ご支援開始前の課題・開業にあたって売上をつくりたい・業界的に債務整理の全盛期から衰退期への転換期で、債務整理1本の事務所からの脱却を目指したい・相続分野への参入に関する不安ご支援内容・事務所サイトの立ち上げ・相続相談会の実施・相続に関する商品の設計・相続のセミナーに関しての広告制…

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ご支援開始前の課題　・事務所の売上が横ばい状態に陥っていた・新しいことへの挑戦に対するスタッフの懸念・営業等新たな取り組みを行いたいと考えていたご支援内容・スタッフ主導でのミーティング活性化と情報共有の促進・社労士サービスの商品開発・事務所内の処理体制の整備や計画策定ご支援の結果…

ご支援開始前の課題・デジタルマーケティング業務の大半を外部委託しており、社内にノウハウや知見が蓄積されていなかった ・オフラインからデジタルへ集客方法が移行する中で、顧客の姿やニーズが把握しづらくなっていた ・ Webサイトのリニューアルで、SEOが落ち込んでしまっていた ・歴史…

補助金申請コンサルティング・事業再構築補助金第12回に申請し、採択（全体採択率26.5％）・2025年4月時点で交付申請まで完了し、満額で交付決定。ご支援の結果・担当コンサルタントが、採択に向けて、こうすればいいのではないかなど、親身に対応してくれました・いかに審査員にわかりやす…

ご支援開始前の課題・毎月試算表が正しく出てこず、前月までの見通しと数百万単位で異なっていた・当期の着地予想や納税予測を立てられない・銀行から、試算表を提出するたびに質問や指摘を受けていた・税理士が不動産業に詳しくない・3年で年商5億円を目指したいご支援内容・毎月正確な試算表を出す…

自動車業界への依存を脱却するために新規顧客開拓に着手。ソリューションサイトを構築し、継続的にコンテンツを追加したことで、現在はアクセスが安定して3万件/月を超え、新規引合が40件以上/月発生。サイトからの引合を更に増加させるためにAIチャットボットを導入。獲得した新規引合に対して…

ご支援開始前の課題・税務顧問のほかに収益の柱となる事業を探していた・訪問営業で案件を増やしてきたが、リソース的に限界を迎えていた・属人的な業務が多く、職員が退職すると成長が止まってしまっていた・非効率な代行業務が多く、生産性が低かったご支援内容・クラウド会計を前提とした経理代行・…

ご支援開始前の課題・30億に向けての体制整備・経営幹部、管理職の育成・社員の採用、育成、定着ご支援内容・30億を突破した事例企業の経営戦略をルール化し、提供・経営幹部・管理職の意識向上、マネジメント力向上、事業成長力向上のためのセッションを実施・販促力、および採用・育成・定着力向…

ご支援開始前の課題・金子社長が社長に就任した2018年、社員の士気が低かった・毎年、赤字か黒字かの分岐点を行ったり来たり・年間受注棟数が15棟止まり・社員は頑張っているのに、毎年社員給料が上がらないご支援内容・新ブランドの立ち上げ（平屋住宅専門店）・集客数アップ支援・営業力強化支…

ご支援開始前の課題・1つの目標である100棟の壁を越えられなかった・月によって集客が安定せずに不調な時が続いていた・HPを中心としたWEBからの集客が弱く強化が必要であった・新規出店に際して成功のための幅広い知見と実践的な施策が必要だったご支援内容・市場分析をもとに最適な広告媒体…

ご支援開始前の課題・職員の高齢化も進んでおり、事務所の将来に不安を感じていた・顧問業務のみに注力しており、利益率が悪くなっていた・自分自身で顧客開拓していく経験がなく、新規集客に苦労していた・面談から業務処理まで全て一人で行っていたため、業務効率が悪かったご支援内容・遺産総額1億…

ご支援開始前の課題・注力分野の市場衰退懸念があった・事務所売上の柱となる新規分野を探していた・漠然と今後に不安があったご支援内容・労働災害被災者救済ソリューションを提案・特化Webサイトの作成、マーケティングを推進・受任力向上の為のツールを作成・提供ご支援の結果・SEO順位におい…

