このような方にオススメ
- 自社の後継者をお探しの経営者様
- 外食・飲食業でのM&Aによる事業拡大に取り組みたい経営者様
- 自社の適正な企業価値を知りたい経営者様
- 事業承継を行う際の注意事項を知りたい経営者様
- 自社の成長を更に加速させたい経営者様。もしくは営業赤字や債務超過でお悩みの経営者様。
本セミナーで学べるポイント
M＆Aのメリット・デメリット
M&Aによる成長を目指す際のメリット・デメリット、両面をご紹介致します
買い手企業・売り手企業のそれぞれの準備のポイント
買い手様が持つべき視点や内容、また多くの買い手様がどのようなことを考えているか・どのような目線を持っているかをお伝えします
M&Aでの企業価値算定の方法
実際のM&Aでは、どのような企業価値の算定がなされ、どのような取引がなされているのかお伝え致します
成長戦略型M&Aとは？？
出店加速、ブランドポートフォリオの拡大、購買力強化など、様々なシナジーについてお伝え致します
事業再生型M&Aとは
私的整理・法的整理におけるM&Aのポイント、再生局面前にやらなければいけないポイントをお伝えいたします。
講座内容
| 第1講座 | 飲食業に関わる業界のM&A時流 近年の飲食業を取り巻く業界の再編時流、M&Aの特徴をお伝えいたします。 自社の今後の成長戦略や事業承継計画策定にあたり重要なポイントを解説します。 株式会社 船井総合研究所 山本 瑛 |
| 第2講座 | 飲食業に関わる企業の価値算定 飲食業を取り巻く業界がM&Aを行う際に争点となるポイントやどのように株価や事業価値が決まるか等、飲食業に関わる業界のM&Aで起こる実例にもとづいた内容を紹介します。 株式会社 船井総合研究所 山本 瑛 |
| 第3講座 | M&Aを実践するために準備すること M&Aを通し、譲り渡し企業が実践すべきこと、譲り受け企業が実践するべきことをお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 山本 瑛 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
山本 瑛
前職は上場企業の上席執行役員営業本部長。TAMとしてFCチェーン事業及び飲食フード事業におけるハンズオン型の経営コンサルティングに従事。主に企業再建・事業承継コンサルティングの実務経験を多く持ち、ビジネスDDやシナジー最大化に向けたPMI推進を行う。 店舗事業承継を中心にこれまで50件以上のM&Aに携わり、船井総研M&Aグループに合流。現在はFCチェーン事業・飲食フード事業を中心に様々な業種のM&Aコンサルティングを実施。経営者に寄り添ったM&Aコンサルティングに定評がある。
このセミナーのパンフレット
参加料金
無料
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/01/21 (火)
16:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/01/29 (水)
10:00~11:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/02/06 (木)
14:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/02/14 (金)
16:00~17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら
