採用市場を取り巻く環境
- 日本の労働市場は、少子高齢化による労働力人口の減少、働き方の多様化、テクノロジーの進化による業務構造の変化など、急速に変化しています。このような環境の中で、若手人材を計画的に採用して企業の安定的な成長を支えるためには、戦略的な高卒新卒採用がますます重要です。

高卒採用はターゲットを明確にしたターゲット高校の選定や、自社の魅力・訴求ポイントの明確化、
選ばれるための働き方改革など、戦略的に採用活動を進める必要があります
選ばれるための働き方改革など、戦略的に採用活動を進める必要があります
よくあるご相談内容
- 以下のようなご相談を多く頂戴しております。船井総研では様々なご要望に対し柔軟に対応させていただいております。
- 採用がうまくいかず、新規店舗や業務運営に支障が出ている
- 高校生の就職動向や最新の採用手法を踏まえ、自社にとって最適な採用施策を行いたい
- 高校生の直接採用を強化し、採用コストを抑えつつ、成果につながる採用を実現したい
- 商業高校・工業高校・普通高校など、各校に適した攻略方法を知りたい
- 地域別に合わせた採用戦略や、高校の進路指導担当との関係構築のノウハウを学びたい
- 高校訪問の効率化、オンライン説明会の導入、採用管理システムの活用など、高卒採用のDX化を進めたい
- 正直、何から手をつけていいか分からないのでイチから教えてほしい
高卒採用で抑えるべきポイント
- 船井総研では高卒採用を進める際、①学校との関係構築、②自社の魅力訴求、③選考プロセスの適正化、④内定後のフォローを重視しております。
- 1 学校との関係構築
(商業高校・工業高校・普通高校など) ─採用実績や立地を考慮し、重学校を決めて訪問する
─学校側のニーズを把握し、進路担当との信頼関係を構築する
- 2 自社の魅力訴求
(求職者にとってのメリット明確化など) ─競合調査をし、仕事内容、教育、福利厚生を具体的に記載する
─職場見学や現場体験を通じて企業理解を深める機会を設ける
- 3 ③選考プロセスの適正化
(魅力的な惹きつけ型の選考フロー) ─ポテンシャル重視の評価点を明確にし、適性検査を実施する
─高校生が緊張せず話せる雰囲気作りのために面接を工夫する
- 4 内定後のフォロー
(本人および保護者の安心感獲得) ─保護者対応:内定後に親御さん向けの説明会を実施し、不安を解消
─保護者向けの情報発信:高校生の就職は保護者の影響が大きいため、安心材料を用意
高卒採用支援の流れ
- ご支援の標準的な流れは以下の通りです。ご状況に応じて柔軟に進め方を提案させていだきます。


アウトプットイメージ
- ご支援では主に以下のものを作成・提出させていただきます。
- 調査・分析レポート
- 事業計画書
- 実行スケジュール
船井総研の特長
- 船井総研の高卒採用支援では以下のような点を大事にしております。
- 専門性
- 各業種・業界の深い知見を有する専門コンサルタントチームが、各業種・業界のツボを押さえた実効性の高い計画策定を行います
- 合意形成
- 経営層やメンバーの腹落ちを重視した策定プロセスを設計し、共感し納得できる人事計画を作ることで「行動」に結びつく計画策定を行います
- 具体性
- 現場での戦略実行を得意とするコンサルタントが「何を」「どのような順番で」「誰が」進めるか?をより明確に設計し、実現性の高い計画策定を行います
- 柔軟な納期対応
- 各企業の状況により、計画策定にかけられる期間は異なります。船井総研では状況に応じた適切な業務設計を行うことで、柔軟に納期対応(スピード対応含む)させていただきます
- 伴走型支援
- 外部のコンサルという位置づけではなく、「まるで経営メンバーのように」、プロジェクトの成果を一番に考え、プロジェクトの推進責任者として参画させていただきます
ご支援実績(一例)
- - 飲食業/売上2億 -
- 高卒採用で3名を採用していたが、人員拡大のため
- コンサルティングを通じて8名採用
- - 小売業/売上30億 -
- 新卒採用はこれまで実施がなかったが初年度としての取り組みのため
- コンサルティングを通じて4名採用
- - 自動車業界/売上30億 -
- 新卒採用は継続的に実施していたものの、安定して5名以上採用を実施するため
- コンサルティングを通じて9名採用
- - 自動車業界/売上40億 -
- 新卒採用の実施経験はなかったが、初年度として取り組んでいくため
- コンサルティングを通じて4名採用
資料ダウンロード
- 本ページ、高卒採用支援の内容は以下からダウンロードできます。
- 【資料目次】
①採用市場を取り巻く環境
②よくあるご相談内容
③高卒採用で押さえるポイント
④高卒採用支援の流れ
⑤アウトプットイメージ
⑥ご支援実績
⑦ご相談の流れ