ご支援開始前の課題・2018年事務所売上減り、交通事故の事件数が減ることに危機を感じ、別分野にシフトしていく必要を感じた・2012頃相続専門サイトを作ったが問い合わせが全然来なかった・相続はWEB集客できるかという不安があったご支援内容・相続サイトのリニューアルを行い、問い合わせ…

ご支援開始前の課題・BtoCの集客方法がわからなかった・障害年金申請の実務がわからなかった・独立当初、顧問が殆どなく、事務所運営が見通せなかったご支援内容・HP制作ディレクション・WEBマーケティング・就労移行支援事業所等の施設連携サポート・職員の採用・定着支援ご支援の結果・障害…

ご支援開始前の課題・住宅事業だけでは業績が伸び悩み始めていた。・新しい事業を始めたいが、何の事業が良いのか分からなかった。・高齢者住宅が注目され始めているのは知っていたが、営業方法が分からなかった。ご支援内容・介護施設の建築事業・障がい者施設の建築事業・工場倉庫の建設事業ご支援の…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

ご支援開始前の課題・新卒入社、現場一筋でやってきたため、経営を勉強したことがなく進め方が分からなかった。・同じステージにいる経営者がどのような課題感を抱えているのかもわからない状態だった。・経営に対する課題感もあったが、それ以上に経営者の話を聞いてみたい・同じ成長をしたいというポ…

人手不足を解消するために設立した在宅ワーカーを活用するBPO組織の素晴らしい可能性を、他の会計事務所にも知ってもらいたいと考えたことがきっかけです。日々様々な悩みがあると思いますが、特に若手の先生方は新しい集客方法や求人方法など、普段知り得ない情報をロジカルに学べます。研究会では…

ご支援開始前の課題・集客体制の整備・社内における案件処理体制の整備・WEB・セミナーマーケティングの推進ご支援内容・HP構築支援（在留資格横断サイト、配偶者ビザサイト、就労ビザサイト、経営管理ビザサイト）・コンテンツマーケティング・SNS広告マーケティング・セミナーマーケティング…

ご支援開始前の課題・開業にあたって売上をつくりたい・業界的に債務整理の全盛期から衰退期への転換期で、債務整理1本の事務所からの脱却を目指したい・相続分野への参入に関する不安ご支援内容・事務所サイトの立ち上げ・相続相談会の実施・相続に関する商品の設計・相続のセミナーに関しての広告制…

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ご支援開始前の課題　・事務所の売上が横ばい状態に陥っていた・新しいことへの挑戦に対するスタッフの懸念・営業等新たな取り組みを行いたいと考えていたご支援内容・スタッフ主導でのミーティング活性化と情報共有の促進・社労士サービスの商品開発・事務所内の処理体制の整備や計画策定ご支援の結果…

ご支援開始前の課題・デジタルマーケティング業務の大半を外部委託しており、社内にノウハウや知見が蓄積されていなかった ・オフラインからデジタルへ集客方法が移行する中で、顧客の姿やニーズが把握しづらくなっていた ・ Webサイトのリニューアルで、SEOが落ち込んでしまっていた ・歴史…

補助金申請コンサルティング・事業再構築補助金第12回に申請し、採択（全体採択率26.5％）・2025年4月時点で交付申請まで完了し、満額で交付決定。ご支援の結果・担当コンサルタントが、採択に向けて、こうすればいいのではないかなど、親身に対応してくれました・いかに審査員にわかりやす…

ご支援開始前の課題・事業拡大と併せて社員数が増えているが教育体制が追いついていない・中堅～ベテラン社員と若手社員の間でスキルやマインドの差が大きくなっている・営業手法が属人的なものになっており、教えようにも教えられない状態である・今後の成長や新規事業へのチャレンジを考えるとまだま…

ご支援内容・新卒採用の採用戦略および採用計画の立案・ナビ媒体・ダイレクトリクルーティングサービスの運用支援・インターンシップおよび説明会等のイベント企画・ボストンキャリアフォーラムの企画および実行支援ご支援の結果〈2025年度実績〉・エントリー数1,500名以上・採用数10名・＜…

