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損保代理店向け成長戦略セミナー

コンサルタントが徹底解説！成長する代理店が実践するクロスセルの仕組みを大公開！

保険

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このような方にオススメ

損害保険既契約者への生保クロスセルがなかなか進んでいない保険代理店経営者様
損保代理店のこれからの経営戦略を知りたい保険代理店経営者様
一人当たり生産性を上げたい保険代理店経営者様
生保推進を掲げているが、動きが活性化できていない保険代理店経営者様
地域貢献したい保険代理店経営者様

本セミナーで学べるポイント

時流に沿った生命保険販売手法がわかる！
損害保険の既契約者に生命保険をご案内したいものの、営業担当者任せでは成果につながらない。そんな課題を抱える代理店様に向けて、既契約者との信頼関係を生かし、生保販売を広げるための営業手法と仕組みづくりを、具体例とともに解説します。

損保既契約者への営業手法がわかる！
生命保険の販売に取り組んでいない代理店様は少ないのではないでしょうか。多くの経営者様が生保販売の必要性を認識し、すでに動き出しています。それでも、なかなか成果が伸びない。その理由は生保事業を構築できていないからかもしれません。本セミナーでは、生保を事業化し、業績を伸ばす方法をお伝えします！

生産性向上の方法が分かる！
皆様の会社の生産性は一人当たりいくらでしょうか。事例企業では、事務の方も含めて、20名で年商4億円を達成しています。つまり一人当たり生産性2,000万円です。セミナーではそういった高生産性企業の事例をご紹介します！

これから保険業界がどのようになっていくのかが分かる！
保険業界はいま大きな変革の時を迎えています。さらに損保代理店の手数料率は減少傾向で、増収減益という結果もよく耳にします。そんな保険業界が今後どうなっていくのか、またどのようにすれば成長し生き残れるのか。セミナーにて船井総研コンサルタントの見解をお伝えします。

成長している保険代理店の事例が学べる！
セミナーでは、成長を続ける保険代理店の具体的な取り組み事例をご紹介します。生命保険の販売比率を高めながら、営業活動の効率化や組織体制の整備によって生産性を上げるノウハウを解説します。成果につながった実践ポイントを、自社でも取り入れられる形でお持ち帰りいただけます。

お客様の声

【1】

社長の剛腕セールスから仕組みづくりへの転換、また自社が目指すべき姿、様々な取組みを生で聞いて、今後取組むべきことが具体的になりました。 FP事業・シニア事業についても、必須だと考えていた領域で、実際に成果を出されている話をお聞きできて、刺激になりました。

【2】

日常の業務では得られない多くの気づきや知見を得ることができました。人材、AI、売上UP等、できる事から実践してみようと思います。

【3】

時流適応・顧客の絞り込み、売り込み商品・サービスの変更、儲からない商品・顧客の見直し、AI導入、新しい評価制度の導入を実施していきます。

【4】

セミナーに参加して、まずは生産性向上のために社員の分業を進めようと思います。営業の分業と、事務の分業。両方を行っていく必要性を感じました。

【5】

営業の流れは簡略化し、徹底できることに絞る。生保クロスセルを徹底していくことで、年商3億円をめざしていきたいと感じました。

講座内容

第1講座	業界が変革するなかで、代理店経営に”今”必要なこと・保険代理店時流予測・損保代理店が”今”成長するために必要なこと・成長する企業と成長しない企業、何が違うのか？株式会社船井総合研究所　インシュアランスユニット　マネージャー　岩邊久幸
第2講座	攻めと守りを両立し、昨対二桁成長を続ける株式会社アスライズの成長戦略とは？・株式会社アスライズの成長戦略・年商二桁成長を続ける株式会社アスライズの生保事業とは？・業法改正対策を踏まえた、株式会社アスライズの組織づくりとは？・これからの株式会社アスライズ株式会社アスライズ　代表取締役　淺田佳史氏
第3講座	損保代理店が真似すべき全国の成功事例大公開・全国各地の成功事例を規模、フェーズ別にお伝えします。株式会社船井総合研究所　インシュアランスチーム　片本慎之介
第4講座	本日のまとめ・明日から実践すべきことを事業規模、フェーズ別にお伝えします。株式会社船井総合研究所　インシュアランスユニット　マネージャー　岩邊久幸

講師紹介

株式会社　アスライズ

代表取締役

淺田佳史氏

2001年6月に日本興亜に研修生として入社後、2011年6月に独立し、パートナー保険岐阜を立ち上げる。

2020年12月に合併を経て、新規法人として、株式会社アスライズを設立し、「永続性」を経営の柱に据え、業績と組織規模の拡大を積極的に推進。

生命保険強化のために、FP事業・シニア事業を新たに立上げ、現在、生保手数料昨対200％強を実現している。

株式会社船井総合研究所

インシュアランスユニット　マネージャー

岩邊久幸

広告業界・印刷業界のコンサルティングを立ち上げ、約200社に対して、経営指導を行う。
2018年より、金融業界のコンサルティングに従事。主に、保険会社・保険代理店のコンサルティング、及び金融機関の営業力アップコンサルティングを行う。

株式会社船井総合研究所

インシュアランスチーム

片本慎之介

船井総合研究所に新卒で入社。
保険業界のコンサルティングに従事。
社内マニュアルの作成、従業員育成研修、営業ロープレを中心に「保険代理店専門の従業員育成」を得意とする。

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2027/01/25 (月)

14:00~17:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2027/01/26 (火)

14:00~17:00