機械加工業　経営戦略セミナー　2024

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このような方にオススメ

来る不況に対してできる対策を知りたい
不安定な下請け、価格競争を回避したい
EVシフトに乗り遅れず、売上・利益獲得につなげたい
国内に残る仕事・伸びる仕事を見極めたい
営業を増やさずに受注を増やしたい

本セミナーで学べるポイント

デジタルの力を駆使して、人を増やさずに利益を増やすビジネスモデルの構築方法
新たに人を採用したり、設備投資をするのではなく、デジタルマーケティングを駆使することにより、今いる社員、今ある設備・技術で利益を増やすビジネスモデルの構築方法をお伝えいたします。

ＡＩを活用した顧客対応の自動化で、24時間の顧客自動対応の構築方法
AIを活用することでウェブ上にいる顧客からの問い合わせに自動対応。本セミナーではこのようなAIを活用した事例についてもご紹介いたします。

特定業界・特定顧客の動向に影響を受けず、安定した利益を出す方法
売上の多くを特定業界・特定顧客に依存していると、その企業の動向に影響を受けてしまい、売上・利益が不安定になります。本セミナーでは、その変動を減らし、安定した利益を生み出す方法をお伝えいたします。

価格競争を回避し、利益を大きく増やすために実施すべきこと
「開発」「設計」といった川上部門のキーマンと直接仕事をすることが価格競争を回避するポイントです。セミナーではその具体的な手法をご紹介いたします。

インフレ時代に、機械加工業が取るべき戦略
電気代や材料費、賃金は上がるが、売値に転嫁しきれない・・・こうしたお悩みを最近、非常に多くの経営者様からいただきます。長らく続いたデフレからインフレ時代に突入した今、事業戦略を大きく変える必要があります。業績を伸ばしている機械加工業の事例を基に、機械加工業がこれから進むべき方向性についてお伝えいたします。

成功事例

【1】甲信越エリアA社様　従業員40名

新規問い合わせが年間5件から年間100件に増加

【2】機械加工業 B社様　従業員30名

毎月10件の問い合わせの中から、優良大手企業から毎月2件受注に成功

【3】九州エリア C社様　従業員25名

自社の設備・技術をもとに年間200件の試作、開発案件を獲得し、単品加工でも高収益経営を実現

【4】近畿エリアD社様　従業員90名

営業DXの導入により、展示会の10倍の集客を実現。新規引合は4倍に

【5】中部エリアE社様　従業員40名

営業利益率25％超。川上部門である設計者・開発者から引合を獲得し、価格競争を回避

講座内容

第1講座	景気後退・不況下でも業績を伸ばす機械加工業は、何に取り組んできたのか？・現在の機械加工業の市況と今後の展望・機械加工業が狙うべきマーケット株式会社船井総合研究所　外山智大
第2講座	人手不足の今、人を増やさず新規顧客を増やし、売上・利益を拡大する方法！・人を増やさず、新規顧客を増やすためのステップを徹底解説！・売上・利益拡大に成功している企業の事例をご紹介株式会社船井総合研究所　山下大地
第3講座	機械加工業社長に今すぐ取り組んでほしいこと・ピンチをチャンスに！不況期こそが社内改革の最大のチャンス！・縮小する国内市場、激変する世の中でも業績を上げる秘訣とは？株式会社船井総合研究所　外山智大

講師紹介

株式会社船井総合研究所

外山智大

加工業の集積地である新潟県出身。ものづくりへの強い関心から神戸大学理学部物理学科を経て神戸大学大学院に進み、超伝導物質に関する研究を行う。船井総合研究所入社後は、一貫して製造業のコンサルティングに従事。特に「技術はあるけど売り方がわからない」技術志向型の製造業に対しての、新規開拓マーケティングで成果を出し続けている。製造業を盛り上げることが、地域の活性化につながるという高い志を抱き、全国を飛び回っている。

株式会社船井総合研究所

山下大地

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。