従業員200~1,500名製造業の基幹システム再構築戦略!|船井総合研究所

従業員200~1,500名製造業の基幹システム再構築戦略!

受発注管理・仕入販売在庫管理・生産管理・原価管理・総務人事管理・会計管理、企業全体のシステムを再構築!経営者セミナー
従業員200~1,500名製造業の基幹システム再構築戦略!

このような方にオススメ

本セミナーで学べるポイント

成功事例

講座内容

講師紹介

ジャノメダイカスト 株式会社

管理部長

近江屋 光史郎 氏

ジャノメダイカスト株式会社 管理部長

株式会社 船井総合研究所

菊池功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社 船井総合研究所

久保 好伯

神戸大学工学部を卒業後、外資系大手電子計測機器メーカに入社。特に半導体・液晶製造のプロセスモニタと検査システムのアプリケーション・エンジニアおよびマネージャとして世界中の工場を巡り20年以上の深い経験がある。その後もベンチャー企業経営、中堅食品メーカでの中期経営計画策定と実行、中堅SIerでの製造IoT/DX新規事業確立などの実績多数。船井総研入社後は様々な業界、業種、職種の経験を活かして主に中堅製造業のDX推進を基に経営コンサルティングを手掛けている。

参加料金

日時・会場

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2023/03/27 (月)

13:00~15:00

オンライン

2023/03/28 (火)

13:00~15:00

オンライン

2023/03/29 (水)

13:00~15:00



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