このような方にオススメ
- 決算直前まで着地予測が見えず、納税額や投資可能額が不明確な状態で、決算ギリギリまで納税額や決算賞与に使える原資が判明しないことが不安な経営者の方
- 数値的根拠の欠如により、採用や設備投資などへの資金投下に自信を持てないという経営者の方
- 決算賞与の総額や配分を「社長の勘」のみで決定し、社員への根拠説明が不十分に感じている経営者の方
- 目標利益を超えた分を決算賞与で還元するといった仕組みがなく、社員の業績意識や定着率向上に繋がっていないと感じている経営者の方
- 今の税理士が節税や投資に関する「次の一手」の提案がなく、単なる過去の数字合わせや事務的な報告のみという経営者の方
本セミナーで学べるポイント
社員が自ら利益を追う組織へ！未来会計で決算賞与を「最強の成長投資」に変える財務戦略とは？！
本講座では、どんぶり勘定から脱却し、決算賞与を最強の投資に変える財務戦略を公開します。現状、着地予測が見えず納税や投資判断に不安を感じていませんか？「過去の数字合わせ」に終始する税理士との関係を見直し、数値的根拠に基づいた「未来会計」を導入すれば、社長の勘に頼らない賞与配分や大胆な投資が可能になります。目標利益と連動した還元ルールを確立し、社員が自ら利益を意識する組織へと変貌させる、成長企業の仕組みをお伝えします。
なぜ、あの企業は採用と福利厚生に投資できるのか？正確な利益予測と「未来会計」が成功のカギ！
とあるIT企業（千代田区／年商11億円）は、税理士による試算表作成が4ヶ月も遅れ、決算着地予想はおろか現状の正確な利益すら把握できず、経営者が決算賞与の支給や投資判断に自信を持てない状況でした。しかし、税理士を変更することで、このような提案をしてもらえました。
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❶月次決算の早期化と10ヶ月目段階での正確な着地予測
❷目標利益を超過した分を決算賞与等の原資とするルールの策定
❸社員に対する賞与支給額の根拠説明の徹底
❹資金繰り予測に基づく、採用や福利厚生への積極的な投資提案
大胆な投資判断で経常利益5,000万を3億に引き上げた未来会計の極意とは！？
税理士変更の結果、
❶決算賞与の支給総額が700万円から3,500万円へと5倍に増加
❷数値の裏付けができたことで、社長が自信を持って大胆な投資判断を実行可能に
❸業績連動の賞与制度により、社員が自ら利益を意識した提案を行う組織へ変貌
❹その結果、年商が4.5億円から11億円、経常利益は5,000万円から3億円へと6倍に急成長することができました。
2ヶ月前の「着地予測」が勝敗を分ける！納税・賞与・投資を最適化する、成長企業のための決算対策とは？！
適正な「決算賞与」を決めるためには、税務・管理会計・銀行対策・人事評価など、多岐の専門知識が求められ、税理士による専門的なサポートが不可欠です。
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❶決算2ヶ月前の着地予測と納税シミュレーション
❷明確な決算賞与配分ルール
❸銀行融資を意識した逆算型の目標利益設定と着地コントロール
❹採用力強化や定着率向上に直結する投資アドバイス
❺業績アップに繋がる決算賞与の根拠説明アドバイス
しかし、全ての税理士がこのような提案をできるわけではありません。 企業成長に応じて選ぶべき税理士についてご紹介します。
税理士紹介コンサルタントが、比較しづらい税理士事務所のサービスを徹底比較！
税理士事務所によって得意な業種やテーマ、サービスレベル、サポート内容は異なりますが、その実情は、業界人以外にはわかりにくいものです。 そこで、全国6,200社以上の中堅中小企業・クリニックとお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総合研究所だからこそわかる、成長企業にとって「良い税理士」の見極め方をご紹介します。 また、貴社の状況を診断し、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的か、そのヒントもお伝えします。貴社にとって最適な税理士選びの軸を明確にできるようサポートします。
お客様の声
当初は長年お世話になった税理士を変更することに後ろめたさがありましたが、船井総研から自社の成長を第一に考えるべきだというアドバイスを受け、思い切って変更を決断できました。 税理士を変更し、事務処理に加え、攻めの経営戦略、連結決算、ホールディングス経営に関する中堅企業目線での具体的な相談ができるようになりました。情報収集のスピードが向上し、IPOへの具体的なイメージを持てるようになり、経営スピードが加速しています。 税理士変更は、企業の成長を加速させる大きなチャンスです。一歩踏み出すことをお勧めします。
クリニックが成長していく中で、成長フェーズに税理士さんが併せてくれない場合はフェーズにあった税理士に変えるべきだと思います。今回、丁度良いタイミングでご紹介いただくことができました。 以前の税理士はただひたすら「守りましょう」という話しかされず、大丈夫なのだろうかと不安に感じていました。ずっと守ってばかりでは仕方ないので、今は守るべきなのか攻めるべきなのかという話ができるのがありがたいです。
