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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 限界利益を把握したい
- 適正値上げを進めたい
- 投資余力を知りたい
- 赤字を脱却したい
- 金融機関の融資を引き出したい
目次
1、「守りのコスト削減」だけでは企業はジリ貧になる
2、なぜ多くの食品企業は「数字を見ているのに」業績が伸びないのか?
3、業績拡大を導く「財務現況可視化×成長投資サイクル」の全体像
4、成功事例
5、現場チェック
レポートの内容
原価高騰下での縮小均衡を脱し、自社の真の稼ぐ力と投資可能枠を15分で可視化する手法を公開。
このレポートを読むメリット
守りのコスト削減から攻めの成長投資へ舵を切り、持続的な業績拡大の道筋が明確になります。
お客様の声・実績
原材料高騰で営業利益率が1.8%に低迷し、新工場投資に2年間足踏み。全製品の限界利益率を徹底可視化し、低利益取引の刷新と最大投資余力(1.2億円)を算出しました。安全投資枠内で省人化・急速冷凍ラインへ投資し、高粗利な冷凍スイーツ直販事業を立ち上げ。限界利益率は32%から44%、営業利益率は8.5%へ急伸し、地銀から好条件で2億円の設備資金を調達。投資後2年で年商30億円を達成されました。
店舗拡大に伴い手元資金が伸び悩み、銀行融資も慎重姿勢。店舗・事業別の損益分岐点比率とキャッシュフロー貢献度を可視化し、赤字2店舗の早期撤退を断行。浮いた原資で「体験型レストラン+物販直売所」の複合高収益モデルを開発し、緻密な事業計画書を提示。金融機関から「攻めの成長投資枠」として3.5億円の協調融資を獲得し、経常利益は従来の3倍(2.8億円)に増加。年商50億円へ成長を加速中です。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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