このような方にオススメ
- 既存顧客からの案件数が減少し、売上が大幅に低下しているので早急に対策したい
- 現在の設備・技術を活かしながら、もっと成長できる分野に参入したい
- 業績を伸ばし続けている同業他社が何をしているのか知りたい
- 成長市場のニーズを入手し、今後の技術開発・設備投資に活かしたい
- 成長産業を対象とした、最新のマーケティング手法あるいは営業手法を知りたい
本セミナーで学べるポイント

不況下でも、多品種少量・単品生産の機械加工業が増収・増益を実現する方法がわかる
不況下では、いかに収益性の高い案件を多く、且つ効率よく獲得できるかが対策としては重要です。「景気が悪くても、業績を伸ばす」「主要取引先から案件が減少しても、増収・増益を実現する」ために、当セミナーは利益を高める儲かる仕事の増やし方についてご紹介します。

半導体・EV・脱炭素・自動化(FA)など、成長市場を開拓する方法がわかる
中長期的な成長が見込める市場としてあげられるのが、半導体・EV・脱炭素・自動化(FA)などの市場です。
実際、これらの市場ではこの不況期でも試作・開発案件が動いており、単品・小ロット製作の案件獲得が見込めます。
本セミナーでは、これらの成長市場から多くの引き合いを獲得する方法についてお伝えいたします。

機械加工業が、試作・開発案件を獲得し、利益を伸ばすポイントがわかる
本セミナーでは、試作・開発案件を増やし、高収益経営を実現する具体的な方法、成功企業の紹介をいたします。

自社技術・製品に関連した市場ニーズを広く収集・活用する方法がわかる
中小の部品加工業はリソースが限られるため、リアル・対面営業でニーズを収集し商品開発に活かすには限界があります。本セミナーでは、デジタルを活用した技術マーケティングにより広く市場ニーズを効率的に収集し、それを技術・商品開発、売上/利益向上に活かしている同業他社の成功事例をご紹介いたします。

デジタルマーケティングを駆使して、人を増やさず、今ある技術と設備で利益を増やすビジネスモデルの構築方法がわかる
新たに人を採用したり、設備投資をするのではなく、デジタルマーケティングを駆使することにより、今いる社員、今ある技術・設備で進める方法をお伝えいたします。
成功事例
自社の設備・技術をもとに年間200件の試作・開発案件を獲得し、単品加工でも高収益経営を実現!
問合せ0件/月から問合せ10件/月へ!優良大手企業から毎月2件受注に成功
直近2年間で営業マン"0"のまま、売上21%、粗利27%向上!
講座内容
第1講座 | 高収益を実現している 多品種少量・単品生産の機械加工業が取り組んでいることとは? ・現在の多品種少量・単品生産の機械加工業の市況と今後の展望 ・成長産業では、実は試作・開発案件が動いている!?機械加工業が狙うべき成長産業とは? ・試作・開発案件を獲得し、利益を大きく増やすポイント 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 リーダー 神谷 要平 |
第2講座 | 多品種少量・単品生産の機械加工業が、高収益の試作・開発案件を獲得する方法と成功事例を大公開! ・今ある技術・設備で、試作・開発案件を獲得する方法 ・人を増やさずに売上と利益を伸ばし続けるための5つのステップを徹底解説! ・「単品加工でも高収益経営を実現」「営業マン”ゼロ”でも増収・増益」「成長市場の大手優良企業の開拓」などの成功事例を大公開! 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 リーダー 神谷 要平 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 畑 真人 |
第3講座 | 大不況のいまこそ、機械加工業の経営者の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと ・「自社が得意で儲かる試作・開発案件を獲得し続ける」ビジネスモデルの導入こそが、最大の不況対策! ・少ないロットでも確実に儲けをうみ、将来の投資に繋げる「勝てるコンセプト」とは? 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介

株式会社 船井総合研究所
ものづくり支援室 リーダー
神谷 要平
立命館大学生命科学部、大阪大学大学院生命機能研究科卒業。細胞生物学という専門分野において、コンピューターシミュレーションの適用を行うなど理系の先端分野に関与してきた。船井総合研究所入社後は、板金加工業、機械加工業に代表される受託型製造業のデジタルマーケティグ分野において、その会社の強みを引き出すコンテンツ作成で成果をあげている。ZOHOに代表されるMAツールのエキスパートであり、既存サイトを改善しアクセス数を大幅に伸ばす技術に長けている。大阪府出身。

株式会社 船井総合研究所
ものづくり支援室
畑 真人

株式会社 船井総合研究所
ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2023/12/08 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2023/12/13 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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