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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 毎日現場の火消し対応に追われず、本来の「未来の事業戦略」に時間を使いたい
- 年商10億円を超えた先の「成長の壁」を突破し、年商30億円へ拡大させたい
- 「社長依存」から脱却し、現場の店長が自ら考えて動く組織体制を作りたい
- 外部採用や安易な昇格による「組織崩壊の罠」を回避し、正しい型を導入したい
- 離職を防ぎ、数値管理・1on1・会議が自走する仕組みを社内に定着させたい
目次
1、年商10億超の社長が抱える「現場への違和感」
2、組織崩壊リスクが高まる「危険な移行期」
3、自社解決を試みた9割がハマる「2つの罠」
4、社長依存を脱却する「自走型組織」のつくり方
レポートの内容
年商10億円を超えた店舗事業で頻発する「火消し対応」や「右腕不在」の悩み。本レポートでは、年商30億円への拡大期に潜む「構造的な壁」と「自社解決の罠」を解き明かし、社長一人に頼らず現場が自分たちで動く「自走型組織」をつくる全貌を解説します。
このレポートを読むメリット
・年商10億超の組織で現場トラブルや離職が起きる「構造的原因」がわかる
・外部採用や生え抜き昇格で9割の社長がハマる「2つの罠」を事前に回避できる
・数値管理・1on1・自走型会議により、現場が自ら成果を出す「組織の型」が掴める
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