このような方にオススメ
- 2027年以降の業界変化を見据え、自社の経営方針を明確にしたい方
- 成功している解体会社の考え方や取り組みを、自社経営に取り入れたい方
- 粗利率や現場生産性を改善し、売上だけでなく利益が残る会社にしたい方
- 営業力を強化し、元請け・民間案件の安定受注を増やしたい方
- 採用難や若手育成の課題を解決し、将来に強い組織をつくりたい方
本セミナーで学べるポイント
2027年に伸びる解体会社の共通点
全国の解体会社60社の支援データをもとに、売上を伸ばしている会社が何に取り組み、何を優先しているのかを具体的に学べます。
解体業界の時流と今後の成功企業トップのリアルな経営判断勝ち筋
クリーンアイランド様と井手解体実業様の代表対談を通じて、成長の裏側にある意思決定、失敗、転機、今後の展望を聞くことができます。
解体業界の時流と今後の勝ち筋
人手不足、単価競争、元請け化、民間案件の増加など、2027年に向けて解体会社が押さえるべき業界変化を整理します。
売上規模別であたる壁と乗り越え方
一定規模で成長が止まりやすい解体会社が、次のステージへ進むために必要な営業体制・組織体制・社長の役割を学べます。
売上だけでなく利益が残る経営管理
現場ごとの粗利管理、見積り精度、生産性改善など、売上拡大と同時に利益率を高めるための経営数字の見方を学べます。
成功事例
解体事業・アスベスト事業・不動産事業・リフォーム事業・就労支援事業など多事業化を進め、年商20億円を達成。解体事業が中心となり従業員数も毎年増加しており、強い会社作りを進めている。
2年連続赤字から1,500万円の黒字への転換に成功。Webサイトからは月間30件を超える問い合わせが獲得できるようになり、年商5億から6.8億へ成長。
神奈川県横浜市を中心に解体事業を営み、従業員5名で年商6億円を達成。主にWebサイトを利用した集客手法で月間20件以上の見積もり依頼を獲得し、10億円の大台を目指して新たな取り組みに日々挑戦中。
飛び込み営業をしなくてもWEBからの新規見積もり依頼が月に10件以上来る集客体制と、営業未経験者でも売れる営業フローによって、社長依存の社内体制からの脱却を果たしている。
長年売上2~3億円で停滞していた中、人を増やさずに売上5億円を突破。案件のルートを変えることで「元請けから言われるがまま」の状態を脱却。
講座内容
| 第1講座 | 【全国約60社のデータを大公開】2027年、解体会社が勝ち残るための経営戦略 全国の解体会社約60社を支援してきた船井総合研究所が、今まさに伸びている会社の共通点を公開します。 売上・利益・採用・営業・施工・組織づくりの観点から、2027年に解体会社経営者が押さえるべき時流を徹底解説。これからの解体業界で、何に投資し、何をやめ、どの事業領域を伸ばすべきなのか。「感覚」ではなく「数字」と「成功事例」から、自社が次に進むべき方向性が明確になります。 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム リーダー 山本 雄河 |
| 第2講座 | 【解体業界 事例企業対談】成長企業の代表が語る、2027年に向けた経営のリアル 大阪府の株式会社クリーンアイランドと佐賀県の株式会社井手解体実業。解体業界で注目される2社が、今回初めて同じ舞台に登壇します。 なぜ成長できたのか。どこで経営判断を変えたのか。 採用・営業・組織づくり・現場管理・多事業化・次世代経営に、どのように向き合っているのか。 他では聞けない経営者同士の本音を、対談形式で深掘りします。さらに座談会では、参加者の課題にも踏み込み、成功企業の考え方を自社に落とし込むことができます。 全国の解体会社が集まる場だからこそ聞ける、特別な講座です。 株式会社 クリーンアイランド 代表取締役 谷池 一真 氏 株式会社 井手解体実業 代表取締役 井手 隆彦 氏 |
| 第3講座 | 【まとめ講座】本日の学びを自社の成長戦略に変える未来提言 本日の内容を踏まえて、2027年に向けて解体会社が実行すべき経営テーマを整理します。 明日から取り組むべきこと。今すぐやめるべきこと。社長が先送りしてはいけない意思決定。本日の学びを「聞いて終わり」にせず、自社の成長戦略として持ち帰っていただきます。解体業界の未来を読み、会社の方向性を定め、経営への意欲をさらに高める締めくくりの講座です。 株式会社 船井総合研究所 環境インフラグループ マネージャー 石川 麟太郎 |
講師紹介
株式会社 クリーンアイランド
代表取締役
谷池 一真 氏
「業界のイメージを変えて見せます」をコンセプトに、クリーンイメージ戦略で業界を牽引。
年商5.6億円からわずか5年で22.5億円にまで急成長し、現在は更なる成長を続けている。
業界でも前例のない来店型店舗の出店や、登録者数5万人以上のYouTube活動、全国への営業所展開など、新たな取り組みで売上100億円を目指す。
株式会社 井手解体実業
代表取締役
井手 隆彦 氏
佐賀県での解体事業を中心にグループ年商35億円を達成し、今解体業界が注目する企業の1つ。
多角化戦略により解体工事から産業廃棄物の処理、その後の土地の造成工事、取得販売、駐車場経営までをグループ間でワンストップ展開。
「佐賀県をもっと盛り上げたい」という想いから、少年・社会人野球チームの運営など地域貢献活動にも積極的に取り組む。
株式会社 船井総合研究所
解体ビジネスチーム リーダー
山本 雄河
愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。
株式会社 船井総合研究所
環境インフラグループ マネージャー
石川 麟太郎
岡山県岡山市出身の解体専門コンサルタント。マネージャー。
関西学院大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。
入社当初は外壁塗装事業・屋根リフォーム業をメインにコンサルティングに従事。
現在は一貫して解体事業コンサルティングを専門に従事している。
解体業界専門のコンサルタントとして解体会社の業績アップはもちろん、不動産・リフォーム会社の新規事業立ち上げ支援も多数成功させている。
コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。経営者に寄り添い、業績アップを成し遂げるために本気で支援に取り組む。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/10/01 (木)
14:00~17:00
船井総研グループ大阪本社 サステナグローススクエア OSAKA
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号イノゲート大阪21階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら