このような方にオススメ
- 現状維持は衰退だと分かっているが、攻めの一手に踏み切れない経営者の方
- 「自己資金」と「銀行融資」の最適な使い分けに、明確な基準がない経営者の方
- 多角化経営、新規事業投資のために、より明確な投資判断基準を持ちたい経営者の方
- 税理士から、正確な（減価償却費も計上された）試算表や、部門別損益、着地見込み予測を毎月出してもらえていない経営者の方
- どの事業・店舗が本当に儲かっているのか、実は正確に把握できていない経営者の方
本セミナーで学べるポイント
現状維持は衰退の始まり！成長投資を続ける企業経営者が知っておくべきこと
成長投資・事業投資をせずに現状維持で止まっていたら、それは会社の衰退の始まりです。今企業に求められているのは「投資をして成長する」こと。 投資をするにしても「どこから投資をするか」によって、手元のキャッシュも、自己資本比率も、銀行からの評価も変わります。「自己資金か、銀行融資か？」──この重要な投資判断を、感覚や経験則だけで行っていませんか？
成長投資を成功に導く、自己資本と銀行融資の正しい見極め方とは？
期末にならないと利益や減価償却費が分からない「どんぶり勘定」のままでは、正しい判断はできません。 そこで、
■成長投資を止めないための「自己資本VS銀行融資」の判断基準
■税理士に毎月提出してもらうべき「精緻な試算表」と「CF表」の重要性
■銀行からの評価を劇的に高め、有利な融資を引き出すための財務戦略 について、わかりやすく丁寧にお伝えします。
減価償却は期末に調整…そんな町の税理士から変更して、投資判断の精度を劇的に向上した事例
いつもファンキーな有限会社（飲食業・福祉業／年商7億円／大阪府）は、以前の税理士では期末にまとめて減価償却を計算され、正確な予想利益や店舗別の損益が把握できないことが悩みでした。そこで、提案型の税理士に変更し、下記対策を実施しました。
■毎月30日以内の試算表共有＆月次打ち合わせの実施
■経営判断を支える財務データの可視化 （店舗別損益の算出、着地予測・予実管理表、毎月のCF表提示）
■銀行評価を上げる資金繰り対策と決算対策
毎月のCF表と部門別損益の可視化で、投資判断が明確に！たった3年で年商3倍、利益1億円超えを実現！
その結果、いつもファンキーな有限会社は、たった3年で年商3倍（グループ年商7億円に）、営業利益は1億円を超えるまでに成長しました。 毎月精緻なキャッシュフロー（CF）表と、6〜7部門の部門別損益がグラフ等で可視化してもらえるようになったことで、手元の資金状況が直感的に把握でき、「銀行融資を引くべきか、自己資金を使うべきか」という最適な投資判断が可能となりました。 その結果、パン屋や訪問看護といった新規事業への多角化を的確なタイミングで加速させることができました。
多角化経営や新規事業投資を叶える。適切な投資判断のための税理士活用法
多角化経営や新規事業投資を考える社長は、税理士から下記のサポートを受けられると、投資判断に失敗せず成長を加速しやすくなります。
●部門別損益やCF表、自己資本比率や債務償還年数の提示
●融資可能額の提示
●投資をした場合の決算着地シミュレーション
●活用できる優遇税制の提案 これら全てを提案できる税理士は限られます。 全国6,200社以上の中堅・中小企業とお付き合いがあり、税理士業界に精通している船井総研だからこそわかる、成長企業にとって「良い税理士」の見極め方をご紹介します。
お客様の声
税理士変更は勇気がいる決断でしたが、会計ソフトの変更から着手し、給与計算、人事労務、勤怠管理など、様々な業務の効率化を進めることができました。その結果、社員一人ひとりのパフォーマンスが向上し、組織全体の成長にも繋がっています。
弊社では領収書が3,000枚と経理業務が多く、従業員の退職によって業務が左右されたりするのは非効率だと感じ、アウトソーシングに対応してくれる税理士への変更を決断しました。 以前は、私自身が経理業務に月30時間程度と多くの時間を費やしていましたが、税理士変更後は、月2～3時間にまで削減できました。入力・チェック業務はなくなり、承認業務のみになりました。
今までは古い付き合いの税理士さんとやりとりして、相談できること／できないことがあって、それが積もって課題になっていました。 今後健全な経営をするためには、色々なところを隅々までクリアにできるような関係性を持てる税理士事務所と付き合った方が良いと思います。
今までは税理士事務所に相談する場合、訪問しかできませんでした。しかし、新しい税理士事務所は何かあればすぐZoomや、日常的にはチャットワークを使って、ほぼリアルタイムで相談できるようになりました。 また、システム周りをDX化できたことで、経理・会計を連動してご相談できるようになりました。
これまでは科目の内訳をExcelで管理していましたが、税理士変更後は、税理士からのアドバイスで弥生会計で補助科目を作成するようになり、仕訳の時に補助科目を使えばExcelに入力しなくても管理できるようになりました。 その他にも入力の仕方をアドバイスいただき、仕訳がスムーズになり効率化が図れました。 また、具体的な経営戦略や節税のアドバイスもいただいています。 今後は、中期経営計画の作成や早めの事業承継対策についてもご提案をいただく流れになっております。
講座内容
| 第1講座 | なぜ、あの会社は成長し続けるのか？ 〜CF表と“提案型税理士”が実現する、データドリブン投資判断〜 今企業に求められているのは「投資をして成長する」こと。 しかし「どこから投資をするか」によって、手元のキャッシュ、自己資本比率、銀行からの評価が変わります。 「自己資金か、銀行融資か？」この重要な投資判断を適切にできるようになる税理士活用法を、わかりやすくお伝えします。 ■【CF経営】 「自己資金か、銀行融資か？」最適な投資判断を可能にする、毎月のCF表（キャッシュフロー表）と自己資本比率の見える化 ■【銀行交渉】 銀行評価が爆上がりし、金利交渉まで有利に進めた「精緻な予実管理」の秘密とは？ 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 赤澤 勇樹 |
