このような方にオススメ
- 来たる大不況に備え、国内で生き残るビジネスモデルを作りたい
- ピンチをチャンスと捉え、時代の流れを自社の成長につなげたい
- 持続的成長が見込まれる次世代通信・脱炭素市場から仕事を取りたい
- 展示会の代わりとなる新規顧客を開拓する方法が知りたい
- 不況下にもかかわらず、業績を大きく伸ばしている同業他社の取り組みを知りたい
本セミナーで学べるポイント

来たる大不況下でも、増収・増益を実現する最新ビジネスモデルがわかる!
これから「不況」と「物価高(インフレ)」がともに進行する、深刻な不況(スタグフレーション)が懸念されます。このような状況でも実際に増収・増益を達成した企業を取り上げ、最新のビジネスモデルを公開いたします。

次世代通信・脱炭素市場など、成長業界を開拓する方法がわかる!
今後明らかに成長が見込める市場としてあげられるのが、次世代通信、脱炭素市場です。これらの成長市場から多くの引き合いを獲得する方法についてお伝えいたします。

開発・設計部門を攻め、利益率を向上させるポイントがわかる!
精密板金加工業が価格競争を回避し、利益率を向上させるポイントは、「開発」「設計」といった川上部門のキーマンから仕事を獲得することです。このセミナーでは、これらのキーマンから仕事を獲得するポイントをお伝えいたします。

不況下でも業績を伸ばしている「攻め」の姿勢の同業他社の取組みがわかる!
不況下でもデジタルマーケティングに注力することで、成長市場の優良顧客から続々と案件を獲得し、業績を大きく伸ばしている成功事例を具体的にお伝えいたします。

人を増やさず今ある技術と設備で利益率アップできる、デジタルマーケティングの方法が分かる
新たに人を採用したり、設備投資をするのではなく、デジタルマーケティングを駆使することにより、今いる社員、今ある技術・設備で新規顧客を獲得する方法をお伝えいたします。
成功事例
主要顧客の売上1億円/年が消滅、さらにコロナ不況到来!そんな状況下で増収・増益を実現!
新規問い合わせが4倍に増加!年間1億円超の継続取引先を開拓!
ニーズのある技術にシフトし、高収益化を実現!
1社依存から脱却し、営業利益率15%!
新規開拓を進めることで利益率8%アップ!
講座内容
第1講座 | 来たる大不況に備える!今、精密板金加工業が取り組むべきこととは? ・精密板金加工業界を取り巻く市況と今後の動向 ・次世代通信、脱炭素市場など、これから伸びるマーケット ・開発・設計部門へアプローチし、価格競争を回避しながら売上・利益を向上させる方法 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
第2講座 | 主要顧客の売上1億円/年が消滅!さらにコロナ不況到来!そのような状況下で増収・増益を実現できた精密板金加工業の取り組み ・主要顧客の売上1億/年が消滅!成長産業への参入が必要になったきっかけ ・逆風の状況下にも関わらず、増収・増益を実現できた理由 ・人を増やさず、次世代通信、脱炭素市場などの成長産業への参入する方法 ・新規問い合わせが4倍に増加し、年間1億円超の継続取引先を開拓したO社 / ニーズのある技術にシフトし、高収益化を実現したM社の事例など、精密板金加工業の成功事例を大公開 CREST PRECISION 株式会社 代表取締役社長 西山 泰登 氏 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 黒木 賢雄 |
第3講座 | 精密板金加工業の社長に今すぐ取り組んでほしいこと ・激動の時代こそチャンスを掴め!デジタルマーケティングにより売上を大きく伸ばす方法とは? ・お客様や社会から選ばれ、これからも生き残る精密板金加工業とは? 株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室 マネージャー 中小企業診断士 髙野 雄輔 |
講師紹介

Crest Precision 株式会社
代表取締役社長
西山 泰登 氏
同社は長野県岡谷市に本社・工場を置く、精密板金加工業。抜き・曲げ・溶接・組み立てなどの一般的な精密板金の機能に加え、ダイレスフォーミング(型レス板金)などの独自技術に強みを持つことで成長を続けてきた。しかし、突如1億円/年の売上があった主要顧客の案件が途絶えたところにコロナ禍となり、新規開拓が急務となる。そのような中デジタルマーケティングに注力することで強力に新規開拓を推進する。その結果、医療、半導体をはじめとしたあらゆる業界の継続取引先の創出に成功、現在は過去最高の売上・利益を達成している。板金加工業におけるデジタル・マーケティング成功事例企業。

株式会社 船井総合研究所 ものづくり支援室
マネージャー 中小企業診断士
髙野 雄輔
製造業特化の経営コンサルタント。機械加工業・板金加工業などの加工業や装置メーカーなどに対し、戦略構築からマーケティング・生産性向上・人材開発の仕組みづくりを一貫して提供することで、クライアントの売上・利益率アップに貢献する。「仕事を通じて、人と企業を幸せにする」がモットー。
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2023/03/15 (水)
13:00~15:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2023/03/24 (金)
13:00~15:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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