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このような経営者様におすすめ
- 数年以内に「事業承継」をお考えの経営者様
- 次世代のために、引退前に経営者がしておくべきことを知りたい経営者様
- 後継者が「見るべき経営数字」を正しく理解し、自立して意思決定できるよう、教育的サポートまで任せられる税理士をつけたいとお考えの経営者様
- 「親の代のしがらみ」を、次世代に負債として引き継がせたくない経営者様
- M&Aや上場、ホールディングス化を見据え、一足先に「中堅企業」の経営インフラを構築したい経営者様
目次
1、なぜ経営の承継だけでは失敗するのか？ 後継者×先代からの税理士でよくあるトラブル
2、経営者が引き継いではいけない「3つの経営インフラ」
3、先代からの「義理」が経営に影響を及ぼす！ 後継者に合った税理士に変更し、成功した事例
4、「親の恩人」を「次世代の敵」にしないための円満な税理士交代術
5、成長を加速させる税理士の選び方
レポートの内容
弊社では、「先代から付き合いのある税理士とのミスマッチやトラブル」に関する2代目・3代目社長からのご相談をよくいただきます。
そこで、なぜ経営権の承継だけでは失敗するのか？ 後継者×先代からの税理士でよくあるトラブルや、次世代に引き継いではいけない「3つの経営インフラ」について解説します。
このレポートを読むメリット
① 引退前に経営者が解決すべき「税務・会計の負のインフラ」がわかる！
②後継者が「攻めの経営」に専念できる、体制作りのポイントが学べる！
③ 後継者にあった税理士への変更を機に、「1年で約5億円の調達」や「連結決算・IPO準備」を実現した事例がわかる！
④ 長年お世話になった税理士と角を立てずに交代する「円満な移行ステップ」が学べる！
お客様の声・実績
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。 自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
今までは税理士事務所に相談する場合、訪問しかできませんでした。しかし、新しい税理士事務所は何かあればすぐZoomや、日常的にはチャットワークを使って、ほぼリアルタイムで相談できるようになりました。 また、システム周りをDX化できたことで、経理・会計を連動してご相談できるようになりました。
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
弊社コンサルタントへの無料相談に、ぜひお気軽にお申し込みください。
