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工場新設・増設で売り上げUP！自動化・DX化で利益率向上！

～既存工場の課題を解決して生産ラインを最適化するための手法～

ものづくり

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このような方にオススメ

はじめての工場新設・増設・移転で何から始めたら良いかわからない製造業
工場新設・増設・移転を計画しておりDX・自動化・省人化・システム化・IoT化を推進したい製造業
工場新設・増設・移転における事業計画・建築計画・設備計画を成功させたい製造業
工場全体のレイアウト・物量流導線の検討を進めるための手法を知りたい製造業
既存の生産工程から自動化を検討すべき工程を選別するためのポイントを知りたい製造業

本セミナーで学べるポイント

はじめての工場新設・増設・移転の計画における進め方がわかる
～工場新設・増設・移転の計画において検討が必要な項目やその計画手法・管理手法がわかります～

工場新設・増設・移転における事業計画・建築計画・設備計画の立て方がわかる
～工場新設・増設・移転を成功させるための事業計画・建築計画・設備計画の手法がわかります～

新工場でDX・自動化・省人化・システム化・IoT化を実現する方法がわかる
～DX・自動化・省人化・システム化・IoT化で生産性を向上するための手法がわかります～

工場全体のレイアウト・物量流導線の検討を進めるための手法がわかる
～適切な設備レイアウトや物流動線を検討するために必要な手法がわかります～

既存の生産工程から自動化を検討すべき工程を選別するための手法がわかる
～製品分析や作業分析の手法を活用して既存の生産工程から自動化を検討すべき工程を選別するための手法がわかります～

成功事例

【1】運搬作業・単純作業の自動化（ロボット活用事例）

【2】仕分け搬送の自動化（AGV、AMR、仕分けシステム）

【3】情報システム連携「複数のシステム連携を構築。生産状況を丸ごと見える化実現」

【4】製造自動化「付加価値工程自動化で生産性向上事例紹介」

【5】検査自動化「AI活用で自動外観検査実現」「発想の転換。自動検査の信頼性向上」

講座内容

第1講座	2025年工場新設・増設・移転に使える！補助金活用講座補助金動向講座「最新の省力化補助金情報と採択事例の解説」・2025年　製造業が使える補助金事業を解説・ものづくり補助金、省力化補助金の注意すべきポイントを解説・製造業が押さえておくべき補助金活用時の考え方を解説・最新補助金情報の超有力な獲得手法はこれ！成長戦略株式会社　コンサルタント　増渕純
第2講座	工場新設・増設・移転における事業計画・建築計画・設備計画の立て方とプロジェクト管理手法講座・工場新設・増設・移転に向けて、ビジョンや課題を明確にして理想となる工場を構想するポイントを解説・プロジェクト要件定義から設備導入検討、立ち上げスケジュール作成まで、大投資を失敗しないためのポイントを解説・工場全体のレイアウト・物量流導線の検討を進めるための手法を解説・既存の生産工程から自動化を検討すべき工程を選別するためのポイントを解説・工場新設・増設・移転の際に計画するべき「ロボット」「自動搬送車」「その他自動化設備」を解説・工場新設・増設・移転における大規模投資を計画する際のプロジェクト管理手法を解説株式会社船井総合研究所　AIコンサルティング部リーダー　徳竹勇兵
第3講座	東京都大田区の好立地に工場を増設！限られた面積を存分に活用した新工場建設のコンセプトとは！ビジネスを次の成長段階へ導く工場増設コンセプトとは？既存工場の課題とそれを解決するための新工場における生産ラインの最適化手法工場増設に失敗しないために、事前におさえておくべきポイントとは工場増設で想定される売り上げ増加見込みと費用対効果 3K業務の改善、人がやめない工場の作り方工場増設にかける経営者の想いと今後のビジョン株式会社木田工業　室長　木田翔大氏
第4講座	工場新設・増設・移転を機に自動化を推進！！工場の自動化成功事例講座情報システム連携「複数のシステム連携を構築。生産状況を丸ごと見える化実現」製造自動化「付加価値工程自動化で生産性向上事例紹介」検査自動化「AI活用で自動外観検査実現」「発想の転換。自動検査の信頼性向上」多品種少量生産の板金加工業のロボット取り組み事例システム開発・現場改善&溶接ロボット導入事例鈑金加工におけるロボット導入活用事例株式会社船井総合研究所　AIコンサルティング部リーダー　徳竹勇兵

講師紹介

木田工業株式会社

室長

木田翔大氏

エンプラ（エンジニアリングプラスチック）、フッ素樹脂製品の精密加工において、樹脂業界トップクラスの設備を擁し、常に最先端の技術を要求される機械部品から単一モデル試作品の製作まで多量少量約1500種に及ぶ製品を全て自社内で一貫生産。

高精度で高効率な先端設備と、その機器を駆使する多彩な技術力、高品質を提供する緻密な生産管理で、高分子素材の無限の可能性を追求。たゆまぬ技術革新のもとに品質・機能・納期・コストなど、最高レベルの製品造りで顧客の期待に応えている。

成長戦略株式会社

コンサルタント

増渕純

静岡大学工学部機械工学科卒業。鉄鋼高炉メーカーで工場で品質管理・製造技術開発に従事後、米国現地法人立ち上げに参画し、工場の品質・製造・システムを担当。帰国後、船井総合研究所に入社し、中堅・中小製造業の製造現場のデジタル化・システム化の企画・導入・運用定着コンサルティングを経験。現在は、ものづくり企業の補助金申請の支援をおもに行う。

株式会社船井総合研究所

AIコンサルティング部リーダー

徳竹勇兵

日本大学卒業後、鋳造メーカーの生産技術関連部署にて12年間従事。生産設備導入を中心に、近年では画像解析や力覚センサー用いたロボットシステムの構築や生産ラインと直結した全自動の後処理工程ラインの導入を手掛ける。生産データ分析や作業分析等、現場経験を活かした現場目線のロボット活用支援を行っている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。