申込受付終了

製造業のための利益最大化！DXセミナー

利益率改善のための最新DX手法を解説！

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

従業員500名以下の化学メーカーの事業主様
これから受注を増やしていきたいが、社内効率化が進んでおらず、本当に儲かっているのか？が見えていない事業主様
標準原価で収益を把握しているが、それが実態と合っているか不明であると感じている事業主様
現状のシステムをフル活用できず、製品ごとの利益率を把握できていない事業主様
製品別の「実際工数」による直接労務費を算出し、正確な個別原価を把握したいと思っている事業主様
材料費の変動に振り回され、実際の製品別利益率が曖昧になっている事業主様
紙日報による手書き・集計作業が常態化してしまっており、データ集計が細かく実施できていない事業主様
今までの勘・経験から脱却した、今取り組めるDXを知りたい事業主様

本セミナーで学べるポイント

従業員500名以下の化学メーカーの社長が知っておくべき最新利益率UP方法がわかる！
～製品別の実際の利益率を最大化させるための手法を解説します～

利益率向上のために経営や現場が自ら活用できるように分析する方法がわかる！
～経営陣だけでなく現場自らが動きだせるデータ分析方法がわかります～

既存のシステムをフル活用した利益率UP手法が分かる！
～今取り組むべき利益率向上のDX手法を低コストで実践する具体的な方法が分かります～

基礎知識や導入経験がない社長でも製品別利益率把握による経営判断を実践する方法が分かります。
～自社にどのようにDXを利益率UPに結び付ければよいのかよくわからない…そんな事業主の為のセミナーです～

利益率UPのための具体的な手法を実際のデータをもとに学べる！
～理論・理屈ではなく、自社の現場で実践できる具体的なDX活用方法が分かります～

成功事例

【1】＜愛知県＞従業員数30名による製品別利益率を把握し、現場改善を実践した事例！

【2】＜新潟県＞従業員150名の企業が材料費の予実管理DXによって材料費を削減した事例！

講座内容

第1講座

リアルタイムDXで材料費適正化を実現！解説講座
・材料のロスがどこで・どれくらい発生しているかリアルタイムで可視化する方法
・材料費の変動に対応できるリアルタイム管理
・材料費適正化による見積もり精度向上！利益最大化！
・材料費を適正化するための現場改善手法の解説

第2講座

材料費高騰対策！利益最大化の仕組み導入成功編
・製造業における生産管理・原価管理業務の課題
・生産管理・原価管理システムの導入失敗例
・成功する生産管理・原価管理システムの業務改善手順と成功する具体的導入プロセス
・個別製品原価、得意先別製品原価、工程別原価をデータ化した事例紹介
・生産管理・原価管理システム＋BIツールで経営・現場が必要なデータを見える化する具体的方法
・生産管理・原価管理システムの導入・活用で個別原価管理を安価で成功させるためのベンダー選び

講師紹介

株式会社船井総合研究所

AI・ロボット・ERP支援部リーダー

熊谷俊作

新卒で船井総合研究所に入社後、自身のデジタルスキルを活かして製造業のDXコンサルティングに従事。AI活用や、データ活用を見据えたデータの取得の支援の他、データ活用のための基盤構築、分析による現場改善、AI活用による生産性向上に至るまでの支援に携わる。

株式会社船井総合研究所

AI・ロボット・ERP支援部

西山直生

銀行系システム会社にて、約10年間、金融系企業システム開発のプロジェクトリーダーを経て、同社のシステムコンサルティング部に異動後、製造業、金融業、卸売業のコンサルティングを担当。2004年に船井情報システムズ(現在の船井総研ITソリューションズ)に入社後、同社代表取締役就任後も製造業をはじめ衣料メーカー、ソフトパッケージメーカー、ネットサービス企業のIT導入及び活用のコンサルタントとして支援。2022年より船井総合研究所にて中堅、中小製造業の業務改革を前提としたDX化を推進している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。