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プロパティマネジメント事業化セミナー

地方商圏最強の「ワンストップ不動産ビジネス」に今スグ参入する！

賃貸

このような方におすすめ

賃貸管理ビジネスに参入したい売買仲介会社・アパート建築会社の経営者さま
新たな収益の柱を獲得したい賃貸仲介会社の経営者さま
社員一人当たりの生産性をアップしたい賃貸管理会社の経営者さま
地域密着・顧客密着で地元の町で「持続可能な不動産会社」を作りたい経営者さま
社員の成長の総和＝会社の成長となる「ONETEAM経営」を実現したい経営者さま

本セミナーで学べるポイント

【自社の強みを最大化する方法が学べる】
売買仲介/賃貸仲介/賃貸管理/アパート建築/リフォームなど、自社のビジネスの「シナジー経営（強みを最大化する経営）」のやり方が１日で分かります。

【不動産オーナーの経営サポートの方法が学べる】
決算書・キャッシュフロー分析、税務知識・金融知識など、賃貸経営サポートに必要な知識を身に着け、本業に活かすための方法が学べます。

【新規ビジネス参入の方法が学べる】
新しい収益の柱をつくり、成長し続ける方法が学べます。社員の雇用を守り、顧客との信頼を築き、地域になくてはならない会社を作りたい経営者の方にお聴きいただきたい内容です。

【ピンチをチャンスに変える方法が学べる】
高齢化問題、人口減少問題、競争激化など、会社経営につきものの様々なピンチをチャンスに変えて成長し続けるための「具体的な方法」が学べます。

【地域密着の不動産ビジネスの時流が学べる】
コロナショックがもたらす「価値の大転換時代（パラダイムシフト）」のなかで、働き方改革、労働人口減少、デジタルシフト、モノあまり、稼げる国土政策など、大きな時流に対応する方法が学べます。

お客様の声

【1】株式会社苗加不動産　代表取締役・苗加充彦氏

小さな会社だからこそ、自分の会社にしかない特長を持つこと。一番大事なお客さまのほうを見て商売をすること。他の会社がやっていることはやらないこと。そんなことが大事だと思っています。船井総研さんとのお付き合いもだいぶ長くなってきましたが、「自社独自の固有の長所を持つこと」「対象を絞って力相応に一番を持つこと」などといった会社としての考え方に共感していますし、そのなかの専門コンサルタントの皆さんは本当に業界やノウハウに精通していて安心して相談できることがありがたいと思っています。

【2】株式会社さくらパートナーズ代表取締役・廣井重人氏

当社では賃貸管理を中心に、賃貸仲介、売買、リフォーム、建築など、不動産に関する事業をワンストップでオーナーに提供しています。１２年前に船井総研のセミナーで知った「月額会費の回収によって入居時費用・退去時時費用をゼロ円にできる仕組み」に感銘を受けスグに導入。空室物件をターゲットに、「競合他社との差別化ポイント」として【徹底的な一点突破商品戦略】を取り、当時100戸程度だった賃貸管理戸数は数年で1,000戸超になりました。

【3】株式会社フレンドホーム代表取締役　鎌田康臣氏

今思い出すと、６年ぐらい前は管理戸数も600戸ぐらいしかなくて、当時は4桁(1,000戸)への憧れがありました。そんな時期に入会した、船井総研の「賃貸管理ビジネス研究会」で、同年代で規模が同じ、しかしエリアの違う経営者と定期的に交流できたのは本当にありがたいです。特にさくらパートナーズ様の廣井社長とは、互いに1,000戸を目指して切磋琢磨しました。結果、1年先に廣井社長に1,000戸達成されてしまい惨敗でした。船井総合研究所を通じて、全国の様々な企業の経営者と情報交換できるのはとても良かったです。

【4】株式会社大和不動産代表取締役社長　小山陽一郎氏

毎年管理戸数が６００戸増え続けています。私たち管理会社にとって、管理戸数が増えるのが経営のど真ん中、生命線です。弊社では若手メンバーの活躍が鍵になっていました。地域への3000部を超えるオーナーへのブランド発信から、若手メンバーによるオーナー訪問とオーナーの資産まで踏み込むコンサルティングの両輪が、『毎年管理を増やし続ける』原動力になっています。

【5】株式会社レントライフ代表取締役会長　淺川透氏

過去5年の管理戸数増は340戸でしたが、この5年で1,330戸も伸びました！ずっと超えられなかった「粗利3億円、管理戸数3,000戸」の壁を突破するヒントを、賃貸管理ビジネス研究会の仲間の皆様からいただきました。

講座内容

第1講座	不動産オーナーの相続売買のために「プロパティマネジメント」をしたほうがよい７つの理由・人口減少時代、大相続時代に大きく成長するビジネスモデル・長期空き室問題をチャンスに変えるために今スグ取り組むべきこと・プロパティマネジメントを武器に賃貸管理ビジネスに参入する株式会社船井総合研究所　服部映美
第2講座	オーナーが儲かり・自分たちが儲かり・社員が成長する、「札幌オーナーズ流・プロパティマネジメント」・築３０年、家賃３万円の空き室物件再生が１億円の取引に繋がる・１人の賃貸オーナーから拡がる紹介の輪が会社を成長させる・ＰＭ専任営業というプロフェッショナル育成法札幌オーナーズ株式会社　取締役部長　大西裕司氏
第3講座	地方商圏最強の「ワンストップ不動産ビジネス」に今スグ参入する！・稼げる国土政策をチャンスに変える賃貸管理ビジネス参入のやり方・売買仲介/不動産投資/建設会社が賃貸管理を武器にする方法・「一点突破全面展開」で成長する総合不動産会社になろう株式会社船井総合研究所　宮下一哉

講師紹介

札幌オーナーズ株式会社

取締役部長

大西裕司氏

空き室再生ノウハウ、賃貸管理の高入居率ブランドを武器に、物件買取・リフォーム・収益不動産売買などによって右肩上がりの成長を続ける地域密着総合不動産会社「札幌オーナーズ」取締役部長。賃貸物件オーナーの経営サポートをワンストップサービスで行なう「プロパティマネジメント」により、紹介・リピートでの会社規模拡大をけん引している。

株式会社船井総合研究所

宮下一哉

「地域密着型マーケティング」「人財を育てるマネジメント」の導入などにより、中小の賃貸仲介管理会社の業績アップを支援している。”聞くこと”を重視し、経営者の「想い・ビジョン」を”カタチ”に変えて現場リーダーに落とし込むことで社内一体化を進めていく手法が好評を得ている。1年300日以上を”現場”で費やし、全国各地で業績アップのコンサルティングを行なう一方、全国賃貸管理ビジネス協会，宅建協会などでの講演を多数行なっている。

株式会社船井総合研究所

服部映美

愛知県出身。カナダQueen’s大学にてApplied Economics及びInternational Studies Certificateを修了。船井総研入社後、医療支援部にて皮膚科、眼科など、診療所の業務効率化とマーケティング支援に従事。現在は賃貸支援部にて、マーケティング支援を始め、市場調査、業務管理及び営業支援ツール作成など、各クライアントの特色に合わせた、業績アップへの様々なサポートを行っている。