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このような経営者様におすすめ
- 賃貸仲介事業が減収しており、立て直したいが、何から実施するのが適切かわからない経営者様
- 今の組織体制・業務分担が適切なのか参考指標がないためわからない経営者様
- 3年以上、やり方も人も変わっておらず、社員が既存業務に疲弊しており、働き方を見直したい企業様
- 賃貸仲介の仕組みに不安があり、未経験者の採用に躊躇する企業様
- 賃貸仲介で1店舗1億円を目指す「賃貸仲介社員数10名未満」の賃貸仲介会社様
目次
1店舗1億円時代に突入した「高収益賃貸仲介モデル」で圧倒的に勝つ
「高収益賃貸仲介モデル」は従来のビジネスを革新し、営業成績を向上させ、競合他社よりも早く導入することで先駆者メリットを享受。これまでの賃貸仲介ビジネスの枠組みを超えた「高収益賃貸仲介モデル」の成功事例を紹介。
いま賃貸仲介ビジネスで起こっている「急激な変化」が社員を消耗させている
急速な変化により、賃貸仲介ビジネスは広告宣伝費の膨張や社員の負担増加、働き方改革や少子化の影響で収益が低下。この変化に対応するためには課題解決とビジネスモデルの再構築が不可欠。
問題は、必要なデジタルツールの全体像とその活用方法が知られていないこと
賃貸仲介業界もデジタル化が進展し、デジタルツールの活用方法や組織体制の整備が必要とされ、顧客目線での課題分析を通じて、業務効率化や顧客満足度向上のためにデジタル化が求められている。
問題は「消費者行動のデジタル移行」に賃貸仲介会社が対応できていないこと
Webサイト情報の適切な掲載、空室への問い合わせへのスピーディな対応など、様々な面での対応不足が存在。
「来店前に勝負を決める戦略」を掲げ、高収益賃貸仲介ビジネスモデルチェンジする
賃貸仲介企業は、来店前に勝負を決める戦略を掲げ、高収益賃貸仲介ビジネスモデルの変革に着手する必要がある。先進企業の取り組みを学び、デジタル化に対応した取り組みを導入することが業界全体の成長に繋がる。
高収益賃貸仲介ビジネスにモデルチェンジするためのロードマップ
勇気を持って新しいやり方に飛び乗れるかが成功者の分岐点。成功への5つのステップを紹介。
貴社のモデルチェンジをサポートする船井総合研究所のコンサルティング
・業種特化で、日本全国から、モデル企業のやっていることを導入可能
・「デジタルスピード」に対応するための基盤づくりを実施
・「5つの専任者」による「勝てる組織づくり」をサポート
レポートの内容
1店舗1億円の売り上げを実現できる「高収益賃貸仲介モデル」の秘密を公開します。成功している企業様の取り組みや成功へのロードマップをお読みいただき、自社に導入して成功を手にするための第一歩としてください。
このレポートを読むメリット
ここ10年くらいでどんどん生産性が落ち、「儲かりにくい商売」になってしまった賃貸仲介ビジネス。しかし、そんななかでもモデルチェンジに成功し、通常の3倍の売り上げ・生産性を実現できている賃貸仲介会社が続出します。本レポートを最後までお読みいただくことで、その秘密がわかります。
お客様の声・実績
社内一体化のために本当に色々なことに取り組んできましたが、社員の退職、連日の残業、売上目標の未達など、社員が疲弊している状況でした。船井総研さんに「マネジメント」のコンサルティングを受けるようになって、社長の仕事、組織の作り方が変わりました。1年間で違う会社になったかのような成長があり、いまは未来戦略・未来組織図づくりをお手伝いいただいています。
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