このような方にオススメ
- 度重なる仕様変更による原価変動が追えず、エビデンスがないため発注元への価格転嫁を諦めている方
- 過去にパッケージ型のシステムを導入して失敗したトラウマがあり、自社での業務整理やシステム刷新に二の足を踏んでいる方
- 顧客・営業・設計・調達の間で認識ズレや手戻りが多発し、目に見えない原価上昇で利益が削られている方
- 見積もり結果が現場からフィードバックされず、実績原価との突き合わせができないため、見積もりノウハウが蓄積できていない方
- ベテラン設計者や熟練職人の頭の中にある見積もりノウハウやルールを、DXで仕組み化し、確実に技術承継したい方
本セミナーで学べるポイント
見たい指標から逆算し、既存Excelを活かす「スモールスタートDX」
専用装置・機器メーカー特有の一品一様な製造に最適化した、カスタマイズ型のスモールスタートDX導入について徹底解説いたします。「経営層がダッシュボードで最終的に見たい指標」から逆算してシステム連携を設計。現場が使い慣れた既存のExcelや独自の業務フローを活かし、「原価計算」「BOM管理」など、最も課題が深い工程だけをピンポイントでデジタル化・連携させる独自のカスタマイズ開発手法を惜しみなく公開いたします。
仕様変更とコミュニケーションロスによる「利益流出」をDXで防ぐ方法
顧客・営業・設計・調達の間で発生する認識のズレと、度重なる仕様変更がもたらす手戻りを、DXで防ぐ方法を解説いたします。どこでどれだけ原価が変動したのかをリアルタイムに捕捉し、エビデンスがないために発注元への価格転嫁を諦めて自社で泣き寝入りしていた状態を打破。案件ごとの手戻りロスを撲滅し、会社の粗利を確実に守り抜くための情報連携フローを学びます。
一度システム投資に失敗した企業のための、「二度と失敗しない」業務フロー構築法
「過去にパッケージシステムを導入したけど、現場にフィットしなかった」というトラウマを持つ装置メーカーの方々向けに、二度と失敗しないための正しい要望・要件整理のやり方を解説いたします。AIや独自テンプレートを活用し、自社主導で現場の業務を迷わず紐解く手順を伝授いたします。全社で一気にDXを進めるのではなく、まずは一番痛みの激しい工程をピンポイントで決めてから着実に進める、失敗しないスモールスタートのやり方をお伝えいたします。
BOM・生産管理に特化したスモールスタートで「どんぶり勘定」を脱した成功事例
一品一様のものづくりで、最も複雑化しやすいBOM管理と生産管理に特化したスモールスタートDXの手法を学びます。まずは特定の工程に絞って始めることで、バラバラだった原価データと見積もり根拠が瞬時に一箇所に集約される仕組みを構築。実際にこのアプローチを取り入れ、見積もり精度と効率を劇的に高め、業績アップにつなげた製造業のリアルな成功事例を交えて徹底解説いたします。
職人のカン・コツを会社のデジタル資産に変える、装置アセンブリ現場のDX思考法
ベテラン設計者や熟練職人の引退を見据え、彼らの頭の中にある見積もりノウハウや生産計画の調整ルールを会社のデジタル資産にするための戦略的なアプローチを解説いたします。単にシステムを導入するのではなく、「現場が毎日無理なく使いこなせるDXとはどうあるべきか」という本質的な現場DXの考え方を提示したうえで、目の前の課題解決に留まらず、最終的な目的であるDXロードマップの策定と自走する未来の組織づくりまで踏み込みます。
講座内容
| 第1講座 | 一品一様の専用装置・機器メーカーの時流とDXにおける課題 専用装置メーカーを取り巻く時流と外部環境 なぜ今、エビデンスに基づく価格転嫁と業務の可視化が急務なのか？ 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_1 マネージャー 奥内 拓海 |
| 第2講座 | 既存Excelを活かす「カスタマイズ型スモールスタートDX」の手法 最終的に見たい指標から逆算してシステム連携を設計する、カスタマイズ型スモールスタートDXの進め方 「原価計算」「BOM管理」など最も課題が深い工程だけをピンポイントでデジタル化・一元管理する手法 度重なる仕様変更を「資産」に変えながら、部署間の認識ズレ・データの二重入力をなくす情報連携の組み立て方 株式会社 船井総合研究所 製造業DXチーム_1 リーダー 熊谷 俊作 |
| 第3講座 | 「システム・DX・AIで会社がどう変わるか」の将来像を描く、DXロードマップ策定までのステップ スモールスタートで導入した個別システムが、どう連携し、会社全体のDXへと発展していくのか 社内推進者を孤立させず、現場が自発的に改善し続ける「DX自走組織」の作り方 システム導入・DXを始める前に、業務整理・要望の明文化を進める正しいステップ 株式会社 船井総合研究所 製造業グループ_1 マネージャー 奥内 拓海 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
製造業グループ_1 マネージャー
奥内 拓海
日比谷高校を卒業後、慶應義塾大学工学部機械工学科、慶應義塾大学大学院総合デザイン工学専攻卒業。大学、大学院と先端加工技術を専攻し学会発表で賞を取るなど成果を出す。自身の専門知識で日本の製造業を盛り上げるべく船井総合研究所に入社。
入社後はZohoに代表されるMAツールを駆使し、デジタルマーケティングにより成果を上げている。
特に機械加工業に代表される受託型製造業のニッチな技術分野に対して、ピンポイントで有効な引合いを取る技術に長けている。東京都出身。
株式会社 船井総合研究所
製造業DXチーム_1 リーダー
熊谷 俊作
2021年に新卒入社後、3年という速さで現職のリーダーに就任。
多品種少量生産の製造業を専門とし、現場4M（特にMan）のデータ化と多軸分析で製造ロスを可視化、生産性を抜本的に向上。RFID技術等による精緻な工数管理、実態に即した原価管理体制構築、データドリブンな改善サイクル定着まで一貫支援。分析ツール・業務アプリ開発などのシステム開発も得意領域。AIによる属人化解消・技術継承に加え、データに基づく組織変革と現場に根付くデータ思考文化の醸成を重視したコンサルティングでクライアントの生産性向上を支援している。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/28 (月)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/29 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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