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管理拡大セミナー2021～既存オーナーのみで管理拡大～

管理拡大セミナー2021

賃貸

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このような方におすすめ

毎年安定的に管理戸数を増やせる仕組みを知りたい経営者の方
オーナーの資産に踏み込んだ提案をしたい経営者の方
地域ブランディング手法を学びたい経営者の方
コロナ渦で管理会社が取り組むべき施策が知りたい経営者の方

本セミナーで学べるポイント

これからの時代の管理の増やし方
コロナ過でも管理を増やしている会社には共通点があった！

5年間で約1,000戸管理受託した成功ポイント
（株）アライブがどのようにして管理を増やし続けているのか！？詳細までお伝えいたします！

管理拡大成功のための商品・集客・営業のポイント
管理を増やすために、具体的に取り組むべき施策を徹底解説

明日から実践していただきたいこと
業績UP、管理拡大するために、即時取り組むべきこと

講座内容

第1講座	これからの時代の管理の増やし方管理拡大手法の時流と組織戦力のポイント今管理が増えている管理会社の取組み事例とは！？株式会社船井総合研究所　林建人
第2講座	株式会社アライブ様成功ポイント年間平均1000戸！4年間で1000戸の管理受託を実現した攻めの賃貸管理とは！？既存家主フォローを切り口とした管理拡大手法のポイントオーナー集客に特化したブランディング戦略とは！？株式会社アライブ　常務取締役　営業部長吉原雅之氏株式会社アライブ　営業部　次長　鈴木奮氏
第3講座	管理拡大成功のための商品・集客・営業のポイント管理戸数を増やすための前提条件とは！？オーナー担当専任部隊を基軸とした、組織運営手法管理戸数を伸ばし続けている会社の共通点とは！？オーナーのお悩みは多岐にわたり、それを解決できる幅広いサービス展開大公開株式会社船井総合研究所　三上圭治郎
第4講座	明日から実践していただきたいこと管理拡大施策成功のポイントまとめ明日から実践していただきたいこと株式会社船井総合研究所　一之瀬圭太

講師紹介

株式会社アライブ

常務取締役　営業部長

吉原雅之氏

株式会社アライブの常務取締役として、営業部門の統括を担い、各事業部の売上拡大に長年寄与し、今期より実行責任者として、全社の戦略策定や組織戦略に取り組む。

株式会社アライブ

営業部　次長

鈴木奮氏

近年大きく管理戸数を増加しいている、自社の管理受託部門を一任。管理受託後の空室改善、収益改善の提案まで手掛けている。

株式会社船井総合研究所

一之瀬圭太

主に賃貸仲介、管理会社の生産性向上を目的とした戦略立案を手がける。「長所進展による社員の有効活用」、「アウトソーシングによる事業の効率化・活性化」の内部環境の改善、「競合調査・最新成功事例の活用」による外部環境への対応など、内外ともにバランスの取れた、「勝ち残る企業経営」を推進。更なる生産性向上のため、賃貸仲介、管理会社の新規事業の柱づくりを手がける。

株式会社船井総合研究所

三上圭治郎

船井総研入社後、一貫して賃貸管理業界のコンサルティングに従事。オーナーの資産管理を切り口に、賃貸管理会社のコンサルティングを行う。お手伝いした企業の業績アップだけでなく、その先にいる顧客（地域のオーナー様）にまで目線を向け、業界全体の活性化に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

林建人

船井総合研究所に入社直後から、一貫して賃貸管理ビジネスコンサルティングチームにて、賃貸管理業のコンサルに従事している。不動産業（賃貸・売買・管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。空室対策や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。また最近では、賃貸管理会社にて、新規オーナー様向けプロパティマネジメントセミナーを開催し、管理戸数拡大の支援も行っている。