮膚科開業医や、より美容売上を伸ばしたい美容皮膚科開業医は必見です。
幹部育成｜皮膚科・美容皮膚科の業績アップコンサルティングなら船井総研
皮膚科・美容皮膚科の幹部育成にお悩みの先生へ。皮膚科・美容皮膚科領域に特化した幹部研修。専門知識の深化に加え、マネジメント能力、問題解決能力を養成。患者様の満足度向上とクリニックの持続的成長を実現する精鋭を育成します。
評価制度｜皮膚科・美容皮膚科の業績アップコンサルティングなら船井総研
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