病院・クリニックコンサルティング
経営に携わる病院・クリニック院長先生方の想いやビジョン、特性に合わせて優先順位を決め、コンサルティング・ブランディングプランを立て、現場に落とし込むためのPDCAを回してコンサルティングさせて頂きます。
●主なコンサルティングテーマ
病院 … 病床転換、機能分化、オペレーション改善
内科 … 内視鏡強化、生活習慣病強化
皮膚科 … 保険診療、美容整形
整形外科 … 運動器リハビリ移行、交通事故救済
耳鼻咽喉科 … 繁忙期改善、睡眠時無呼吸症候群
眼科 … 白内障強化、診療効率化
心療内科 … カウンセリング付加価値診療モデル
在宅医療 … 在宅医療スタートアップ及び拡大
調剤薬局 … 在宅強化型調剤薬局、門前薬局改善支援
●上記の他、共通するコンサルティングテーマ
・採用、教育、評価等のマネジメントシステムの体系化
・M&A、事業承継、PMI
・業務改善、診療の効率化、IT・システム導入
・新規開業、分院展開
船井総研お薦めのソリューション
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