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ＭＡ・ＳＦＡ即時業績アップ経営セミナー

なぜ御社のＭＡ、ＳＦＡはうまくいかないのか？たった１つの理由とは？

ものづくり

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このような方にオススメ

ＳＦＡを導入しているが、思った様に成果が上がっていない中小企業の経営者
ＳＦＡを導入しているが、営業担当者の入力が進まず困っている中小企業の経営者
ＭＡを導入しているのが、思った様に使いこなせていない中小企業の経営者
これからＳＦＡを導入しようと思っている、失敗したくない中小企業の経営者
これからＭＡを導入しようと思っている、失敗したくない中小企業の経営者

本セミナーで学べるポイント

ＳＦＡで業績を上げるポイントがわかる！
業績の上がるＳＦＡ運用のポイントがわかります！

ＳＦＡの運用を活性化させる方法がわかる！
営業担当者がモチベーション高くＳＦＡを運用してくれる方法がわかります！

ＭＡを活用して業績を上げるポイントがわかる！
業績の上がるＭＡ活用の具体的方法がわかります！

失敗しないＳＦＡ導入のポイントがわかる！
ＳＦＡが自社に定着して、業績アップに貢献するための導入ステップとそのポイントがわかります！

失敗しないＭＡ導入のポイントがわかる！
ＭＡが自社に定着して、業績アップに貢献するための導入ステップとそのポイントがわかります！

成功事例

【1】関東エリア　生産財商社Ａ社様（従業員１１０名）

コロナ禍の２０２１年度でも過去最高の業績を実現！

【2】九州エリア　生産財商社Ｂ社様（従業員３０名）

従来は売れなかった高単価商品がドンドン売れる様に！

【3】東海エリアＫ社様（従業員１１０名）

導入後６年間で売上３倍（年商４億円→年商１３億円）を実現。

【4】関西エリアＦ社様（従業員２０名）

従業員数そのまま売上１．５倍を実現、コロナ禍４～６月も前年対比プラスを維持

【5】関東エリアＰ社様（従業員１２０名）

製造業ＤＸを導入した結果、利益率がなんと１０ポイント以上向上。

講座内容

第1講座	なぜ御社のＭＡ、ＳＦＡはうまくいかないのか？・御社のＭＡがうまくいかない、たった１つの理由とは？・御社のＳＦＡがうまくいかない、たった１つの理由とは？株式会社船井総合研究所　片山和也
第2講座	ＭＡとＳＦＡの見直しで業績向上に結び付けた成功事例！ＭＡとＳＦＡ活用で毎年１億円の新規開拓に成功している我が社の取り組み吉岡興業株式会社　代表取締役　吉岡洋明氏
第3講座	９０日間でＭＡとＳＦＡを見直し、改善する方法・ＭＡを業績向上に結び付ける５つのステップとは？・ＳＦＡを業績向上に結び付けるための３つの施策とは？株式会社船井総合研究所　山崎悠株式会社船井総合研究所　黒木賢雄
第4講座	来るべき大不況を乗り切るために、中小企業経営者の皆様にすぐに取り組んでいただきたいこと・「人を増やさず利益を増やす」ＭＡ・ＳＦＡ活用こそが、最大の不況対策！・ピンチをチャンスに！不況期こそが社内改革の最大のチャンス！株式会社船井総合研究所　片山和也

講師紹介

吉岡興業株式会社

代表取締役

吉岡洋明氏

兵庫県神戸市に本社をおく機械工具商社。同社の創業は昭和２６年２月１日。

同社の三代目社長である吉岡洋明氏は「営業ＤＸ」を積極的に導入。２０２０年から本格化したコロナ禍では、主力とする航空分野の大手顧客向け売上が７割減という大ピンチに見舞われたが、かねてから導入していた「営業ＤＸ」を駆使して工事・メンテに特化した新規開拓売上でピンチを脱することができた。同社の「営業ＤＸ」による新規売上の直近過去３年間の成果は、７０００万円・１億４０００万円・８０００万円となっている。

株式会社船井総合研究所

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。また、日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「なぜこの会社には１ヶ月で７００件の引き合いがあったのか？」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「必ず売れる！生産財営業の法則１００」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経ＢＰ）他、著作は優に１０冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。

株式会社船井総合研究所

山崎悠

兵庫県神戸市須磨生まれ。大阪大学理学部物理学科、神戸大学大学院修了後、株式会社船井総合研究所に入社。入社以来、一貫して製造業の分野を中心に、マーケティング戦略の構築及び実行を手がける。現在は法人向け（Bto事業の中でも生産財メーカー、材料メーカー、住設・建築資材メーカー、受託型製造業を中心にデジタルマーケティングを活用とした提案・実行支援を行っている。特に技術を持つ会社や研究開発型の会社に対して、その技術を活かしたマーケティングを得意としている。手掛けた業種や商品は船井総研の中でも随一で広く、ニッチな商材や業態への対応力も高い。従業員10人以下の企業から上場企業までクライアントの幅は広く、クライアントの規模や技術に即した業績アップ手法は高い評価を得ている。

株式会社船井総合研究所

黒木賢雄

食品製造業の実家に生まれ、学生時代より中小企業の経営に強い関心を持ち、日本の中小企業を盛り上げたいという思いから船井総合研究所に入社。入社後は、製造業特化のデジタルマーケティング（コンテンツ/動画マーケティング・SFA/MAによる新規・既存顧客の活性化etc.）に従事し、新規顧客開拓による業績アップに貢献している。これまで、受託型製造業、食品機械メーカー等幅広い業種に携わっている。同志社大学経済学部卒業、大阪府出身。