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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 既存事業の枠を超えて事業多角化を推進し、持続可能な地域コングロマリット経営を目指す経営者様
- 10年後の目指すべき企業像を明確にし、全社共通の成長方向性を定めたい経営者様
- 役員や事業部長を巻き込んだワークショップを通じ、幹部育成と経営陣の一体感を醸成したい経営者様
- M&Aやグループ共通の経営基盤構築により、構造的な成長戦略を推進したい経営者様
- 策定した計画を形骸化させず、単年度のアクションプランまで落とし込んで確実に実行したい経営者様
目次
1、自社の現在地を知る（収益構造分析・自社アセットと強みの再定義）
2、10年後の未来を描く（地域需要分析・将来ビジョン・事業案構想）
3、成長戦略を具体化する（事業評価・成長シナリオ・M&A・経営基盤）
4、中期経営計画として仕上げる（3～5カ年財務計画・全社KGI設定）
5、実行展開：重点施策ロードマップと単年度アクションプランの策定
レポートの内容
レポート内で提供している中期経営計画策定ワークシートは、地域コングロマリット経営の実践に向けて、自社の強みを起点とした持続的な成長戦略を描くための実践型ツールになります。全14ページ・4つのフェーズで構成されており、自社の現在地認識から10年後のビジョン策定、多角化シナリオの検討、グループ経営基盤の構築までを一貫して検討できます。
このレポートを読むメリット
本資料を活用する最大のメリットは、社内ワークショップを通じて経営陣や事業責任者の視座を高め、自社ならではの持続的な成長戦略を確立できる点になります。あらかじめ整理されたフレームを使用することで、過去の実績分析や地域需要の発見、新規事業の評価を効率的かつ深度の高い議論へ導くことが可能になります。
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