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このような経営者様におすすめ
- 新規事業への参入を検討されている経営者様
- 中期経営計画の見直しを目指している経営者様
- SMB市場へのアプローチを目指す経営者様
- グループ経営体制の再構築を目指す経営者様
- フランチャイズ化による多店舗展開を目指す経営者様
目次
1、リサーチプロジェクト
2、新規事業開発プロジェクト
3、中期経営計画策定プロジェクト
4、SMB市場アプローチプロジェクト
5、グループ経営体制の構築やFC本部構築プロジェクト
レポートの内容
今期の余剰予算を活用し、年内に来期の成長戦略に向けた仕込みを完了させる6つのプロジェクトをまとめた案内書になります。市場調査による客観的ファクトの獲得から、新規事業開発、中期経営計画策定、中小企業向け営業シナリオ設計、グループ経営体制構築、FC本部構築まで、最短3〜4ヶ月で着手できるテーマを収録しています。今期の予算消化により、来期の事業計画や投資判断、社内稟議にそのまま使える成果物一式を年内にお渡しすることで、来期のスタートダッシュを実現できます。
このレポートを読むメリット
船井総研が保有する年間約6000社の中小企業支援実績と業界専門コンサルタントのノウハウを活用し、公開情報だけでは得られない一次情報やリアルな市場ニーズを抽出できます。推測ではなく客観的なファクトに基づいて意思決定を行えるため、リスクを抑えた新規事業投資や事業計画策定が可能になります。年内に具体的な成果物や実行プランを手に入れることで、来期初月から迷いなく実行に移せる大きなアドバンテージを得られます。
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