前任の税理士事務所は大手ではありましたが、会計処理が雑だったので、今回ご紹介いただいて、しっかりフォローいただけて良かったなと感じています。 大手であっても無資格の方が事務的にやることがあるというのがわかりました。 もし今の税理士さんに不満があるなら、一度相談してみたらいいと思います。 税理士変更は、銀行取引においてネガティブなのかなと思っていましたが、「こういう理由で税理士変更をする」ときちんと伝えると、逆にプラスに働くことが多く、取引行7行全行から高評価でした。
創業当時からお付き合いしている税理士ということで、変えてもいいのかなと悩みましたが、これから成長する上では税理士の変更が必要になるのかなと思い、前向きな決別をしました。 今までお付き合いしてきた税理士さんだと情もあるかと思いますが、会社のことを思うと前向きな決別も必要なのかなと思います。 石川と愛知という遠距離でのやりとりですがZoomやチャットワークでスムーズにやり取りできますので、そこは何ら問題ありませんでした。 そのため、会社の未来を考え、前向きに変更されることをお勧めします。
税理士と社労士を同時に変更させてもらったんですけども、結果から言うと非常に良かった。その一言に尽きますね。 長年の付合いだっただけに、（税理士変更に）不安もありましたが、我々に合うような税理士事務所・社労士事務所をご紹介いただき、非常に良い縁をいただいたと思ってます。実際に新しい税理士事務所さんと取引が始まり、今までできなかったようなこと、またはこれからのことを一緒になって併走して考えてもらうことができており、嬉しく思っています。
講座内容
| 第1講座 | 決算賞与を成長の原動力に変える仕組み設計 ー数字を「確認」する経営から「予測」する経営へー 試算表の遅延や着地予測の不在により、どんぶり勘定での経営を余儀なくされている経営者に向けて、税理士との関わり方を変えることで実現できる「成長するための財務戦略」について、以下のポイントで詳しく解説いたします。 ●「終わった後の数字を確認するだけの会計（過去会計）」と「未来を予測するための会計（未来会計）」の違い ●「決算賞与」を単なるコストではなく「投資」に変える方法 さきがけ税理士法人 代表税理士 黒川 明 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第2講座 | 大胆な投資判断で経常利益5,000万を3億に引き上げた未来会計の極意とは！？ とあるIT企業（千代田区／年商11億円）は、税理士による試算表作成が遅く、正確な利益着地が見えなかったため、税理士の変更を決意。新しい税理士の提案で、経常利益が6倍、決算賞与支給額が5倍に急成長する変化がありました。 ●税理士を変更して変わったポイント （月次決算の早期化、正確な決算着地予測と納税・投資シミュレーション、決算賞与の明確なルール策定と運用、決算賞与の増額や採用・定着への投資額提案） ●成長志向の企業が選ぶべき税理士とは さきがけ税理士法人 代表税理士 黒川 明 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット エキスパート 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を企業成長の「最強のパートナー」にする為に… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
さきがけ税理士法人
代表税理士
黒川 明 氏
「全身全霊をかけてお客様を守り抜く！」という理念のもと、税務署長やマルサ出身者をはじめとする国税 OB 税理士10名以上を擁し、北海道から沖縄まで年間 100 件以上の高難度の税務調査の依頼を受け解決に導いている。 昭和53年9月1日生まれ。北海道出身。函館ラ・サール高校卒。東京都立大学卒。趣味は漫画、日本酒、パワーリフティング。バツイチ。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業の為だけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット エキスパート
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/03/13 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/16 (月)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/17 (火)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/03/18 (水)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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