多品種少量生産機械加工業のAI&ロボット活用!社長セミナー

マシニングセンタ・NC旋盤・各種加工機等を保有している機械加工業を自動化・省力化・効率化!
多品種少量生産機械加工業のAI&ロボット活用!社長セミナー

このような方におすすめ

  • マシニングセンタ・NC旋盤・各種加工機等を保有している機械加工業の社長様
  • 従業員100名以下で多品種少量生産している機械加工業の社長様
  • 熟練技術・職人的な業務、属人化している工程が多い機械加工業の社長様
  • 人手の掛かる工程や手間・工数が掛かる工程が多い機械加工業の社長様
  • AI&ロボットにこれから取り組みたいが、
    どのように始めれば良いか分からない社長様

本セミナーで学べるポイント

マシニングセンタ・NC旋盤・各種加工機等を保有する
機械加工業のAI&ロボットが分かる!

~少数精鋭主義の社長の為のAI&ロボット活用術が分かります~

従業員100名以下の多品種少量生産で出来る
AI&ロボットが分かる!

~大量生産ではなく多品種少量生産に適したAI&ロボットの導入法が分かります~

熟練技術・職人的な業務にAI&ロボット導入する方法が
分かる!

~一部の熟練者・職人に依存している業務にAI&ロボットを活用する方法が分かります~

基礎知識や導入経験がない社長でも
多品種少量生産AI&ロボット導入法が分かる!

~多品種少量生産対応AI&ロボットは良く分からない…そんな社長の為のセミナーです~

自社でどんな工程・業務でAI&ロボットが活用できるかが
具体的に分かる!

~理論・理屈ではなく、自社の現場で実践できるやり方が分かります~

成功事例

見積AI・原価予測AI/生産計画AI・生産管理AI/原価管理AI脱着&測定ロボット/“移動式”協働ロボット/夜間・休日稼働ロボット

【1】<埼玉県>社員数わずか20名!機械加工会社が多品種対応のロボット化により24時間稼働達成!

【2】<兵庫県>社員数30名の機械加工会社が加工機への供給・取出し業務と検査測定業務をロボット化!

【3】<愛知県>多品種少量生産対応型!NC旋盤への供給・取出しロボットを導入!

【4】<群馬県><社員数33名の多品種少量生産の機械加工会社が見積もりのAI化を着手!

【5】<東京都>生産計画・工程計画・制作指示のAI化により属人依存体制から脱却!

講座内容

第1講座
従業員100名以下、多品種少量生産の機械加工業のAI&ロボット取組事例
・社員数わずか20名!機械加工会社が多品種対応のロボット化により24時間稼働達成!
・社員数30名の機械加工会社が加工機への供給・取出し業務と検査測定業務をロボット化!
・多品種少量生産対応型!NC旋盤への供給・取出しロボットを導入!
・社員数33名の多品種少量生産の機械加工会社による見積もりAI化事例!
・多品種少量生産の生産計画・工程計画・製作指示のAI化により属人依存体制から脱却!

株式会社船井総合研究所 執行役員 DX支援本部 本部長 菊池 功
株式会社船井総合研究所 永井 志和
株式会社船井総合研究所 岩松 将史
第2講座
従業員100名以下の機械加工業の社長が取り組むべきAI&ロボット戦略
・見積もり業務のAI化・省力化&技術継承
・生産計画・工程計画・製作指示作成のAI化・省力化&技術継承
・工数管理・原価管理・経営管理のAI化
・検査&測定業務のAI化・自動化
・マシニングセンタ・NC旋盤等への供給・取出し業務のロボット化・自動化
・その他熟練技術のAI&ロボット化

株式会社船井総合研究所 執行役員 DX支援本部 本部長 菊池 功

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

執行役員 DX支援本部 本部長

菊池 功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。

製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に 専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社 船井総合研究所

永井 志和

京都大学を卒業後、センサーメーカにて営業技術として従事。センサーの技術営業だけでなく、実際の現場導入や展示会のロボットデモ作成に従事し、プログラミングや設計を実施。

株式会社 船井総合研究所

岩松 将史

入社後、全国各地の中堅・中小製造業におけるAI導入・活用支援に従事。製造業のAI化に専門特化したコンサルティングを手掛ける。各社の導入目的・方針に応じたAI企画の策定、AI導入工程の調査・分析、投資対効果のシミュレーションに加えて、AIシステムの導入・活用に関するプロジェクトマネジメントまで一貫してサポートしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格   8,000円 (税込  8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/02/03 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/02/08 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/02/15 (火)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/02/17 (木)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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