賃貸管理会社向け買取再販セミナー

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このような方にオススメ

今の賃貸仲介・管理ビジネスに限界を感じている
地域に密着した持続的な賃貸仲介・管理ビジネスをしりたい
今の管理基盤を活かして、地域で”新しい顧客”を開拓したい
賃貸管理を基盤に大きく売り上げを伸ばしたい
商圏内物件の再生で地域貢献を実現したい

本セミナーで学べるポイント

コロナ禍でも持続的に成長する、賃貸仲介・管理の仕組みと時流
令和時代のスタートとともに、賃貸市場だけではなく世界的に大きな影響をもたらした新型コロナウィルス。地域の賃貸仲介・管理ビジネスにも大きな影響が出てきています。何が伸びて、何が厳しくなるのか？業界の時流をひも解きます。

売買専任担当者2人で売上4億円を出し続ける。循環型モデルの仕組み
家賃減少が続く日本の賃貸市場の中で、賃貸仲介・賃貸管理だけでは成長の限界が来ています。既存顧客を活かし、継続的に売り上げを上げ続ける、小商圏でもできるビジネスモデルがわかります

既存オーナーだけではない、新しい優良オーナー客層の開拓法
地域の中でまだ取り組まれていない新しい優良客層、それはズバリ、地域中小企業経営者です。投資意欲や事業意欲がある中で、多くの不動産経営をしたい、というニーズが埋もれています。この客層に新しく地域の賃貸経営に参画していただくことでビジネスの幅がお聞く広がっていきます。

難しい知識がなくてもできる、オーナー・入居者・自社にとってメリットがある、買取再販の仕組み
地域オーナーの売却ニーズが増えています。一方で、不動産の購入やその後の運営については市場の影響もあり、おススメしづらい経営者様も多いかもしれません。実際にゲスト企業様が運営している買取再販ビジネスでは、こういった懸念を自社での買取・工事・再販・数年後の買取、というサイクルで解決しています。購入オーナーのリスクを最大限に低くする、買取再販の仕組みをお伝えします。

毎年30棟超のアパート買取再販を実現する、具体的手法
物件仕入れ、営業、賃貸管理方法･･･。限られた人員で、新しいビジネスを形にするための、今の組織体制でもできる、具体策をお伝えします
セクションを非表示 - 成功事例もしくはお客様の声成功事例もしくはお客様の声

講座内容

第1講座	なぜ“今賃貸管理会社に買取再販事業が重要なのか？ポイント解説コロナ禍での賃貸市場背景と伸びる賃貸管理のポイントをご紹介します株式会社船井総合研究所　林建人
第2講座	社員16名で毎年安定的に10億円を達成、管理会社だから出来るアパート・マンション買取再販事業のポイント少人数且つ高い生産性を保つ事が出来る買取再販事業のポイントをご紹介。売買事業社員2名で2020年度粗利約2億4000万を達成した事業内容をご紹介します。株式会社フロンティアホーム　代表取締役　中川潤氏
第3講座	賃貸管理会社向け買取再販モデル集客・商品・営業小商圏でもできる。ノウハウがなくても始められる。地域での成功する買取再販モデルの立ち上げ方法を、仕入れ、集客、営業、の観点で実践ツール等も盛り込みお伝えします。株式会社船井総合研究所　上村隆一郎
第4講座	まとめ厳しい時代に、何を選び、実践していくか？コロナ時代に取るべき戦略をお伝えします。株式会社船井総合研究所　青木一将

講師紹介

株式会社フロンティアホーム

代表取締役

中川潤氏

埼玉県所沢市と東京都を商圏にシェアを拡大する、株式会社フロンティアホームの代表取締役。管理戸数2,000戸の管理会社を運営し、地域の賃貸管理のさらなる拡大を目指す。近年では、地域の中小企業経営者向け買取再販ビジネスを始動。オーナー、入居者、自社が儲かる新しい賃貸管理の仕組みを構築し、永続発展を目指す。

株式会社船井総合研究所

林建人

船井総合研究所に入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業のコンサルに従事している。不動産業（賃貸・売買・管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。空室対策や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。また最近では、賃貸管理会社にて、新規オーナー様向けプロパティマネジメントセミナーを開催し、管理戸数拡大の支援も行っている。

株式会社船井総合研究所

上村隆一郎

新卒で船井総合研究所に入社。入社後、住宅・不動産業界のWEBマーケティング、営業研修、商品企画に従事。モデル企業の進捗管理ツールや営業支援ツールの作成を手掛けるなど、現場レベルの実務のサポートを行っており、現場目線を持った提案を心掛けている。

株式会社船井総合研究所

青木一将

不動産業（賃貸・売買仲介、管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。市場調査、マーケティング戦略、現場レベルでの売上アップ提案まで実施。特に賃貸管理会社の強みを活かしたオーナー向け売買事業・収益売買事業の立ち上げと活性化に多くの成功事例とノウハウを持つ。管理500戸～1,000戸規模の会社でも、小さくて強い、利益と生産性の高い会社作りを目指している経営者様のサポートを中心に行っている。
現場とのやり取りを毎日欠かさず「どうやったらできるか」をモットーに、年間365回PDCAを回すことを自身ともに現場レベルで浸透させている。