| 第2講座 | 3年で年商3倍、利益億超え。町の税理士から変更して、投資判断の精度を劇的に向上させた方法 いつもファンキーな有限会社（飲食業・福祉業／年商7億円／大阪府）は、税理士が期末にまとめて減価償却を計算するため、正確な予想利益や店舗別の損益が把握できないことが悩みでした。そこで提案型の税理士に変更し、下記対策を実施しました。 ■ 毎月30日以内の試算表共有＆月次打ち合わせ ■ 経営判断を支える財務データの可視化 （店舗別損益、着地予測・予実管理表、毎月のCF表） ■ 銀行評価を上げる資金繰り対策と決算対策 自己資本か融資か、適切な投資判断で企業成長を実現した事例をご紹介いたします。 いつもファンキーな 有限会社 代表取締役 金馬 正芳 氏 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
| 第3講座 | 初めての税理士変更を徹底攻略！失敗しない税理士の変え方 ● 優良税理士による各種サポート ● 失敗しない税理士の選び方11のチェックリスト ● 税理士のサービス品質チェック について丁寧に解説いたします。 成長支援をしてくれる優良税理士のサービス内容から、税理士の選び方まで丁寧に解説いたします。 株式会社船井総合研究所 税理士セレクションユニット 高橋 孝介 |
| 第4講座 | 税理士を「企業成長のパートナー」にする為に… セミナーで最も重要だった点をまとめ、参加者の皆様が、明日からすぐやるべきアクションをご提示します。 株式会社 船井総合研究所 税理士セレクションユニット マネージャー 坂田 知加 |
講師紹介
いつもファンキーな 有限会社
代表取締役
金馬 正芳 氏
大阪で居酒屋、焼肉店を展開。「就労支援」と「焼肉」を組み合わせることで、地域の障がい者にも職を与え、地域貢献も行いつつ、高収益な焼肉業態を実現。2018年10月の1号店以来、2号店・3号店と出店を重ねる。
2022年に町の税理士から、ハイレベル税理士へ変更。その後、パン屋、ケータリング、訪問看護と他業種展開で企業成長を加速している。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット
赤澤 勇樹
大学卒業後、外資系保険会社に入社。年間200社を超える企業へ法人向けの事業保険を活用した財務強化・決算対策のソリューション提案を行う。その後ヘッドハンティング会社を経て、船井総研に入社。
前職の経験を活かし、『成長企業が付き合うべきパートナー』を紹介すべく、税理士事務所紹介を行っている。
企業の抱える課題を共に解決すべく年間300件近くの経営相談を受け、様々な業界業種の企業への税理士紹介実績をもつ。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー
坂田 知加
2015年入社以来、会計事務所向けコンサルティングに従事し、これまで全国300以上の会計事務所に関与。
「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、2021年に成長企業のためだけのハイレベル会計事務所紹介事業「税理士セレクション」を立ち上げる。
現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチング事業「経理代行セレクション」も併せて行っている。
株式会社 船井総合研究所
税理士セレクションユニット
高橋 孝介
大学卒業後、総合人材サービス会社に入社。業界・規模問わず企業へ人材派遣、人材紹介、業務委託の提案を行う。自身の営業活動に加え地方拠点では管理者としてメンバー及び拠点のマネジメントを経験。
企業への人材提案を行う中で「これまで以上に企業の成長に携わりたい」という思いから船井総研の税理士セレクションへ。
前職におけるマッチングの経験を活かし、様々な業界業種の経営相談を受け税理士事務所への紹介を行っている。
参加料金
無料
※セミナー後には、貴社の状況をヒアリングし、どのような税理士事務所と、どのような関係を築くのが理想的かがわかる「顧問税理士診断」を無料で受けていただけます。（オンライン30～60分）
ご希望の方はセミナー申込時に「経営相談」への希望にチェックを入れてください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※本セミナーは一般企業の方（経営者）を対象としております。誠に恐縮ながら、税理士事務所および関連企業様のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご理解・ご了承いただけますようお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/17 (水)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/19 (金)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/22 (月)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/23 (火)
12:00~13:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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