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【訪問看護】開設から拡大・展開へのロードマップ公開セミナー

競合に差をつける！訪問看護で勝ち続ける経営戦略とは

介護・シニア

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このような方にオススメ

訪問看護ステーションを立ち上げたが、今後の展開方法が見えずに悩んでいる方
競合数が増加した環境下、または後発参入において勝ち残っていくための方法を知りたい方
１事業所から多事業所展開へスケールさせるための具体策を探している方
看護師の確保や定着に悩んでおり、組織づくりに課題を感じている方
創業初期～拡大期まで、各フェーズでの戦略・戦術を体系的に学びたい方

本セミナーで学べるポイント

成功する訪問看護の“事業設計”
制度・地域ニーズ・人材構成などを踏まえ、初期段階から成功を見据えた事業設計のポイントを解説します。失敗しない立ち上げと、拡大を前提とした基盤づくりが学べます。

わずか4年で8拠点！急成長モデルの仕組みを公開
採用・営業・マネジメント・収益構造まで、短期間で急成長を実現した訪問看護事業の成功事例を分解して紹介。再現可能な成長戦略を学べます。

拡大期に不可欠な“仕組み化”と“人材戦略”
訪問件数が増えるほど現場が疲弊する…そんな成長の壁を乗り越えるために必要な、管理体制・人材育成・業務設計のポイントを具体的に学びます。

各ステージで経営者が取るべき行動が明確に！
創業・成長・安定・拡大といった事業フェーズごとの経営課題と打ち手を整理。今のフェーズに合った最適な戦略判断ができるようになります。

明日から使える実践的アクションプランを持ち帰れる
セミナー終了後すぐに着手できる「具体的なアクションプラン」を提示。実際に経営改善や拡大に成功したノウハウをもとに、現場に落とし込める内容を提供します。

講座内容

第1講座	訪問看護の現状と時流【講座の抜粋】 ①訪問看護の「現状」と「時流」について、今後更なる成長は可能か？市場の競争環境と成功への具体的な勝ち筋、事業継続を脅かす経営・組織の壁を解説します ②複数拠点による拡大戦略を実践している企業から成功要因と共通点を整理し、訪問看護における事業拡大、組織づくりの重要ポイントをお伝えします ③開設初期から事業拡大期まで、各層において経営者が何をすべきか、必要な戦略をお伝えします株式会社船井総合研究所　久積　史弥
第2講座	わずか４年で８拠点展開・月商4,800万！急成長を続ける訪問看護の成長戦略【講座の抜粋】 ①創業からわずか４年で８拠点・月商4,800万円を達成した急成長企業の成功要因を徹底分析します ②採用戦略・出店戦略・営業手法・幹部育成・仕組み化など、急成長を実現するために実践してきたことを具体的に紹介します ③創業から現在まで経営者の仕事がどのように変化してきたのか、そして、これからの訪問看護経営において経営者に求められていることは何かをお伝えします株式会社ROLLIE　取締役　高畠　尚志氏
第3講座	創業期・成長期・安定期・拡大期、各期において実践すべきこと【講座の抜粋】 ①訪問看護事業には段階ごとに乗り越えるべき壁があります。本講座では創業期・成長期・安定期・拡大期に分け、それぞれのタイミングで何を考え、どのような戦略と体制が必要か、経営と現場の両視点から整理し、実践策を提示します。 ②出店展開、サービスエリアの拡大など事業成長にあたり必要となる組織変更、適正な人材配置、採用基準の設定、マネジメント体制の強化方法を紹介します株式会社船井総合研究所　津田　和知
第4講座	本日のまとめ　～今日からはじめる具体的アクション～【講座の抜粋】セミナーを通して得た知見を踏まえ、明日から着手できるアクションを明確化。優先順位の高い取組、内部整備、外部連携の具体策を整理し、開設・拡大・収益化に向けて次なる一歩を踏み出すためのロードマップを提示します株式会社船井総合研究所　管野　好孝

講師紹介

株式会社　ＲＯＬＬＩＥ

取締役

高畠尚志氏

株式会社ROLLIE　取締役

2021年に創業。主に、湘南エリアと沖縄エリアで訪問看護サービスを提供。

「好きな街に住み続けたい」という利用者様の願いを支えるという理念を掲げ、わずか４年で８拠点展開、60名以上の看護師・リハビリ職員が在籍する企業へと成長。

株式会社船井総合研究所

管野　好孝

小売業の店長職を10年間経験した後、船井総合研究所に入社。前職では不振店の建直しを得意とし、主としてマネジメント業務に携わる。レンタル業界大手 TSUTAYA着任時は、着任後１年で日本一に導いた実績を持つ。（TSUTAYA・スタッフ・カンファレンス2009年）
現在は、介護事業に特化しコンサルティングを行う。ケアマネージャー営業、稼働率向上、入居者獲得などの業績アップの提案の他、人財採用、人財教育、研修といったマネジメント支援、チーム作りや組織活性化のコンサルティングを行う。「施設の業績は職員のモチベーションで決まる」をポリシーとして自らも実践し、現場を活性化させるためのノウハウを惜しみなく提供している。

株式会社船井総合研究所

久積　史弥

理学療法士として病院、介護会社の事業責任者を経験した後に船井総合研究所に入社。前職では看護師、理学療法士、事務など約30名をマネジメントしながら営業を行い高収益事業所として組織を牽引した実績を持つ。
現在は、介護・医療・保険外（自費）と幅広い領域でコンサルティングを行う。
人財採用・育成による組織活性化、Webマーケティング・営業による顧客獲得を得意とし、事業を前進させる手腕に定評がある。

株式会社船井総合研究所

津田　和知

大手介護事業者の介護付き有料老人ホーム施設長を経て、船井総合研究所に入社。前職の経験を活かし、現場主義で問題の本質や改善の糸口を掴み、経営者のサポートを行う。
コンサルティング領域は、介護事業全般の経営改善や訪問看護ステーションの立ち上げ、人事制度構築、厚生労働省調査研究事業への参画など。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2025/08/27 (水)

14:00~17:00

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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