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このような経営者様におすすめ
- オーナー営業の強化を通じてキャッシュポイントを増やしたい会社様
- 稼げない管理部になってしまっている会社様
- 生産性を最大化するオーナー営業の手法を学びたい会社様
- オーナー営業におけるデジタル化を通じて属人的な営業から仕組みで回る営業体制を組み上げたい会社様
- 営業成長率110％以上を目指したい会社様
目次
1、オーナー営業で受注率を左右する７つの実践ポイント
2、「丸腰営業」を卒業する ― 準備・伝え方・選択肢の3点を型にする
3、お金の話は最後！投資回収シミュレーションで価値を示す
4、「オーナーカルテ」で資産背景・意向を徹底把握する
5、実際に提案に行く案件を想定してロープレを実施する
レポートの内容
【属人化しない営業手法を学ぶ】営業担当者個人の能力に依存しがちなオーナー営業において、再現性があり、誰でも成果を出せる脱属人化の手法を習得できます。
このレポートを読むメリット
7つのポイントを抑えながら、オーナー営業・PM担当の営業手法をアップデートすることが出来ます。
お客様の声・実績
船井総研さんと出会ったときの当社は、社員９名、賃貸管理戸数８００戸、粗利１億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の５倍の規模になりました。私の頭の中を現実にしてくれる人だと思っています。これからもよろしくお願いします。
船井総研さんには、ホールディングス本部の会議に参加していただいています。 グループ会社の賃貸仲介部門で１０年ほど、店舗数・社員数・売上が横ばいの時期がありましたが、インターネット時代に合わせて店舗主導から「本部主導のマネジメント」に転換し、５年間で２５店舗の新規出店をして２０２３年６月には上場達成ができました。
社員数５０名くらいで成長が横ばいになっているときに船井総研さんにコンサルティングをお願いしました。人事評価制度の構築・運営を通じて「若手が育つ会社」になり、若手リーダーを店長にした新規出店ができるようになりました。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
弊社コンサルタントへの無料相談に、ぜひお気軽にお申し込みください。
