法人特化マンスリーモデル ～賃貸コンサルティング～
空室を転用して法人マンスリー部屋として貸出す運用ビジネスモデル
導入事例数
35社以上
概要
不動産会社が空室を転用し、法人向けマンスリー部屋として貸出し、新たな収益基盤を作るソリューション。
マンスリー部屋にすることで、法人企業開拓、賃貸物件の空室対策＋賃料収益アップ、
ホテル需要を取り込み、少人数・高効率・高生産性の事業を作っていきます。
2018年から本格解禁された「民泊」も見据え、法人マンスリー×民泊運用モデルも実践します。
業界内の脅威
景気低迷による法人需要の低迷。ホテル建設ラッシュによる競争激化
伸びるマーケット
訪日外国人が増加し、客室稼働率は上昇、ホテル価格も高騰。法人企業の出張・研修が増加
成功のポイント
（1） 法人マンスリーで高稼働を維持するための料金設定基準を持つ
（2） 若手・未経験者でもできる物件評価システムと提案の型を作る
（3） 法人マンスリー専門サイトを構築・運用して法人集客一番化する
（4） 誰でも一目でわかって運用できる法人マンスリー稼働・収支管理システムを持つ
期待できる数値効果
商圏人口 40万人
初期投資額 2,000万円
家具家電20万円×100室
社員数 1名~
モデル収支
初年度 100室 売上5,279万円 粗利益1,580万円、営業利益390万円
2年目 300室 売上1億9千万円 粗利益57970万円、営業利益2,400万円
3年目 500室 売上3億8千万円 粗利益1億1千万円、営業利益5,200万円
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