ご支援開始前の課題・毎月試算表が正しく出てこず、前月までの見通しと数百万単位で異なっていた・当期の着地予想や納税予測を立てられない・銀行から、試算表を提出するたびに質問や指摘を受けていた・税理士が不動産業に詳しくない・3年で年商5億円を目指したいご支援内容・毎月正確な試算表を出す…

自動車業界への依存を脱却するために新規顧客開拓に着手。ソリューションサイトを構築し、継続的にコンテンツを追加したことで、現在はアクセスが安定して3万件/月を超え、新規引合が40件以上/月発生。サイトからの引合を更に増加させるためにAIチャットボットを導入。獲得した新規引合に対して…

ご支援開始前の課題・税務顧問のほかに収益の柱となる事業を探していた・訪問営業で案件を増やしてきたが、リソース的に限界を迎えていた・属人的な業務が多く、職員が退職すると成長が止まってしまっていた・非効率な代行業務が多く、生産性が低かったご支援内容・クラウド会計を前提とした経理代行・…

ご支援開始前の課題・30億に向けての体制整備・経営幹部、管理職の育成・社員の採用、育成、定着ご支援内容・30億を突破した事例企業の経営戦略をルール化し、提供・経営幹部・管理職の意識向上、マネジメント力向上、事業成長力向上のためのセッションを実施・販促力、および採用・育成・定着力向…

ご支援開始前の課題・金子社長が社長に就任した2018年、社員の士気が低かった・毎年、赤字か黒字かの分岐点を行ったり来たり・年間受注棟数が15棟止まり・社員は頑張っているのに、毎年社員給料が上がらないご支援内容・新ブランドの立ち上げ（平屋住宅専門店）・集客数アップ支援・営業力強化支…

ご支援開始前の課題・1つの目標である100棟の壁を越えられなかった・月によって集客が安定せずに不調な時が続いていた・HPを中心としたWEBからの集客が弱く強化が必要であった・新規出店に際して成功のための幅広い知見と実践的な施策が必要だったご支援内容・市場分析をもとに最適な広告媒体…

ご支援開始前の課題・職員の高齢化も進んでおり、事務所の将来に不安を感じていた・顧問業務のみに注力しており、利益率が悪くなっていた・自分自身で顧客開拓していく経験がなく、新規集客に苦労していた・面談から業務処理まで全て一人で行っていたため、業務効率が悪かったご支援内容・遺産総額1億…

ご支援開始前の課題・注力分野の市場衰退懸念があった・事務所売上の柱となる新規分野を探していた・漠然と今後に不安があったご支援内容・労働災害被災者救済ソリューションを提案・特化Webサイトの作成、マーケティングを推進・受任力向上の為のツールを作成・提供ご支援の結果・SEO順位におい…

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ご支援開始前の課題・BtoCの集客方法がわからなかった・障害年金申請の実務がわからなかった・独立当初、顧問が殆どなく、事務所運営が見通せなかったご支援内容・HP制作ディレクション・WEBマーケティング・就労移行支援事業所等の施設連携サポート・職員の採用・定着支援ご支援の結果・障害…

ご支援開始前の課題・住宅事業だけでは業績が伸び悩み始めていた。・新しい事業を始めたいが、何の事業が良いのか分からなかった。・高齢者住宅が注目され始めているのは知っていたが、営業方法が分からなかった。ご支援内容・介護施設の建築事業・障がい者施設の建築事業・工場倉庫の建設事業ご支援の…

私たちが補助金の活用を検討し始めたきっかけは、コロナ禍による急激な環境変化でした。特に2020年5月には売上が一時的に7割も減少し、翌月には多少回復したものの、「今後も同じようなことが起こり得る」という強い危機感を持ちました。当社の主力事業は運送業であり、荷主様の荷物があって初め…

研究会前の課題・奈良県に同じ業種でベンチマークとなる会社がなかった。・目標を同じくする経営者のネットワークを作りたかった。・売上高100億を目指していく上で、問題・課題に対してサポートしてもらえる環境を探していた。ご支援（企業価値向上経営フォーラム100億企業化分科会）内容　・モ…