【介護業界】2026年診療報酬改定を勝ち抜くナーシングホーム経営戦略

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このような経営者様におすすめ

  • 同一建物利用者への訪問のマイナス改定を受け、今後の利益確保に危機感がある方
  • 「包括型」への移行か、「出来高制」の維持か、自社における最適な選択を知りたい方
  • 報酬逓減を前提とした、今後の新規出店や店舗展開の舵取りに悩んでいる方
  • 新しい報酬体系に合わせて、現場のオペレーションや評価制度を見直したい方
  • さらに先の「2027年介護報酬改定」「2028年診療報酬改定」の行方を見据え、中長期の経営戦略を立てたい方

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