【保険代理店向け】生産性1300万円の営業マンが育つ生保販売プロセス構築方法
生産性1,300万円の営業マンを育てる、生保販売プロセス構築レポート
概要
本ソリューションは、生命保険販売代理店が抱える「営業人材が育たない」「売上が安定しない」といった課題を解決するための、効果的な人材育成および販売プロセス構築支援を提供します。
既存の損保代理店が「生命保険」の分野にも確実に進出し、客単価と生産性の向上を図るため、計画的な育成プロセスと管理ツールを組み込んだシステムを構築することを目的としています。
現在の業界動向と今後について
保険代理店業界は、統廃合の流れが続く中で「いかにして生き残るか」が重要な課題となっています。
特に、年商1億円未満の企業は単独での生き残りが困難とされ、提携による戦略的アプローチが求められています。
従来の損保リテールマーケットは安定しているものの、新規参入者の増加と、未開拓市場の開拓が必須となり、代理店間の差別化が必要です。
今後10年間を見据え、各代理店の強みを活かした代理店提携戦略と営業マンの育成・成長を促進する体制を整えることが、持続可能な成長のカギとなります。
このような経営者様におすすめ
・持続可能な成長を目指している経営者様
・営業マンの生産性向上を重要視している経営者様
・戦略的提携で競争力を高めたいと考えている経営者様
・販売プロセスを見直し、顧客満足度を向上させたい経営者様
このソリューションがおすすめな理由
本ソリューションの特長は、営業担当者が「育つ」仕組みを持ち、人材の成長を自動的に促進する点です。
専任の生保担当者の育成と効果的なライフプランニング導入によって、新規顧客の獲得と既存顧客の単価向上が実現します。
また、定量・定性評価の採点基準を設けた「営業ロープレ(ロールプレイング)」システムにより、営業スキルを見える化し、継続的にPDCAサイクルを回すことが可能です。これにより、営業力を強化するだけでなく、離職率低減や生産性の向上を同時に実現し、会社の成長に貢献するソリューションです。
販売プロセス導入の成功事例
①ロープレ実施3カ月で資産形成商品ANP0万円から、ANP400万円超え
②2年で生保年間手数料3.3倍(2,000万円⇒6,000万円)
③取組み5カ月で生保専任1名の手数料が約14万円から単月約160万円超え
④取組み5カ月で生保専任2名の手数料が単月約40万円から単月 220万円超え
⑤取組み4カ月で生保売上単月10万円強から180万円弱に
期待できる効果
・営業担当者一人当たりの生産性向上
・生命保険販売による収益増加
・営業利益率の向上
・投資回収期間の短縮
船井総研がお手伝いできること
私たちのソリューションは、属人的な営業から脱却し、持続可能な成長を支える「育つ仕組み」を構築することを目指しています。
生命保険販売における高い成約率と客単価向上、そして自走できる営業担当者の育成を通じて、代理店経営の未来をより強固なものにします。
成長に向けて次の一手をお探しの方、ぜひこの機会にご相談ください。
業界の最前線で積み重ねた成功事例と豊富なノウハウをもとに、貴社の課題解決と目標達成に向けてサポートいたします。
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