このような方にオススメ
- 滅多に見ることができない受託型製造業の工場を視察したい経営者様
- 自社の製造現場・人材育成・組織開発に課題を抱えており、解決の糸口を見つけたい経営者様
- 13年連続増収を実現するプラスチック・金属切削加工業が実践する幹部育成の仕組みを知りたい経営者様
- ”従業員満足度日本一”の金属切削加工業から、社員定着率アップのヒントを得たい経営者様
- 創業100年の板金加工業から、バックオフィスDX成功のポイントを学びたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
湯本電機株式会社様｜2035年グループ売上100億円を目指すプラスチック・金属切削加工業による、幹部社員育成の仕組みづくりと「次世代型町工場」
2026年1月竣工の新工場・オフィスを視察し、実際にプロジェクトを主導しているプロジェクトリーダーによる講演も含め、同社がいかにして「次世代型町工場」を作り上げ、幹部社員育成を仕組み化されているのかについて迫ります。
山本精工株式会社様｜従業員満足度3年連続日本一！従業員満足度の向上により顧客満足度を引き上げ、営業利益率14%を誇る金属加工業の取り組み
山本社長によるご講演に加え、従業員の方の生の声を聞く座談会を実施します。企業の理念や経営者の想いを従業員に浸透させるためにはどうすればよいのか、業績向上と従業員満足度アップをいかに両立するのか、経営者・従業員の双方の視点から解き明かします。
株式会社イワサキ様｜工場長がいない⁉創業100年の板金加工業が断行したバックオフィスDXと新卒・若手社員を早期に成長させる仕組みづくり
バックオフィスDXにおける数々の苦労と失敗、そして中小製造業が新卒・若手社員を早期に成長させる方法について岩﨑社長からお話しいただくとともに、高度なDXを実現した同社の製造現場を視察します。
大阪のものづくりサステナグロースカンパニー3社に学ぶ人的資本経営
今回視察する人的資本経営のモデル企業3社の経営者・幹部社員・若手社員それぞれがどのような意識を持ち行動し、いかにして一体となり持続的成長を遂げているのか？その答えを見つけ、「自社ならどう活かせるのか？」を徹底的に考えていただく視察セミナーです。ただ講演を聞くだけでなく、工場見学や社員の生の声を直接聞くことで、現地に来ることでしか得られない貴重な情報が盛り沢山ですので、ぜひご参加ください。
株式会社船井総合研究所 大阪オフィスツアー
モデル企業3社の視察後、2026年1月に移転したばかりの船井総合研究所の大阪オフィスツアーを行います。写真で見るのと実際に目で見て体験するのとでは得られる情報に大きな差があります。視察企業の工場と船井総合研究所のオフィスを見て、自社の工場・オフィスの改善にお役立てください。
講座内容
| 第1講座 | 視察企業のご紹介 株式会社 船井総合研究所 製造業チーム_1 リーダー 渡辺 怜 |
| 第2講座 | 2035年グループ売上100億円を目指すプラスチック切削加工業！幹部社員育成の仕組みづくりと「次世代型町工場」 湯本電機株式会社 視察 湯本電機 株式会社 代表取締役社長 湯本 秀逸 氏 |
| 第3講座 | 従業員満足度3年連続日本一！従業員満足度の向上により顧客満足度を引き上げ、営業利益率14%を誇る金属加工業の取り組み 山本精工株式会社 視察 山本精工 株式会社 代表取締役 山本 正人 氏 |
| 第4講座 | 工場長がいない！？創業100年の板金加工業が断行したバックオフィスDXと新卒・若手社員を早期に成長させる仕組みづくり 株式会社イワサキ 視察 株式会社 イワサキ 代表取締役社長 岩﨑 基造 氏 |
| 第5講座 | 株式会社船井総合研究所大阪オフィスツアー＆まとめセミナー 株式会社 船井総合研究所 製造業支援部 マネージャー 奥内 拓海 |
講師紹介
湯本電機 株式会社
代表取締役社長
湯本 秀逸 氏
湯本電機株式会社は、従業員70名（グループ連結132名）のプラスチック・金属切削加工業です。リーマンショック後の経営危機を乗り越え2012年から13年連続増収を達成、自己資本比率56.8％・経常利益率10ポイント以上を誇り、2035年グループ売上100億円を目指しています。湯本社長の入社時、社員数14名・2.5億円だった売上高を6倍の売上15億円まで伸ばし、平均年齢34歳という若手中心の組織へと生まれ変わらせました。
山本精工 株式会社
代表取締役
山本 正人 氏
SNS総フォロワー26,000人を超える従業員60名の金属加工業である山本精工株式会社は、株式会社ラフールが主催する「Well-Being Workers®︎ Awards」にて最優秀賞を3年連続で受賞している、”従業員満足度日本一”の中小製造業です。「機械加工はサービス業である」という独自の哲学を掲げて顧客満足度を重視した経営を行い、残業ゼロながら売上5億円から2024年売上13億円へと成長、営業利益率14%と非常に素晴らしい業績を実現されています。
株式会社 イワサキ
代表取締役社長
岩﨑 基造 氏
株式会社イワサキは、2026年に創業100年を迎える従業員60名の板金加工業です。 3次元CADによる企画・設計から溶接・塗装・組立まで自社でワンストップ対応できる強みを活かし、営業DXによる新規顧客開拓で特定顧客への依存から脱却。さらに同社は、バックオフィスDXにも注力しています。ノーコード・ローコードシステムを活用して見積管理・外注管理・生産管理の連携システムを構築しており、タブレットを持った現場の作業者が製品ごとの原価・利益を把握できるようになっています。
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_1 マネージャー
奥内 拓海
日比谷高校を卒業後、慶應義塾大学工学部機械工学科、慶応義塾大学大学院総合デザイン工学専攻卒業。大学、大学院と先端加工技術を専攻し学会発表で賞を取るなど成果を出す。自身の専門知識で日本の製造業を盛り上げるべく船井総合研究所に入社。
入社後はZoho代表されるMAツールを駆使し、デジタルマーケティングにより成果を上げている。
特に機械加工業に代表される受託型製造業のニッチな技術分野に対して、ピンポイントで有効な引合いを取る技術に長けている。東京都出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業チーム_1 リーダー
渡辺 怜
東京大学文学部日本史学科卒業。
親戚が建設資材商社を経営しており、中小企業の経営を間近で見て育ち、中堅・中小企業の経営者に伴走しながら業績アップに貢献したいと考え、船井総合研究所に入社。
入社後、受託型製造業や生産財商社への顧客管理（CRM）・営業管理（SFA）システムの導入支援やデジタルマーケティング支援を経験し、業績アップに貢献してきた。デジタルマーケティングや営業効率アップのためのシステム導入・運用支援を得意としている。山梨県出身。
このセミナーのパンフレット
旅行代金
・一般価格 50,000円 （税込 55,000円）/ 一名様
・会員価格 40,000円 （税込 44,000円）/ 一名様
※2026年1月23日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの：集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費
※ 旅程管理主任者（添乗員）の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数20名（出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。）
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/04/24 (金)
09:00~18:30
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日（月曜～金曜）9時30分～17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで （日帰り旅行は11日前） | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 （日帰り旅行は10日前）以降8日目に当たる日まで （③～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 20％ |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで （④～⑥に掲げる場合を除く。） | 旅行代金の 30％ |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40％ |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50％ |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100％ |
