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賃貸管理業『成長戦略型M&A』セミナー

賃貸管理業”成長戦略型M&A”セミナー

賃貸Ｍ＆Ａ

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このような方にオススメ

賃貸管理業界のM&A時流が知りたい方
賃貸管理業界におけるM&Aの実例が知りたい方
成長戦略型M&Aにより買手・売手が何を行って成長したか実態を知りたい方
M&Aの流れ、成功失敗のポイントを知りたい方
賃貸管理業界での企業価値算定の方法が知りたい方

本セミナーで学べるポイント

賃貸管理業界のM&A時流・業界再編事情
賃貸管理業界の時流、業界再編がどのようになってきているのか。業界に精通した経営コンサルタントが解説します。

賃貸管理業界における成長戦略型M&Aの実態
貸管理業界において成長を遂げていくために、どのようにM&Aを活用するかを解説します。

成長戦略型M&Aを成功させるために買手がすべきこと
M&A後、成長をしていくためには買い手はどのようなことを実践していくべきなのか解説をいたします。

成長戦略型M&Aを成功させるために売手がすべきこと
譲渡企業の視点にたち、譲渡後、何が変わり、どのように成長が加速していったかの生の声をお届けします。

賃貸管理業界における企業価値算定の実態
賃貸管理業界のM&Aにおいて、どのように株価を算定していくのか、賃貸管理業界のM&Aの実例からお届けします。

講座内容

第1講座	賃貸管理業界再編の時流激変する賃貸管理業界の時流と成長し続けるためのM&A戦略とは？株式会社船井総合研究所　松井哲也
第2講座	成長戦略型M&A事例「グループインから営業利益4倍への成長の軌跡」 M&A後から買手・売手企業に何が起こったのか？その実践内容に迫る！株式会社　クラスコ　代表取締役　小村典弘氏株式会社　フロンティアホーム　代表取締役　中川潤氏
第3講座	M&Aを実現する中で押さえておくべきポイント M&Aの買手、売手となるために何を押さえておくべきなのか？必ず知っておくべき方法と成功事例を解説します。株式会社船井総合研究所　松井哲也

講師紹介

株式会社　クラスコ

代表取締役

小村典弘氏

不動産コンサル会社を経て、1999年にタカラ不動産株式会社（現株式会社クラスコ）へ入社。創業50年に社名変更、その翌年2014年に3代目として社長就任。社長交代で約8割の社員が退職し、若手社員に入れ替わるがビジネスモデルの更新、テクノロジー開発&仕組み化、デザイン開発で様々な問題を解決することに成功。年間休日を15%UP、残業時間46%ダウン、売上30%UPし一人当たりの生産性2.2倍を実現する。ブランディング開発やリノベーションネットワーク「Renotta」の開発やリテックネットワークで不動産テック共有を行い様々な商品開発を行う。

株式会社　フロンティアホーム

代表取締役

中川潤氏

2003年10月、36歳の時に、埼玉県所沢市にて不動産業を設立する。所沢、都内も含めた商圏で毎年シェアを拡大する。管理戸数約2,400戸の管理会社を運営し、地域の賃貸管理のさらなる拡大を進めている。所沢市では不動産会社約20社で、共存共栄にて成功事例を共有しあう勉強会の主宰会長を務め、また海外との留学生交換の受け入れなど、幅広く活動している。

2021年12月クラスコグループに株式譲渡。現在もクラスコグループ会社の経営者として会社運営を継続し、新しい賃貸管理の仕組み、組織体制を構築し、会社の永続発展を目指す。

株式会社船井総合研究所

松井哲也

不動産業（賃貸・売買仲介、管理業務）の業績アップ・活性化を手がけている。高入居率や、管理業務の効率化を切り口に、現場の活性化、及び業績アップを手がける。綿密なマーケットリサーチに基づき、管理業務・仲介業務（仕入・集客・営業）のバランスを前提にした具体的かつ即効性のある現場中心の実践支援は定評である。空室対策からの資産提案（提案型リフォーム・売買・建替え等）、資産活用（新商品開発）への展開も積極的に取り組んでいる。