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小多機・看多機　新規参入セミナー

介護・シニア新規事業開発

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このような方にオススメ

自法人で運営する病院や診療所との相乗効果が見込める事業をお探しの方
維持期・慢性期・在宅看取りまで自法人でサポートを行いたい方
病院と在宅をつなぐ退院支援・在宅復帰サービスを検討している方

本セミナーで学べるポイント

小多機・看多機のビジネスモデル・収支構造
収支構造とビジネスモデルの概要を解説します。

新規開設までの流れとポイント
立ち上げまでの全体スケジュール、初期投資の内容、公募のポイント、立地条件、採用戦略など押さえておくべきポイントを解説します。

看護小規模多機能に適した建物の取得と設計の具体例
建物の条件、設計プラン、スタッフが働きやすいレイアウト・配置基準等を踏まえた建物の要件をご紹介します。

看多機を収益化するためのポイント
収益化に必要な事業戦略上のポイントについて解説します。

成功事例

小規模多機能が約10年間の売上停滞から脱却！外部の伴走支援で数字の意識を変え、次世代への事業承継を目指す組織改革

最も大きな成果は、管理者や現場スタッフの中に「数字を意識する」という文化が根付いたことです。コンサルタントの方が私と現場の間に入り、伴走者として継続的に関わってくれたおかげで、事業所の改革や営業方針の策定がスムーズに進みました。私が一人で指示を出していた頃は一時的な効果しかありませんでしたが、コンサルタントの介入により、持続的で継続的なマネジメント体制が構築できました。これまでどうしても感覚に頼りがちだった現場が、経営的な視点を持てるようになったのは非常に大きな変化だと実感しています。

講座内容

第1講座	小多機・看多機の今がわかる！ビジネスモデル＆時流解説 ▶国が求める「地域に必要とされ続ける」在宅介護サービスの在り方とは ▶具体的な対象は？実際の利用者のペルソナや利用事例 ▶高収益 or 大幅赤字？小多機・看多機の明暗を分けるのは〇〇だ！ ▶黒字化できるの？小多機・看多機の経営実態と収益化のポイント ▶単独型と併設型はどちらが良いのか？先行事業所の運営形態株式会社船井総合研究所　介護チーム_2　リーダー　森永顕成
第2講座	【ゲスト講演】看多機　新規参入から成功への軌跡 ▶病院を母体に、看多機立ち上げへ踏み切った経緯と地域背景 ▶成功事例に学ぶ、在宅移行訓練（退院支援）という在宅介護サービスの提供方法 ▶地域のケアマネジャーから「最後の砦」と信頼される、医療ニーズがある方への対応力 ▶病床再編・医療需要の変化を見据えた、地域包括ケア時代の事業戦略一般財団法人　芙蓉協会　理事　山本功二氏
第3講座	地域に必要とされる！「小多機・看多機」の参入手法 ▶失敗しないために！参入にオススメな商圏設定のポイント ▶参入可能な物件はこれだ！小多機・看多機を始めるための物件イメージや設備例 ▶求職者が集まる！資格者を大量採用するための手法や獲得事例 ▶早期黒字化！登録者数を増やすための集客活動のポイントやツール例 ▶小多機・看多機を適正人員配置で運営するための運営方法とポイント株式会社船井総合研究所　介護チーム_2　コンサルタント　武藤慶太郎
第4講座	本日のまとめセミナーのまとめと明日から取り組んでいただきたい事をお伝えします。株式会社船井総合研究所　介護チーム_2　リーダー　森永顕成

講師紹介

一般財団法人　芙蓉協会

理事

山本功二氏

株式会社船井総合研究所

介護チーム_2　リーダー

森永顕成

愛媛県松山市生まれ。2016年、株式会社船井総合研究所に入社。
シニア関連事業の戦略策定と実行支援を専門とし、データ分析と全国の成功事例をもとにしたコンサルティングを行っている。特にデイサービスや小規模多機能型居宅介護・看護小規模多機能型居宅介護における不採算事業の黒字化や事業再生支援を得意としており、多くの事業再生・収益改善プロジェクトに携わってきた。
クライアントは中小企業から地域一番企業まで幅広く、売上10～40億円規模の中堅企業の経営支援を多く担当。単発のプロジェクトではなく長期的な伴走支援となるケースも多く、7～9年にわたり継続して経営支援を行うクライアントも多数。
近年はAIを活用した事業分析や戦略提案にも取り組み、介護事業におけるデータ活用の支援も行っている。

株式会社船井総合研究所

介護チーム_2　コンサルタント

武藤慶太郎

介護、歯科医療、人材紹介、地方創生等の業界を経てシニアライフコンサルティングチームに所属。新規事業開発の経験が豊富であることを特徴とするコンサルタントであり、現在に至るまで50社以上の公的介護・医療保険外事業（完全自費リハビリ事業・予防リハビリ総合事業等）の新規開設に携わる。
マーケティング戦略に強みを持ち、中でも「Webマーケティング」においては業界問わず定評があり船井総合研究所自体のWebマーケティングも担当している。戦略立案から、具体的な広告戦略、サイト改善までWeb全般のサポートを行う。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2026/10/27 (火)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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