このような方にオススメ
- 基幹システム導入を検討中だが、失敗リスクを最小化したい製造業の経営者・IT責任者の方
- グローバル展開を控え、統一的なシステム基盤を構築したい製造業の管理職・IT責任者の方
- 現在のシステムが現場で活用されず、ROIが見えない状況に悩む製造業の担当者・IT責任者の方
- 段階的な導入アプローチでリスクを分散したい製造業のIT責任者の方
- 次世代の人材を中心とした新しい実行体制を構築したい製造業の企業幹部・管理職の方
本セミナーで学べるポイント

何故基幹システム刷新プロジェクトの難易度は高いのか?
多くの企業で基幹システム刷新プロジェクトが頓挫、失敗に終わっている背景と、失敗しないために必要なポイントをご紹介します。

システム選定、ベンダー選定を失敗しないためには?
多くの企業が躓くシステム選定・ベンダー選定のポイント、具体的な手法をご紹介します。

顧客主導型アプローチによる段階的導入戦略
マイクロリリース手法を活用し、小さな成功を積み重ねることで、リスクを最小化しながら確実に成果を出す導入手法を学びます。一度に全てを変えるのではなく、段階的に機能を拡張していく実践的なアプローチをご紹介します。

Fit To Standard手法による効率的な導入方法論
標準機能に業務を合わせることで、カスタマイズコストを削減し、短期導入を実現する方法論を詳しく解説します。当初はその予定だったのに…そんな失敗を起こさない為の具体的なポイントを学べます。

部門横断的なシステム活用を実現する組織体制構築術
次世代メンバーを中心とした実行体制の作り方と、部門の壁を越えてシステムを全社展開していく組織運営のコツを実例とともに紹介します。
成功事例
講座内容
第1講座 | 「基幹システム導入成功への道筋 ~失敗パターンから学ぶ成功の法則~」 ・製造業における基幹システム導入の現状と課題 ・現場目線で見る基幹システム刷新プロジェクト ・基幹システム導入における失敗のポイントと傾向 ・システム化計画策定と提案依頼書(RFP)の重要性 ・システム/ベンダー選定を失敗しない為の5つのポイント 株式会社 船井総合研究所 髙階 寛人 |
第2講座 | 特別ゲスト講演!スコープを絞ったグローバルERPの短期導入に成功した事例紹介! ・顧客主導型アプローチにより段階的な機能拡張(マイクロリリース)を推進! ・Fit To Standardアプローチによる導入方法論! ・次世代メンバーを中心とした実行体制で、部門横断的なシステム活用を段階的に拡大! ・短期導入が達成できた5つのポイント!(エース級、業務理解、柔軟、会計知識、製品理解) NSW株式会社 谷口 美奈子氏 |
第3講座 | 「参加者限定!基幹システム導入成功への具体的アクションプランとは」 ・事例から見る、基幹システム導入成功のポイント ・事例から学ぶアクションプラン策定の進め方 ・全社課題から見る基幹システム活用のロードマップ ・参加者の皆様に取り組んでいただきたいこと 株式会社 船井総合研究所 髙階 寛人 |
講師紹介

NSW 株式会社
エキスパート
谷口 美奈子 氏
入社以来、製造業を中心とした企業にて17年間にわたり、品質管理・資産管理・原価管理・生産管理・販売管理などの業務システム開発に従事。
様々な開発案件にリーダーとして携わり、プロジェクトでは要件定義から本番稼働までを遂行。
現在はERP導入プロジェクトのPMとして、グローバル展開を視野に入れた業務標準化とシステム導入支援を行っている。

株式会社 船井総合研究所
チーフコンサルタント
髙階 寛人
船井総合研究所へ入社し、製造業・卸売業をメインにDX計画策定や基幹システム刷新・活用といった大型プロジェクトを数多く担当した。現在は過去の経験を活かし、中堅規模の企業に対して前述のDX関連サービス、システム選定支援など幅広く支援を展開している。システム関連だけでなく、よりアナログな現場業務最適化支援も得意としている。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2025/11/10 (月)
10:00~12:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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