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【受付終了】製造業ＡＩ革命セミナー

製造業ＡＩ革命セミナー　～船井総合研究所・中小企業大学校コロナ禍対応共同講座～

ものづくりコンサルティング

このような方におすすめ

「７割経済」を乗り切るために、社員１人あたり売上・利益をもっと高めたいと考えている社長・経営者の方
AIを活用して自社の生産性を劇的に向上させたい、と考えている社長・経営者の方
RPA・BIを活用して自社の生産性を劇的に向上させたい、と考えている社長・経営者の方
コロナの第二波、第三波に備えて営業が訪問しなくても売れる仕組みをつくりたいと考えている社長・経営者の方
ピンチをチャンスに変え、今こそ自社の変革・改革を推進したいと考えている社長・経営者の方

本セミナーで学べるポイント

現在の人員で売上を1.43倍にする方法がわかる
現在のコロナ禍、何もしなければ売上は7割です。オンライン営業を活用して、今の人員で売上1.43倍を実現する具体的な方法をお伝えします。

自社に最適なAI・RPA・BIの「あり方」がわかる
あらゆる業種・業界において「デジタルシフト」が必須です。自社に最も合った形でのAI・RPA・BIへの取り組み方がわかります。

従業員100名以下で中小の製造業でも導入できるAIが分かる！
大手製造業向けではなく、中小製造業向けの内容です。人手・手間・工数が掛かる工程にAI導入する方法が分かります！

実際に「オンライン営業」を導入して成果を会社の成功事例がわかる
オンライン営業を導入した結果、利益率がなんと10ポイント向上、人数そのままで売上1.5倍、導入後50社の新規開拓に成功！受注単価130％など、数多くの成功事例があります。

不況期でも業績を伸ばす新規事業・成長分野がわかる
不況期でも業績を伸ばすためのセオリーがあります。また5GやDX、CASE関連市場など現在でも成長している有望市場があります。こうした成長分野へのアプローチ手法について具体的にお伝えします。

成功事例

【1】手間と人手の掛かる外観検査にAI導入した事例

【2】ロボットにAI機能を持たせて活用できた事例

【3】設備稼働データにAI導入して不良率改善できた事例

【4】生産計画にAI導入して最適化している事例

【5】補助金を活用してAIを導入している事例

講座内容

第1講座	製造業AI革命コロナ不況を乗り切る切り札はＡＩ！製造業がＡＩを活用して生産性を劇的に工場する方法・営業AI・見積もりAI・設計AI・メンテAI ・製作指示書AI・加工AI・組立AI・ロボットAI・熟練技術AI・品質管理AI・検査AI・工程IoT ・生産計画AI・工程管理AI・組立加工原価管理AI 株式会社船井総合研究所　執行役員　菊池功
第2講座	営業・マーケティング革命コロナ不況「7割経済」に対応するためのオンライン営業人を増やさず利益を増やすオンライン営業を3ヶ月で導入する方法株式会社船井総合研究所　ものづくり・エネルギー支援部兼デジタル・イノベーション・ラボ　ディレクター　上席コンサルタント　片山和也
第3講座	経営管理革命利益創出のための『人・もの・金の超デジタル化』～AI・自動化による経営効率化のポイント～・営業・現場とのリアルタイム化・各種モジュール組み合わせによるBI・API連携・RPA 株式会社船井総研ITソリューションズ　代表取締役　西山直生氏
第4講座	本日のまとめコロナ不況を乗り切るために、製造業社長に今すぐ取組んでいただきたいこと株式会社船井総合研究所　執行役員　菊池功

講師紹介

株式会社船井総研ITソリューションズ

代表取締役

西山直生氏

銀行系システム会社にて1989年より約10年間勤務。大手金融系企業システム開発のプロジェクトリーダーを経て、同社のシステムコンサルティング部に異動後、製造業、アパレル業、金融業等のシステム導入のコンサルティングを担当。

2004年に船井情報システムズ（現在の船井総研ITソリューションズ）に入社後、大手製造業を始め、衣料メーカー、ソフトパッケージメーカー、ネットサービス、エネルギー卸等、多くの企業のIT導入及び活用のコンサルタントとして支援。現在は、中堅、中小製造業企業を中心に、営業効率化及び生産性向上のためDX化を推進している。

株式会社船井総合研究所

執行役員

菊池功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。

製造業・卸売業・設備業の経営コンサルティングをメインとしており、特に、現在は生産現場のロボット化・AI化・IoT化を数多く提案している。工場の現場診断・業務分析から、ロボット・AI・IoTの導入、その運用改善・サポートまで手掛ける。

累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

株式会社船井総合研究所

ものづくり・エネルギー支援部兼デジタル・イノベーション・ラボ　ディレクター　上席コンサルタント

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。同分野では船井総研の第一人者である。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。また、日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。

主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（KADOKAWA）、「なぜこの会社には1ヶ月で700件の引き合いがあったのか？」（KADOKAWA）、「必ず売れる！生産財営業の法則100」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経BP）他、著作は優に10冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。