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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 管理部を収益の柱にし、粗利を大幅に伸ばしたい経営者様へ
- 営業の属人化を解消し、誰でも成果が出る仕組みを作りたい経営者様へ
- 社内の行動・進捗を完全に可視化し、組織の生産性を高めたい経営者様へ
- 管理解約を防ぎ、入居率・オーナー満足度を圧倒的に高めたい経営者様へ
- 管理戸数の拡大から収益物件の売買ビジネスへ事業を広げたい経営者様へ
目次
1、アート不動産様のご紹介
2、アート不動産様の成功のポイント
3、まとめ
レポートの内容
守りの賃貸管理部を、5年で工事粗利232％成長の「攻めの収益部門」へ改革したアート不動産様の事例紹介です。
オーナー営業と事務を切り分ける「組織体制」、KPIによる「目標設定」、ツールの統一を通じた「脱・属人化」、進捗の「完全可視化」
による戦略的営業を解説。
このレポートを読むメリット
①生産性の最大化：提案に集中できる「オーナー営業特化」の組織体制づくりの手順が分かります
②営業の平準化（脱・属人化）：比較資料などツールの統一で、誰でも高い受注率を出す型が手に入ります
③チームの自発的成長：行動・進捗の完全可視化により、受注成功事例が自然と共有される環境を実現できます
④将来へのステップ：顧客満足度を高め、管理から収益物件売買へ事業を広げるマップを描けます
ダウンロード特典
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