続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより

無料でお読みいただけます

1、訪問看護業界における市場環境の変化と自立型経営の必要性

成熟化が進む訪問看護市場の最新動向と、社長個人のマンパワーに頼らず組織で自律的に稼働する「自立型経営」の重要性を解説。

2、独占インタビュー 　株式会社 日翔テクノ　代表取締役CEO 河原﨑 広宜 氏

異業種（IT業界）からの新規参入で、社長不在でも回る組織を作り上げ、年商1.1億円・利益率20％を達成した実例と具体的な取り組みを紹介。

3、セミナーのご案内

年商1億円突破や自立型組織の構築ノウハウをより深く学ぶための、特別セミナーの概要と開催情報を紹介。

成熟期を迎えた訪問看護市場において、異業種（IT業界）から訪問看護へ新規参入し、社長不在でも回る「自立型」組織を構築して年商1.1億円・利益率20％を達成した実例（株式会社日翔テクノ様）を解説したレポートです。立ち上げ期の「営業の壁」を突破した手法や、経営視点を持つ所長の育成、年間60名以上の看護師応募を集める採用・定着の取り組みなど、訪問看護への新規参入を成功させ、経営者が次の成長戦略に専念するための実践ノウハウを凝縮しています。

本レポートをお読みいただくことで、訪問看護への新規参入時に直面する「集客・営業」「幹部育成」「人材採用」という3大課題の具体的な解決方法が分かります。特に、営業未経験の看護師でもリピートを獲得できる営業の仕組み化や、現場を任せられる所長の育て方、看護師が集まる労働環境の整え方を学べます。船井総合研究所のコンサルタントの視点からも、社長個人のマンパワー経営から脱却し、訪問看護の新規参入で年商1億円を超える持続可能な事業基盤を築くための明確なロードマップを手に入れられる点が最大のメリットです。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

弊社コンサルタントへの無料相談に、ぜひお気軽にお申し込みください。