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このような経営者様におすすめ
- AIツールを契約したのに一部の社員しか使っておらず、会社全体でAIを活用できる状態にしたい
- 自社のどの仕事からAIを使えばよいかを整理し、取り組む順番に根拠を持ちたい
- ツール選びに振り回されず、新しいAIが出てもすぐに差し替えられる体制をつくりたい
- 社員が個人のAIアカウントで仕事をしている状態を改め、安全に使えるルールを整えたい
- AIに任せられる仕事はAIに任せ、営業・提案・現場など人にしかできない仕事に社員を集中させたい
目次
1、AIを入れても会社が変わらない理由
2、ツールから選ぶと失敗する3つのパターン
3、答えは「AI領域の選定」と会社専用のAXロードマップ
4、自社のAI活用準備度を5つの観点でチェック
5、取り組み事例と、AX企業化を進める3つのステップ
レポートの内容
AIツールは日々新しいものが登場しています。しかし「AIを入れたが、議事録など一部の便利で止まっている」という建設会社は少なくありません。本レポートでは、AI活用が入口で止まる理由と、ツールから選ぶと失敗するパターンを整理したうえで、「人にしかできない領域」と「AIに任せる領域」を分けて本業に集中するAX企業化の考え方と進め方を、取り組み事例を交えて解説します。
このレポートを読むメリット
自社の仕事のどこにAIを使えるかを判断するモノサシが手に入ります。集客から引渡し・アフターまでの仕事の流れに沿ってAIの使い道を整理する設計図（AXロードマップ）の考え方、自社の準備度を確かめる5つの観点、AI研修・ロードマップ作成・AIガイドライン作成の3ステップが分かり、何から手を付けるべきかがはっきりします。
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