大企業経営企画・事業企画コンサルティング

船井総研では、地域一番・日本一番を達成したグレートカンパニー企業様の分析結果より、中小企業様が高収益化を実現していくためのステップとして「 1.売上のダントツ一番化によるシェア拡大」「2.経営のメリハリ化による利益率改善」「3.新規領域へのチャレンジ」といった3ステップを意識することが最短ルートであると考えております。 本サイトでは、「高収益企業を本気で目指したい経営者様」に向けて、高収益を実現するための3ステップに関する情報を随時発信させていただきます。

船井総研お薦めのビジネスモデル

認定こども園への移行で、地域に永続する園づくり  ~保育園・幼稚園コンサルティング~

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「課外教室」、「教育付学童保育」の付加、強化で小学生まで通える園づくり ~保育園・幼稚園コンサルティング~

幼児~小学生まで一貫した教育性の高い学童保育を開設したい! 21世紀を生き抜く子どもを育てる、地域で最高の教育を提供できる学童保育を作りたい! 小学生のお子さんを持つ共働き世帯のサポートしたい! 幼稚園や保育園を卒園後も通わせられる「保護者満足度」の高い園にしたい! 他園と圧倒的に差別化できる園の独自の魅力づくりをしていきたい! 保護者の多様な教育&利便性ニーズに応えるため園のサービスを強化したい!

その他業種コンサルティング 保育園・幼稚園

女性の採用、定着率を高める企業主導型保育事業 ~保育園・幼稚園コンサルティング~

国家資格者の採用にお困りの企業 女性の就労比率が60%を超えている企業 子育て出産を控えている職員がある企業 企業の空き部屋を有効活用したい企業 2交代制などのシフト採用を必要としている企業 パート比率50%を上回っている企業 空き部屋を活用して職員採用、定着に役立てたい企業

その他業種コンサルティング 保育園・幼稚園
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ビックリ企業びっくり事例視察セミナー 高山・北陸編

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