DX人材育成とは？
近年、多くの企業でDX推進が求められる一方、システム導入だけでは業務改革や現場定着につながらないケースが増えています。
- 現場活用が進まない
- 業務改善が定着しない
- DX推進人材が不足
- AI・AX活用が一部に限定
できる企業
- 現場主導で改善推進
- DX推進人材を継続創出
- 業務改善文化が定着
- AI・AX活用を推進
船井総研のDX人材育成支援の特長
船井総研では、業務改革・DX推進・現場定着を踏まえ、“学ぶ”だけでは終わらない実践型DX人材育成をご支援します。
“現場”を徹底して巻き込む
DX人材育成支援
- 単なるIT教育ではなく、現場社員の皆さまの動機醸成・業務改革・新業務プロセス設計・定着まで含めたDX推進をご支援します。
- 管理職・キーユーザー・現場担当者など、フェーズや役割に応じた育成設計が可能です。
Zohoを活用した
内製化・DX推進支援
- DXプラットフォーム『Zoho』を活用しながら、現場主導で業務改善・データ活用・自動化を推進できる人材育成をご支援します。
- ノーコード・ローコードで構築できるZoho活用を通じて、ベンダー依存から脱却し、自社内でDXを推進できる体制構築を目指します。
実践・伴走型
Zoho人材育成支援
- ハンズオン型Workshop・BootCamp・個別伴走支援を通じて、実際の業務改善・DX推進を実践しながら人材育成を行います。
- Zohoに関するe-Learningや個別研修も組み合わせ、継続的な活用・定着をご支援します。
導入支援実績800社以上、上場会社から中堅・中小企業まで。
船井総研研究所は最上位のZohoプレミアムパートナーです。
よくあるご相談内容
DX推進では、単なるシステム導入やIT教育だけでは解決できない課題が存在します。
1. 導入したが現場で活用されない
DXツールを導入したものの、現場で十分に活用されず、一部担当者のみの利用に留まっている。
2. DX推進人材が育たない
DX推進を担える人材が不足しており、業務改善・データ活用が一部担当者依存となっている
3. 業務改善が定着しない
改善施策が一過性で終わってしまう。継続的な行動・現場定着につながらない。
4. ベンダー依存から脱却できない
システム改修やデータ活用を外部ベンダーへ依存しており、自社内でDX推進・改善を実行できる体制が整っていない。
5. AI・AX活用が一部に限定されている
生成AI・AX活用を進めたいものの、現場業務へ定着せず、一部社員のみの活用に留まっている。
6. 部門・拠点ごとにDX推進温度差がある
部門・拠点ごとにDX推進状況が異なり、全社横断での改善・活用文化が定着していない。
ご支援イメージ
“現場で活用されるDX”へつなげる、実践型DX人材育成のご支援イメージとなります。
Zoho導入PJと連動したDX人材育成支援（例）
- システム導入は業務のやり方を大きく変えるため、現場の混乱防止に向けた事前の理解と準備が不可欠となります。
- 特に現場のキーマンとなる管理職の当事者意識を高め段階的に教育を組み込むことで、変化のリスクを抑え、システム導入の効果を最大化させます。
アウトプットイメージ
DX人材育成ご支援における報告書イメージとなります
ご支援実績（一例）
- - 専門商社 -
DX推進を進めていたものの、データ活用・AI活用が一部社員に限定され、全社展開ができずにいた。
DX推進人材育成プロジェクトを立ち上げ、管理職向けにDX・AX活用Workshopを実施。キーユーザー向けにZoho・BI・AI活用トレーニングを行い、現場主導で業務改革の推進できる体制を整備。
- - 製造業 -
基幹システム刷新・Zoho導入を進めていたが、現場部門ごとに業務運用が異なり、DX推進が一部担当者依存となっていた。
管理職Workshopを通じて、DX推進方針・新業務プロセス・役割分担を整理。キーユーザー向けBootCamp・e-Learningを実施し、Zohoを活用した現場改善を推進。全社向け定着支援も実施し、現場主導で改善提案が継続的に生まれる体制を構築。
- - 不動産管理・賃貸業 -
営業・管理・工事部門ごとに業務管理が属人化しており、システム導入後も現場活用が進まない状況だった。
現場ヒアリング・Workshopを通じて、業務フロー・運用ルールを整理。管理職・現場責任者向けに、Zoho活用を前提とした業務改善Workshopを実施。導入後は各部門キーマン向けに個別伴走支援を行い、部門横断でDX推進・改善活動を継続できる体制を構築。
- - 旅行業 -
拠点ごとに業務運用・顧客管理方法が異なり、DX推進温度差やシステム活用レベルにばらつきが発生していた。
拠点責任者向けWorkshopを通じて、DX推進方針・運用ルール・KPIを統一。Zoho活用BootCamp・現場伴走支援を実施し、各拠点で業務改善・データ活用を継続推進できる体制を構築。
- - 建設・設備工事業 -
紙・Excel中心の業務運用が継続しており、現場のスモールDXが定着しない状況だった。
現場責任者・管理職向けWorkshopを通じて、DX推進マインド醸成・改善テーマ整理を実施。Zohoを活用した案件管理・情報共有の運用定着支援に加え、キーユーザー育成・e-Learning提供を通じて、現場主導でDX改善を推進できる体制づくりを支援。
【ご参考】実践型DX人材育成支援メニュー
プロジェクト型の研修/ワークショップだけではなく、貴社の状況にあわせたご提案をいたします。
ゾーホージャパン公認
ユーザー向けトレーニング
- Zohoの基礎理解から、実務活用まで体系的に学習
- 各コースに設けられている試験に合格した際は公式の「認定証」が発行され、スキルの可視化も可能
貴社環境での構築を個別レクチャー
- Zoho専門エンジニアがオンラインにて貴社のZoho構築をハンズオン形式でサポート
- 実際の業務課題に対してレクチャーを受けながらその場で構築/改善することが可能
ハンズオンで基本操作を習得
- ハンズオン形式で実際に構築・操作を体験
- Zoho/個別プロダクト導入を検討している経営者様にもおすすめ
集中トレーニングで実践スキルを習得
- 複数日にわたる集中型トレーニングにより、Zoho活用を実践形式で学習
- キーユーザー・推進担当者様の育成をご支援
資料ダウンロード
- 本ページの内容は以下からダウンロードできます。
- 【資料目次】
①DX人材育成とは
②船井総研のDX人材育成支援の特長
③よくあるご相談内容
④ご支援イメージ
⑤アウトプットイメージ
⑥ご支援実績（一例）
⑦【ご参考】実践型DX人材育成支援メニュー
⑧ご相談の流れ