地域トップクラスを目指す10億企業化セミナー

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このような方にオススメ

既存事業の顧客基盤を活かし、新たな収益の柱となる「ストック収益」を確立する具体的な方法が分かります。
景気に左右されない安定経営を実現したい方へ。フロービジネスから脱却し、継続的な収益を生む事業モデルの構築法をお伝えします。
「何から始めれば…」とお悩みの事業責任者様は必見です。事業化への第一歩を踏み出すための、明確なアクションプランを提示します。
ゼロからの立ち上げだけではない！M&Aという選択肢を使い、時間とノウハウを買って最短で事業を軌道に乗せる戦略を公開します。
社会課題である「空き家問題」を、自社のリフォーム事業等と連携させ、新たなビジネスチャンスに変えるヒントが得られます。

本セミナーで学べるポイント

経営の軸（MVV・中期計画）を打ち立て、淘汰の時代を勝ち抜く「地域一番店」のブランディング構築術
毎年4,000社が淘汰される市場を生き抜くため、まずは経営理念・MVVの策定と中期経営計画による目標の明確化が必須です。経営の軸を確立し本業のシェアを高めることで、「採用難」「顧客獲得の苦戦」「大手への管理流出」を解消し、地域No.1としての強い経営基盤を構築する手法を学びます。

脱・地主対応の限界！法人開拓×収益売買をフックに「管理戸数拡大」と「1戸当たり高収益化」を叶える手法
個人地主依存を抜け出し、法人開拓と収益売買へ舵を切る実践ノウハウを解説します。管理1戸当たりの収益性を向上させながら、売買取引をフックに管理戸数を飛躍的に伸ばす仕組み（セクト社等の実践事例）を公開。売買の高単価収入と管理のストック収入を両立させ、既存事業の利益を最大化します。

本業の利益と信用を武器に資金調達（融資）を引き出し、「年商10億円」へと飛躍する成長ロードマップ
物件保有や買取再販、アパート建築などの高単価ビジネスへ参入するには、本業の高収益性を証明し金融機関からの融資枠を拡大することが絶対条件です。既存事業の利益と信用をテコに潤沢な資金調達を実現し、事業多角化を経て確実に年商10億円規模へとスケールさせるステップを伝授します。

講座内容

第1講座	なぜ地方の不動産会社が売上10億を目指す必要があるのか！？日本国内で、毎年約4,000社の不動産会社が廃業する厳しい市場環境を乗り越え、年商10億円規模の企業へ飛躍するためには、段階を踏んだ正しい戦略の実行が不可欠です。まずは本業における地域シェアのトップクラス化を図り、強固な経営基盤と信用を作る。その上で調達した資金を活用し、高単価・高収益事業へと領域を広げていく手順について解説します。株式会社船井総合研究所　賃貸チーム_1　シニアコンサルタント　三上圭治郎
第2講座	売上10億円を突破した経営改革の舞台裏！中期経営計画から紐解く「不動産コングロマリット経営」本講座では、社長就任時の売上2億円から10億円への飛躍を支えた「不動産コングロマリット経営」の全貌を解説します。収益売買創業から賃貸管理・仲介へ基盤を広げ、法人開拓により地域でのシェアを確立し、本業で高収益化を達成。その信用を背景に大型融資を引き出し、事業の多角化へと進出しました。さらに、船井総研と策定した「中期経営計画」に基づく評価制度の構築や「会社の見せ方」まで、売上10億円を突破した軌跡をお伝えします。株式会社トヨオカ地建　代表取締役　豊岡宏士氏
第3講座	売上2億から10億へ！不動産売買×賃貸管理で実現する「売上10億円」突破の成功ロードマップ本講座では、収益売買での創業から賃貸管理・仲介へと事業基盤を広げ、法人開拓と収益売買を武器に顧客利益の最大化を実現することで、採用難や管理流出を乗り越え「地域トップクラス店」へ成長する戦略について解説します。さらに、本業のシェア拡大と高収益化によって得られる信用を活用し、金融機関から大きな融資を引き出し、物件保有や開発など高単価ビジネスへ進出して「10億企業化」を果たす成功ロードマップをお伝えします。株式会社マコトーマス　代表取締役社長　山岸誠氏
第4講座	「管理増加＝利益増」を実現！地方で前年比36%増収を叶えた株式会社セクトの経営改革と決断の舞台裏本講座では、「管理戸数は増えたが利益が伸びない」という課題を解消し、地方商圏でありながら前年比36％増収・年商10億円規模へと飛躍した株式会社セクトの成功戦略を解説します。管理1戸当たりの収益性を向上させつつ、アパート建築やテナント開発などの積極投資で管理戸数を伸ばす「不動産コングロマリット経営」の実践事例と、地域で存在感を高めた近江社長の決断・成長ビジョンをお伝えします。株式会社セクト　代表取締役社長　近江陵太郎氏 ※第4講座は事前収録映像での登壇となります。
第5講座	地域を牽引する！10億企業化に向けたロードマップの作り方年商10億円企業への飛躍を目指す上では、本業のシェア率向上や高収益事業への進出といった「成長戦略」が欠かせません。明確な経営指針と計画という強固な軸があって初めて、組織は一丸となって高い目標へ取り組むことができます。本講座では、成長の軸となる「本業でのシェアUP及び高単価事業への参入」と「実効性の高い中期経営計画の作成プロセス」についてわかりやすく解説します。株式会社船井総合研究所　賃貸チーム_1　リーダー　上野拓也

講師紹介

株式会社　セクト

代表取締役社長

近江陵太郎氏

株式会社セクト　代表取締役社長。北海道北見市という地方商圏ながら、賃貸・管理・売買・建築と不動産を軸に事業展開し、業績を伸ばし続けている経営者。

※第4講座　近江様の講座は事前収録映像での登壇となります。

株式会社　トヨオカ地建

代表取締役

豊岡宏士氏

株式会社トヨオカ地建　代表取締役。2002年に入社、2014年に社長に就任。八代市出身で日本大学大学院修了後、地元密着型不動産会社として顧客満足度を追求する経営方針を掲げ、賃貸・売買・管理など不動産全般を手掛けている経営者。

株式会社　マコトーマス

代表取締役社長

山岸誠氏

株式会社マコトーマス　代表取締役社長。人口２６万人の福島市で不動産売買事業から創業し、現在では総合不動産会社として事業展開し、業績を伸ばし続けている経営者。

株式会社船井総合研究所

賃貸チーム_1　シニアコンサルタント

三上圭治郎

船井総研入社後、一貫して賃貸管理業界のコンサルティングに従事。
オーナーの資産管理を切り口に、賃貸管理会社のコンサルティングを行う。お手伝いした企業の業績アップだけでなく、その先にいる顧客（地域のオーナー様）にまで目線を向け、業界全体の活性化に取り組んでいる。

株式会社船井総合研究所

賃貸チーム_1　リーダー

上野拓也

船井総合研究所新卒入社直後は人材派遣会社の業績アップコンサルティングを担当。その後、今日に至るまで賃貸管理業の業績アップコンサルティングに従事してきた。
小さい規模の企業から業界を引っ張るような大企業まで幅広い規模のコンサルティングを経験してきた。

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

東京会場

2027/01/27 (水)

10:00~12:30

船井総研グループ東京本社　サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

〒104-0028

東京都中央区八重洲2-2-1　東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー35階

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