申込受付終了

多品種少量生産製造業　基幹システム導入成功事例連発セミナー

【当事者である経営者・キーマンによる特別講演！】

自動化・効率化・脱属人化・見える化・生産性アップを実現している

「多品種少量生産製造業」の取り組み事例を大公開！

ものづくり

セミナーに申し込む

このような方にオススメ

従業員数10～50名の多品種少量生産製造業
各業務システムやツールがバラバラに導入されており、各業務が一元管理されていない多品種少量生産の製造業
「Excelへの手入力作業」「紙帳票を使った業務」「二度手間・三度手間になっている業務」を抱えている多品種少量生産の製造業
「アナログ化・ブラックボックス化・属人化」している自社の業務を「自動化・見える化・脱属人化」していきたい多品種少量生産の製造業
全国各地の基幹システム導入に関する成功事例を学びたい多品種少量生産の製造業

本セミナーで学べるポイント

「従業員10～50名」「多品種少量生産」の製造業にとって役に立つ「基幹システム導入」の取り組みに関するヒントが得られる！

各業務システムやツールがバラバラに導入されている状態から脱却し、各業務を統合・一元管理するための方法がわかる！

「アナログ化・ブラックボックス化・属人化」している自社の業務を「自動化・見える化・脱属人化」する方法がわかる！

「付加価値の低い定型業務」を減らし、「付加価値の高い非定型業務」の比率を高める方法がわかる！

「アナログかつ属人的な業務管理」から「システムを活用した業務管理」へシフトし、生産性アップを実現した事例（当事者の生の声）が学べる！

成功事例

【1】【岩手県】従業員数10名台の製造業が補助金を活用し基幹システムを導入！「業務全体の見える化」「脱属人化」「効率化」に成功！

【2】【大阪府】従業員数30名台の製造業が基幹システム導入を通じて「業務の統合一元管理」「脱・縦割り組織」「業務データの見える化」を実現！

【3】【山梨県】多品種少量生産製造業が基幹システム導入と併せて業務改革を実行！月300万円以上の大幅コストダウンを実現！

講座内容

第1講座

【特別ゲスト講座】多品種少量生産製造業基幹システム導入による生産性アップの成功事例を大公開！
・基幹システム導入を通じて「業務の統合一元管理」「脱・縦割り組織」「業務データの見える化」を実現！
・バラバラなシステムを一元管理することで二重三重業務を排除！
・散在するExcel・紙帳票管理から脱却し高生産性を実現！
・脱属人化を推進！「熟練者頼みの帳票作成業務」の自動化を実現！　
・指示書作成業務を「1件あたり1時間」から「1件あたり10分」へ大幅短縮！
・手書きの紙の日報を廃止！タブレット端末へ直接データ入力＆基幹システムへ自動連携！二度手間・二重入力を排除！
・基幹システム上で在庫一覧データをボタン1つで即座に確認できる仕組みを構築！
・基幹システム導入と併せて業務改革を実行！月300万円以上の大幅コストダウンを実現！
・基幹システム導入をきっかけに「営業活動の見える化」を実現！
・基幹システム導入をきっかけに「工程管理・生産管理などのムダ」を大幅に削減！
・基幹システム導入をきっかけに「製品個別の原価管理」を実践！
・手作業で行っていた社内会議資料の作成をボタン1つで自動作成！
・基幹システム導入と併せて業務の運用ルールを適正化！ムダな業務を大幅削減！

株式会社SAWA　代表取締役　澤村英朗氏　
シール栄登株式会社　代表取締役社長　井上久史氏
ジャノメダイカスト株式会社　取締役工場長　近江屋光史郎氏
株式会社船井総合研究所　製造ERPチーム　リーダー　岩松将史
株式会社船井総合研究所　製造ERPチーム　チーフコンサルタント　中村康紀

第2講座

「多品種少量生産」の製造業経営者が取り組むべきDX戦略
・なぜ、多くの企業がDXに失敗してしまうのか？多品種少量生産の製造業でよくあるDX失敗例とは？
・全国各地の製造業DX成功事例とは？
・多品種少量生産の製造業経営者がDXを成功させるためのポイントとは？

株式会社船井総合研究所　製造ERPチーム　リーダー　岩松将史

講師紹介

株式会社　ＳＡＷＡ

代表取締役

澤村英朗氏

1998年に有限会社サワを設立。

2022年に本社移転に合わせて株式会社SAWAへ変更。

株式会社SAWAは、組立ネジやボルト、ナットの保持装置や製品組立時の

省力化装置などの研究開発と製造、販売を行っている会社であり、

先代から引き継ぎ代表取締役に就任。

シール栄登　株式会社

代表取締役社長

井上久史氏

大阪を拠点に全国展開で包装機の明日を支えるシール栄登株式会社。

包装システムラインのコンサルティングをはじめとした、

シール機・各種自動包装機の設計・製造・販売を請負う包装機専門メーカーです。

ジャノメダイカスト　株式会社

取締役　工場長

近江屋光史郎氏

ジャノメダイカスト株式会社は、山梨県都留市に本社をかまえる、アルミダイカストおよびマグネシウムダイカスト製品の製造および石膏鋳造による試作品の製造を手掛ける会社。株式会社ジャノメ（旧蛇の目ミシン工業）の100%子会社であり、家庭用ミシンの軽量化を目的に、蛇の目ミシン工業がダイカストの内製化を開始したのが歴史の始まり。

株式会社船井総合研究所

岩松将史

製造業を中心に全国各地の企業の生産性向上支援に従事し、その実績は計20件以上。
支援先企業のDX実行計画の策定に加えて、生産工程やバックオフィス業務の調査・分析、生産性向上に向けたビジネスプロセスの抜本的な見直しを手掛ける。
また、ERPベンダーの選定やERP導入に関するプロジェクトマネジメントも主導。これまでに計20件以上のDX関連セミナー登壇実績あり。
「製造業のDX」に特化した会員数50社以上の事例勉強会、「船井総研スマートファクトリー経営部会」の主宰でもある。

株式会社船井総合研究所

中村康紀

自社ERPパッケージ製作会社にて、プログラマーからシステムエンジニア、ERP導入コンサルティングを担当後、2012年に船井総研グループ（船井総研ITソリューションズ）に入社。
入社後は様々な業種・業界に対して、IT化計画策定・RFI/RFP作成・ベンダー選定等の上流工程や、J-SOX（IT統制監査）、セキュリティポリシー策定等を経験。
2022年より船井総合研究所にて、中堅・中小製造業のDX化（ERP導入＋業務改革）に携わっている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。