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セットメーカー「部品加工事業」参入セミナー

ものづくり

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このような方にオススメ

スイッチ・リレー・モーター・ＰＬＣ・・・あらゆる部品不足の影響を受けない、新規事業を検討しているセットメーカー経営者の方
売上の増減が不安定な装置事業だけでなく、安定した売上ベースが確保できる、新規事業を検討しているセットメーカー経営者の方
常に忙しい設計者の手間を取らない、新たな新規事業を検討しているセットメーカー経営者の方
自社の本業とシナジー効果のある新規事業を検討している、セットメーカー経営者の方
ＣＡＳＥ分野、半導体・５Ｇ、脱炭素等の「成長マーケット」から仕事を取りたいと思っているセットメーカー経営者の方

本セミナーで学べるポイント

装置業としての本業と相乗効果のある「部品加工事業」の進め方がわかる！
装置業としてのノウハウ（強み）を活かした、「部品加工調達代行」としての、部品加工事業の進め方をお伝えします。

実は、部品加工事業は成長産業である！
今、世界レベルで伸びている生産財メーカーの「部品加工調達代行」機能が、実は成長マーケットであることをお伝えします。

成長マーケットから、仕事を獲得するぽいんとがわかる！
「ＣＡＳＥ（次世代自動車）」「半導体・５Ｇ」「自動化」「中食・巣ごもり」「脱炭素」といった、成長市場から仕事を獲得するポイントをお伝えします。

川上部門である開発・設計部門からの仕事の取り方がわかる！
価格競争になりがちな川下部門（資材・購買部門）ではなく、価格競争の回避が可能な川上部門（開発・設計部門）からの仕事の取り方をお伝えします。

大手優良顧客からのリピート受注の取り方がわかる！
上場会社クラスの大手優良顧客からのリピート受注の取り方をお伝えします。

講座内容

第1講座	なぜセットメーカーは、部品加工ビジネスに取組むべきなのか？・部品不足・資材不足への対策としての新規事業：部品加工ビジネス・内製か、外注か、自社の得意領域で部品加工事業を伸ばす方法！株式会社船井総合研究所　ものづくり支援室ディレクター　片山和也
第2講座	セットメーカーの為の、部品加工事業ビジネスモデル構築の成功事例・セットメーカーが、既存の人・設備・技術で部品ビジネスを伸ばすポイント・新規優良顧客開拓のポイントと、新規外注先開拓のポイント・様々な自動機・省力化設備メーカーにおける部品加工事業の成功事例株式会社船井総合研究所　ものづくり支援室マネージャー　外山智大
第3講座	本日のまとめ：セットメーカー　社長に今すぐ取組んでいただきたいこと・装置業としての強みを活かした、部品加工事業参入のポイント・これからずっとセットメーカーが国内で勝ち残るために必要なこと株式会社船井総合研究所　ものづくり支援室ディレクター　片山和也

講師紹介

株式会社船井総合研究所

ものづくり支援室ディレクター

片山和也

マーケティングオートメーション及びセールステック導入の専門家。同分野では船井総研の第一人者である。上場企業から中堅・中小企業まで幅広く導入支援の実績を持つ。また日経クロステックでの連載を手掛けるなど、テクノロジー面とマーケティング面の両面に精通していることが大きな強み。主な著書に「技術のある会社がなぜか儲からない本当の理由」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「なぜこの会社には１ヶ月で７００件の引き合いがあったのか？」（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）、「必ず売れる！生産財営業の法則１００」（同文舘出版）、「はじめて部下を持ったら読む！営業マネジャーの教科書」（ダイヤモンド社）、「部下を育てるリーダーが必ず身につけている　部下を叱る技術」（同文舘出版）、「ぐるっと！生産管理」（すばる舎リンケージ）、「世界が驚く日本の微細加工技術」（日経ＢＰ）他、著作は優に１０冊を超える。経済産業省登録　中小企業診断士。

株式会社船井総合研究所

ものづくり支援室マネージャー

外山智大

加工業の集積地である新潟県出身。ものづくりへの強い関心から神戸大学理学部物理学科を経て神戸大学大学院に進み、超伝導物質に関する研究を行う。船井総合研究所入社後は、一貫して製造業のコンサルティングに従事。特に「技術はあるけど売り方がわからない」技術志向型の製造業に対しての、新規開拓マーケティングで成果を出し続けている。製造業を盛り上げることが、地域の活性化につながるという高い志を抱き、全国を飛び回っている。